1Z202010 施工成本管理的任務(wù)(歷年真題)
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【考題回顧】
【2010年度考試真題】
工程項(xiàng)目的成本管理基礎(chǔ)工作包括( )。
A.建立成本管理責(zé)任體系
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時(shí)進(jìn)行成本核算
D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊
【答案】ABE本題考核的是施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。除此之外，應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件：統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進(jìn)性，為施工成本計(jì)劃的編制提供支持。建立生產(chǎn)資料市場價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場行情預(yù)測，保證采購價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度?？茖W(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報(bào)告報(bào)表，為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。
【2009年度考試真題】
1.施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。
A.施工成本計(jì)劃
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本核算
D.施工成本考核
【答案】C本題考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
2.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A.編制資金使用計(jì)劃
B.及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本
C.選用最合適的施工機(jī)械
D.編制施工成本控制工作計(jì)劃
E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備
【答案】AB本題考核的是施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。
【2007年度考試真題】
1.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即( )。
A.擬訂工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)
【答案】B施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法來進(jìn)行測定，一般情況下有以下三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo);成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo);成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。
2.某施工項(xiàng)目，擬對施工成本進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測得到的成本估算可以用做該施工項(xiàng)目( )的依據(jù)。
A.成本決策
B.成本計(jì)劃
C.成本控制
D.成本管理
E.成本考核
【答案】AB施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)，其是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
3.項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。
A.考核項(xiàng)目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
【答案】A對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
【2006年度考試真題】
1.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過程。
A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營
B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營
C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
【答案】C建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。
2.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
【答案】D組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，一般不需要增加費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果，是其他各類措施的前提和保障。
3.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利
B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)
D.通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本
E.防止分包商的索賠
【答案】CD經(jīng)濟(jì)措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。
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