2013年一建《工程項目管理》要點總結(jié)(8)

　　★信息處理應(yīng)充分利用遠程數(shù)據(jù)通信的方式，如:電子郵件;基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS;基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶PIP;召開網(wǎng)絡(luò)會議;基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程教育與培訓(xùn)。

　　★基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶PIP屬于是電子商務(wù)兩大分支中的電子協(xié)同工作。

　　★基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，可以服務(wù)于多個項目。

　　★項目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計算機的項目管理信息系統(tǒng)，用于項目目標控制。管理信息系統(tǒng)MIS基于計算機管理的信息系統(tǒng)，用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是不同的。

　　★項目管理信息系統(tǒng)是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。

　　★應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)意義:數(shù)據(jù)的集中存儲、檢索和查詢、處理效率、處理的準確性;形成各種項目管理需要的報表。

　　★信息系統(tǒng)功能:投資或成本控制;進度控制;合同管理。

　　★成本控制功能:投標估算數(shù)據(jù)計算和分析;計劃施工成本;計算實際成本;計劃與實際成本比較分析;施工成本預(yù)測。

　　★進度控制功能:計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖;編制資源需求量計劃;進度計劃執(zhí)行情況比較分析;進度預(yù)測。

　　★信息化是繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的又一個新的發(fā)展時期重要標志。

　　★工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化范疇。

　　★工程管理信息資源:組織類;管理類(投資、進度、質(zhì)量控制，合同、信息管理);經(jīng)濟類(物資市場信息、項目融資);技術(shù)類;法規(guī)類信息。

　　★信息存儲數(shù)字化和相對集中：利于檢索和查詢，統(tǒng)一，文檔管理。

　　★信息處理和變換程序化：提高數(shù)據(jù)處理準確性和效率。

　　★信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化：提高抗干擾能力、保真度和保密性。

　　★信息獲取便捷，信息透明度提高以及信息流扁平化：利于參與方之間信息交流和協(xié)同工作。

　　★工程管理信息化：提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，達到為項目建設(shè)增值的目的。

　　★招標條件：招標人成立;初步設(shè)計及概算批準;招標范圍、方式和組織形式核準;資金來源落實;設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

　　★招標方式：公開招標、邀請招標

　　★邀請招標:技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，少量幾家潛在投標人可供選擇;地域環(huán)境限制;國家安全、秘密或者搶險救災(zāi)，不宜公開;開招標的費用與項目價值相比，不值得;規(guī)定不宜公。

　　★招標文件內(nèi)容:投標邀請書;投標人須知;合同主要條款;投標文件格式;工程量清單;技術(shù)條款;設(shè)計圖紙;評標標準和方法;投標輔助材料。

　　★招標文件開始發(fā)出至投標人提交投標文件止，最短不少于20日。

　　★招標或資格預(yù)審文件出售至停止出售，最短不少于5日。

　　★資格預(yù)審審查具有的條件:獨立訂合同;履行合同能力;最近三年內(nèi)無騙取中標和嚴重違約及重大質(zhì)量問題;其他。

　　★資格預(yù)審程序:發(fā)布通告;發(fā)售文件;資格預(yù)審資料分析并發(fā)出合格通知書。

　　開標地點應(yīng)當為招標文件中確定的地點。

　　●廢標條件：逾期;未按要求密封;無單位蓋章并無法定代表人或代理人簽字或蓋章;未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認;多份內(nèi)容不同投標文件或一份投標文件中多個報價，且未聲明哪一個有效;名稱或機構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的;未按要求交投標保證金;聯(lián)合體投標未附投標協(xié)議。

　　★詳細評審內(nèi)容:評標方法(最低投標價法、綜合評價法、其他評標方法);備選標確定;決定招標項目是否作為整體合同授予中標人;投標有效期可否延長。

　　★評標報告內(nèi)容:基本情況和數(shù)據(jù)表;評標委員會名單;開標記錄;符合要求的投標一覽表;廢標情況說明;評標標準;評標方法或者評標因素一覽表;經(jīng)評審價格或評分比較一覽表;經(jīng)評審?fù)稑巳伺判?推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;澄清、說明、補正事項紀要。

　　★中標候選人1～3人，標明排列順序。

　　●中標人條件:最大限度滿足規(guī)定的各項綜合評價標準;滿足實質(zhì)性要求，經(jīng)評審?fù)稑藘r格最低;投標價格低于成本的除外

　　★評標委員會提出書面評標報告后，招標人應(yīng)當在15日內(nèi)確定中標人，最遲應(yīng)在投標有效期結(jié)束前30日內(nèi)確定。

　　★招標人和中標人自中標通知書發(fā)出30日內(nèi)訂書面合同。訂合同后5日內(nèi)，向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。

