當(dāng)前位置: 首頁 > 一級建造師 > 一級建造師備考資料 > 1Z202040 施工成本分析(教材解讀)

1Z202040 施工成本分析(教材解讀)

更新時間:2013-06-09 13:51:24 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級建造師報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗證碼

摘要 1Z202040 施工成本分析(教材解讀)

◎文章導(dǎo)航

教材解讀

歷年考題

典型習(xí)題

2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識點(diǎn)解讀匯總

  1Z202040 施工成本分析

  【教材解讀】

  一、施工成本分析的依據(jù)

  1.會計核算

  會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查,做出預(yù)測,參與決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。

  2.業(yè)務(wù)核算

  業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度,業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣,會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。

  3.統(tǒng)計核算

  統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。

  二、施工成本分析的方法

  1.成本分析的基本方法

  (1)比較法。

  1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比。

  2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比。

  3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。

  (2)因素分析法。

  1)確定分析對象,并計算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異。

  2)確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是:先實(shí)物量,后價值量;先絕對值,后相對值)。

  3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)。

  4)將各個因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來。

  5)將每次替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異為該因素對成本的影響程度。

  6)各個因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等。

  (3)差額計算法。

  差額計算法是利用各個因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計算其對成本的影響程度。

  (4)比率法。

  比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。

  1)相關(guān)比率法。

  2)構(gòu)成比率法。

  3)動態(tài)比率法。

  2.綜合成本的分析方法

  (1)分部分項工程成本分析。

  進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比,分別計算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

  (2)月(季)度成本分析。

  月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報表。分析的方法,通常有以下幾個方面。

  1)通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過累計實(shí)際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析累計的成本降低水平,預(yù)測實(shí)現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。

  2)通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況,以及目標(biāo)管理中的問題和不足,進(jìn)而采取措施,加強(qiáng)成本管理,保證成本目標(biāo)的落實(shí)。

  3)通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。

  4)通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對成本的影響。

  5)通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。

  6)分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。

  (3)年度成本分析。

  年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。

  (4)竣工成本的綜合分析。

  1)竣工成本分析。

  2)主要資源節(jié)超對比分析。

  3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

  【命題考點(diǎn)】

  會計核算;業(yè)務(wù)核算;統(tǒng)計核算;比較法;因素分析法;差額計算法;比率法;分部分項工程成本分析;月(季)度成本分析;年度成本分析;竣工成本的綜合分析。

  【分析預(yù)測】

  (1)利用施工成本分析的方法分析判斷施工成本計劃的執(zhí)行情況。

  (2)利用因素分析法計算成本差異。

  (3)分析會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算的區(qū)別。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年一級建造師成績查詢專題

  2013年一級建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

  一級建造師百萬獎學(xué)金申請

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級建造師資格查詢

一級建造師歷年真題下載 更多

一級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部