一級建造師《機(jī)電工程》知識點：1H420093施工進(jìn)度計劃的調(diào)整
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【摘要】對于備考一級建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《機(jī)電工程》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師《機(jī)電工程》知識點：1H420093施工進(jìn)度計劃的調(diào)整，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1H420090 機(jī)電工程施工進(jìn)度管理(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進(jìn)度計劃的調(diào)整)
機(jī)電工程施工進(jìn)度控制是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。本目主要知識點是：機(jī)電工程項目施工進(jìn)度計劃的編制要求;施工進(jìn)度控制措施;施工進(jìn)度計劃的調(diào)整;項目費(fèi)用一進(jìn)度偏差分析;項目費(fèi)用一進(jìn)度綜合控制;結(jié)合機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的特點;通過案例分析;掌握施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項目實踐中的應(yīng)用。
1H420093施工進(jìn)度計劃的調(diào)整
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施工進(jìn)度比較分析與計劃調(diào)整是施工項目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工進(jìn)度比較是計劃調(diào)整的基礎(chǔ)。本條主要知識點是：施工進(jìn)度比較方法，進(jìn)度偏差的分析，進(jìn)度計劃的調(diào)整方法，計劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進(jìn)度計劃的調(diào)整)
一、施工進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程
1.分析施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因
通過實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度偏差時，應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因。
2.分析施工進(jìn)度對后續(xù)]二作和總工期的影響
當(dāng)查明施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因后，要分析施工進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響程度，以確定是否應(yīng)采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計劃。
3.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期，需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時，首先應(yīng)確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍，主要是指關(guān)鍵工作、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。這些限制條件一般與合同條件有關(guān)，需要認(rèn)真分析后確定。
4.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進(jìn)度計劃的調(diào)整)
進(jìn)度計劃調(diào)整措施應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保計劃進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
5.實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃
施工進(jìn)度調(diào)整之后，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施來執(zhí)行。
二、機(jī)電工程施工進(jìn)度偏差的分析
施工進(jìn)度偏差的分析與進(jìn)度計劃表達(dá)形式有關(guān)，用橫道圖表達(dá)的計劃只要將計劃線的長度與實際進(jìn)度線長度對比，就可一目了然地判定是否有偏差和偏差的數(shù)值;用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的計劃可用S曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進(jìn)行比較判定。
施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的主要原因有供應(yīng)商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖紙?zhí)峁┎患皶r等。
1.分析有進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若出現(xiàn)偏差的工作不是關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)_工作和總工期的影響程度。
2.分析進(jìn)度偏差是否大于總時差
若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差，此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。
3.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差
若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，如何調(diào)整應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定。若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作無影響，原進(jìn)度計劃可不作調(diào)整。
4.分析重點引起施工進(jìn)度偏差的因素。如供應(yīng)商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖提供不及時等引起的施工進(jìn)度偏差，及時采取措施調(diào)整。
5.分析偏差采用的計劃表達(dá)形式。用橫道圖表達(dá)的計劃只要將計劃線的長度與實際進(jìn)度線長度對比即可判定是否有偏差和偏差的數(shù)值。用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的計劃可用S曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等進(jìn)行判定。
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三、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進(jìn)度計劃的調(diào)整)
1.改變某些工作間的銜接關(guān)系
若檢查的實際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關(guān)系允許改變的條件
下，改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路的有關(guān)工作之間的銜接關(guān)系，縮短工期。
2.縮短某些工作的持續(xù)時間
不改變工作之間的銜接關(guān)系，縮短某些工作的持續(xù)時間，使施工進(jìn)度加快，保證實現(xiàn)計劃工期。這種方法實際上就是網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化方法。
四、進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟
1.進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容。包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。
2.調(diào)整的原則。調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作，并且該工作有壓縮的潛力，同時與其他可壓縮的工作相比趕工費(fèi)是最低的。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進(jìn)度計劃的調(diào)整)
3.調(diào)整施工進(jìn)度計劃的步驟。分析進(jìn)度計劃檢查結(jié)果，確定調(diào)整對象和目標(biāo);選擇適當(dāng)調(diào)整方法;編制調(diào)整方案;對調(diào)整方案評價和決策;確定調(diào)整后實施的新施工進(jìn)度計劃。
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