　　★招標人應(yīng)當自發(fā)出中標通知書15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

　　★書面報告內(nèi)容:招標范圍;招標方式和發(fā)布招標公告的媒介;投標人須知、技術(shù)條款、評標標準和方法、合同主要條款;評標委員會組成和評標報告;中標結(jié)果。

　　★招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金，投標保證金(現(xiàn)金、銀行保函、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票)。

　　★投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回己提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。

　　★合同的標的是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。合同款支付方式：預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還保留金。

　　★建設(shè)工程合同文件構(gòu)成:協(xié)議書;工程量及價格單;合同條件;投標人須知;技術(shù)條件;授標通知;合同補遺;投標時所遞交的主要技術(shù)和商務(wù)文件;其他。

　　★建設(shè)工程合同類型：按建設(shè)階段：勘察、設(shè)計、施工。承發(fā)包方式：勘察、設(shè)計或施工總承包;單位工程施工承包;工程項目總承包;BOT(特許權(quán)協(xié)議書)。計價方式：總價;單價;成本加酬金。

　　★單位工程施工承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程，大型、復(fù)雜的建設(shè)工程。

　　★BOT承包，由政府或政府授權(quán)的機構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項目并自費經(jīng)營和維護，向東道國出售項目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府。

　　★總價合同分：固定總價、調(diào)價總價。

　　★單價合同分:估計工程量單價;純單價;單價與包干混合式。

　　★與建設(shè)工程有關(guān)其他合同：委托監(jiān)理;物資采購;保險;擔(dān)保。

　　★項目總承包合同從工程立項到交付使用全過程，包括:勘察設(shè)計、設(shè)備采購、施工管理、試車考核(交付使用)容。

　　★項目總承包發(fā)包人義務(wù):支付工程款;提供現(xiàn)場;協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執(zhí)照和批準;發(fā)包人單方要求終止合同，無承包人的同意，在一定時期內(nèi)不得重新開始實施該工程。承包人義務(wù):完成工程;提供履約保證:負責(zé)工程協(xié)調(diào)與恰當實施;按發(fā)包人要求終止合同。

　　★項目總承包對爭議處理，以仲裁為解決的最終方式。

　　★施工總承包合同范本組成：協(xié)議書、通用條款、專用條款。

　　★協(xié)議書內(nèi)容：工程概況(名稱、地點、內(nèi)容、立項批號、資金來源);工程承包范圍;合同工期(開工、竣工日期，合同工期填總?cè)諝v天數(shù));質(zhì)量標準;合同價款(雙方確定合同金額);組成合同的文件

　　●合同文件優(yōu)先解釋順序:協(xié)議書;中標通知書;投標書及附件;專用條款;通用條款;標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;報價單或預(yù)算書。

　　★通用條款內(nèi)容：詞語定義及合同文件;一般權(quán)利和義務(wù);施組和工期;質(zhì)量;安全;價款與支付;材料設(shè)備供應(yīng);工程變更;竣工驗收與結(jié)算;違約、索賠和爭議。

　　★總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　★違法分包：分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位;未經(jīng)建設(shè)單位認可分包;主體結(jié)構(gòu)分包分包單位再分包。

　　★轉(zhuǎn)包：不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，全部建設(shè)或?qū)⑷抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉(zhuǎn)給他人承包的行為。

　　★勞務(wù)分包：人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工，安全防護措施費由承包人承擔(dān)。

　　★實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知承包人，提出安全防護措施，承包人認可后實施，承包人承擔(dān)費用。

　　★勞務(wù)分包第三方保險、材料設(shè)備保險，承包人辦理。

　　★勞務(wù)分包人須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。

　　★勞務(wù)報酬方式:固定;計時單價;計件單價。均含管理費

　　★勞務(wù)報酬最終支付：全部完成，工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，進行最終支付。承包人收到結(jié)算資料后14天內(nèi)核實，確認后14天內(nèi)支付勞務(wù)報酬尾款。

　　★投標保證金為投標價的2%左右，最高不超過80萬元。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期30天。

　　★履約擔(dān)保形式:銀行保函、履約擔(dān)保書、保留金。

　　★銀行履約保函為合同金額10%左右。

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