2014年《項(xiàng)目管理》同步練習(xí)(6)
1.施工成本預(yù)測的工作是在施工項(xiàng)目()進(jìn)行。
A.施工以前
B.施工前期
C.施工中期
D.施工后期
2.施工成本控制的步驟包括:①分析;②比較;③預(yù)測;④糾偏;⑤檢查。其正確的順序?yàn)?)。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一③一④一⑤
C.③一④一⑤一①一②
D.②一①一③一⑤一④
3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若工程中某項(xiàng)工作的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)橐?天,則說明()。
A.該工作拖后3天,總工期拖后3天
B.該工作拖后6天,總工期拖后3天
C.該工作拖后6天,總工期拖后6天
D.該工作拖后3天,總工期拖后6天
4.在計(jì)劃執(zhí)行過程中,由于多種因素的影響,往往會造成實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生的偏差,需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。常見的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整方法有()。
A.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路
B.調(diào)整施工定額水平
C.調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)置
D.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式
5.設(shè)計(jì)進(jìn)度主要是項(xiàng)目各個設(shè)計(jì)階段的()。
A.施工計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)計(jì)劃
D.總進(jìn)度計(jì)劃
6.控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
7.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括()檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
A.不定期跟蹤
B.不定期
C.定期
D.定期跟蹤
8.由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個()的管理過程。
A.反復(fù)
B.動態(tài)
C.被動
D.主動
9.節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間表示()。
A.內(nèi)向工作的最早完成時(shí)間
B.外向工作的最早開始時(shí)間
C.內(nèi)向工作的最遲完成時(shí)間
D.外向工作的最遲開始時(shí)間
10.會議是進(jìn)度控制的()。
A.管理措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
答案:1.A 2.B 3.B 4.A 5.C 6.D 7.D 8.B 9.B 10.C
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