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2013年一級建造師《項目管理》熱身卷(3)

更新時間:2013-04-02 09:07:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年一級建造師《項目管理》熱身卷(3)

 試卷導(dǎo)航◎

第1頁:單項選擇題(1-10)

第2頁:單項選擇題(11-20)

第3頁:單項選擇題(21-30)

第4頁:單項選擇題(31-40)

第5頁:單項選擇題(41-50)

第6頁:單項選擇題(51-60)

第7頁:單項選擇題(61-70)

第8頁:多項選擇題(71-80)

第9頁:多項選擇題(81-91)

第10頁:多項選擇題(91-100)

第11頁:參考答案

 

  21.在施工成本計劃中,(  )施工成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,是以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。

  A.控制性

  B.競爭性

  C.實施性

  D.項目性

  22.對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,屬于(  )核算。

  A.會計

  B.業(yè)務(wù)

  C.動態(tài)

  D.統(tǒng)計

  23.進(jìn)行施工成本偏差分析最常用的一種方法是(  )。

  A.表格法

  B.橫道圖法

  C.曲線法

  D.直方圖法

  24.在進(jìn)行月(季)度成本分析時,如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)該(  )。

  A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度

  B.增加收入,彌補(bǔ)虧損

  C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支

  D.停止生產(chǎn),等待機(jī)會

  25.通過(  )比率法的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重,同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系,從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

  A.相關(guān)

  B.構(gòu)成

  C.動態(tài)

  D.靜態(tài)

  26.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中,正確的是(  )。

  A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

  B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

  C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

  D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃

  27.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。

  A.可行性研究報告

  B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

  C.設(shè)計任務(wù)委托合同

  D.設(shè)計總進(jìn)度綱要

  28.施工方進(jìn)度計劃編制的內(nèi)容不包括(  )。

  A.與進(jìn)度計劃有關(guān)系的資金使用計劃

  B.周期不同的施工計劃

  C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

  D.實施性施工進(jìn)度計劃

  29.建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃中,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示(  )。

  A.自由消耗程度

  B.工作的持續(xù)時間

  C.工作之間的邏輯關(guān)系

  D.非關(guān)鍵工作

  30.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4d,則工作M的實際進(jìn)度(  )。

  A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d,并使總工期延長1d

  C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行,但使總工期延長1d

  D.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d

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