2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題（四十六）

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項目經(jīng)理制定了溝通計劃，對溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進行無障礙設計，不符合國家電影院設計規(guī)范及條文說明的要求，項目被迫暫停。項目經(jīng)理此時應在溝通計劃中增加()的要求。

a、干系人的溝通需求

b、溝通制約因素

c、為溝通活動分配的資源

d、問題升級程序

參考答案：b

2、 某項目的績效報告給出了該項目的pv、ec、ac、cv、sv、cpi、spi，據(jù)此可判斷出該項目的()

a.成本偏差、進度偏差

b.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)

c.進度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)

d.質(zhì)量偏差、進度偏差

參考答案：a

3、 以下關于對象、類和繼承的敘述中，不正確的是()

a、對象是系統(tǒng)中用來描述客觀事務的一個模塊，是構(gòu)成系統(tǒng)的基本單位

b、類是現(xiàn)實世界中實體的形式化描述

c、對象是類的實例，類是對象的模板

d、繼承表示對象之間的層次關系

參考答案：d

4、 可行性研究主要從( )等方面進行研究。

a. 技術可行性，經(jīng)濟可行性，操作可行性

b.技術可行性，經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性

c.經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性，操作可行性

d.經(jīng)濟可行性，系統(tǒng)可行性，時間可行性

參考答案：a

5、 項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應該采取()溝通方式比較合適。

a.口頭、非正式

b.書面、非正式

c.口頭、正式

d.書面、正式

參考答案：d

6、 用戶需求在項目開始時定義不清，開發(fā)過程密切依賴用戶的良好配合，動態(tài)響應用戶的需求，通過反復修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求，這是( )的主要特點。

a.蒙特卡洛法

b.原型法

c.面向?qū)ο蠓椒?/p>

d.頭腦風暴法

參考答案：b

7、 當一個大型及復雜項目在( )確定后，就需要制定項目計劃。

a.需求定義

b.活動計劃

c.項目過程

d.項目團隊

參考答案：c

8、 依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，以下敘述中，不正確的是()

a、招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜

b、招標人不可以自行選擇招標代理機構(gòu)

c、依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監(jiān)督部門備案

d、招標代理機構(gòu)與行政機關和其他國家機關不得存在律屬關系或者其他利益關系

參考答案：b

9、 小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理，正著手制定溝通管理計劃，下列選項中( )屬于小張應該采取的主要活動。

①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結(jié)構(gòu)

③確定項目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式

a.①②③④

b.①②④

c.①③④

d.②③④

參考答案：b

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習試題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。