一級建造師《機電工程》講解：1H420101施工成本計劃的編制要求
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【摘要】對于備考一級建造師而言，復習中充分掌握考點則至關重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《機電工程》復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師《機電工程》講解：1H420101施工成本計劃的編制要求，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1H420100 機電工程施工成本管理(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本計劃的編制要求)
機電工程項目施工成本是機電工程項目在施工過程中所發(fā)生的全部費用的總和。施工成本控制就是要在保證工期和質量要求的情況下，采取有效措施將施工成本控制在計劃范圍內，并尋求最大程度的成本節(jié)約。本目主要內容是：運用建設工程項目管理有關施工成本控制的基本知識和考試大綱相關知識，結合機電工程施工成本控制的特點，通過案例分析掌握施工成本計劃的編制要求;施工成本計劃的實施;施工成本計劃的分析;施工成本控制的措施。
1H420101 施工成本計劃的編制要求
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成本計劃是在成本預測的基礎上，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部對計劃期內項目的成本水平所做的籌劃。承包企業(yè)項目成本計劃是以貨幣形式編制的項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平及降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。本條主要知識點是：項目施工成本計劃的編制依據(jù);項目施工成本計劃的編制;項目施工成本失控內部因素分析;項目施工目標成本的測算方法等。
一、項目施工成本計劃的編制依據(jù)(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本計劃的編制要求)
成本計劃是目標成本的一種表達形式，是建立項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是進行成本費用控制的主要依據(jù)。它的編制依據(jù)為：
1.已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結構件外加工計劃和合同;
2.項目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂的內部承包合同及有關資料;
3.項目實施的詳細施工組織設計;
4.歷史同類項目的成本計劃執(zhí)行情況;有關技術經(jīng)濟指標完成情況的分析資料;有關財務成本核算制度和財務歷史資料等;
5.施工預算;周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;
6.施工成本預測資料;擬采取的降低施工成本的措施;其他相關資料等。
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一、項目施工成本計劃的編制原則(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本計劃的編制要求)
根據(jù)工程特點及合同條款的約定，項目部首先應對預算造價進行二次分解，理清預算書中實耗成本和費用。如綜合單價中人工費、材料費、機械費等均為現(xiàn)場實際發(fā)生的成本，各種規(guī)費及稅金則為費用。項目成本計劃一般由兩個表組成，即降低成本技術組織措施計劃表和降低成本計劃表。降低成本計劃表是根據(jù)降低成本技術組織措施計劃表和間接費用降低額編制。
三、項目施工成本失控內部因素分析
一般情況下，造成機電工程項目成本失控的內部因素如圖1H420101所示。
四、項目施工目標成本的測算方法
1.清單測算法
對于采用工程量清單投標報價的工程項目，其目標成本是根據(jù)中標的工程量清單中分部分項工程費、措施項目費和其他項目費匯總而成。其中分部分項部分是從綜合單價中扣除其包括的企業(yè)管理費、利潤和稅金后重新形成的單價和總價，措施項目費和其他項目費中扣除履約保函及工程保險的費用后形成的總價
2.施工預算法(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本計劃的編制要求)
對于采用定額計價的工程項目，施工目標成本一般由施工項目直接目標成本和間接目標成本組成，如果項目設有附屬生產(chǎn)單位，目標成本還包括產(chǎn)品和作業(yè)目標成本。
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