2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題（四十七）

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1、()不能保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)邊界的安全

a、在公司網(wǎng)絡(luò)與internet或外界其他接口處設(shè)置防火墻

b、公司以外網(wǎng)絡(luò)上用戶要訪問(wèn)公司網(wǎng)時(shí)，使用認(rèn)證授權(quán)系統(tǒng)

c、禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務(wù)器

d、禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的用戶私自設(shè)置撥號(hào)上網(wǎng)

參考答案：c

2、信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維及消亡四個(gè)階段。以下對(duì)各階段的敘述中，不正確的是( )

a、立項(xiàng)階段：依據(jù)用戶業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的需求，提出建設(shè)信息系統(tǒng)的初步構(gòu)想，對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析，形成《需求規(guī)格說(shuō)明書》

b、開(kāi)發(fā)階段：通過(guò)系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收等工作實(shí)現(xiàn)并交付系統(tǒng)

c、運(yùn)維階段：信息系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收，正式移交給用戶后的階段，系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)就是更正性維護(hù)

d、消亡階段：信息系統(tǒng)不可避免的會(huì)遇到更新改造甚至廢棄重建等

參考答案：c

3、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)研究和解決從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取信息和知識(shí)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特征主要體現(xiàn)在()等方面。

a.面向主題、集成性、穩(wěn)定性和實(shí)時(shí)性

b.面向主題、單一性、靈活性和時(shí)變性

c.面向?qū)ο?、集成性、穩(wěn)定性和實(shí)時(shí)性

d.面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時(shí)變性

參考答案：d

4、 為了保證信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度及效果各方面處于良好的可控狀態(tài)，我國(guó)在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理探索過(guò)程中逐步形成了自己的信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系，目前該體系中不包括( )。

a.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理

b.it 基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)資質(zhì)管理

c.信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資格管理

d.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理

參考答案：b

5、以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的敘述中，不正確的是()

a、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是相對(duì)穩(wěn)定的

b、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合

c、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)源可能是異構(gòu)的

d、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)集合

參考答案：d

6、 ( )不屬于項(xiàng)目收尾的輸出

a、合同文件

b、最終產(chǎn)品

c、服務(wù)或成果

d、組織過(guò)程資產(chǎn)更新

參考答案：a

7、 信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)性很強(qiáng)，是智力密集，勞動(dòng)密集型項(xiàng)目，必須在人才激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題上給與足夠的重視。( )不是造成信息系統(tǒng)項(xiàng)目必須注重團(tuán)隊(duì)管理的主要原因

a、項(xiàng)目成員的機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的質(zhì)量有重要的影響

b、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目通常包括軟硬件集成

c、項(xiàng)目成員的責(zé)任心和穩(wěn)定性對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目是否成功有決定性的影響

d、團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)分工合理

參考答案：b

8、 某項(xiàng)目成本偏差(cv)大于0，進(jìn)度偏差(sv)小于0，則該項(xiàng)目的狀態(tài)是( )。

a.成本節(jié)省、進(jìn)度超前

b.成本節(jié)省、進(jìn)度落后

c.成本超支、進(jìn)度超前

d.成本超支、進(jìn)度落后

參考答案：b

9、 一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理在某軟件整合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂完畢后，被指定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目?？蛻舻捻?xiàng)目管理層向項(xiàng)目經(jīng)理提出：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力要求項(xiàng)目比計(jì)劃工期提前一個(gè)月完工，他們已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行了審核，認(rèn)為無(wú)法對(duì)范圍進(jìn)行縮減;他們同時(shí)告訴項(xiàng)目經(jīng)理如果每項(xiàng)任務(wù)的歷時(shí)可以削減 10%，這個(gè)提前完工的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是( )。

a.啟動(dòng)變更控制程序，說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要變更，并審核涉及的風(fēng)險(xiǎn)

b.與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，審核每項(xiàng)任務(wù)如何削減10%，以便滿足目標(biāo)

c.并行進(jìn)行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)

d.與管理層一起審核最初的項(xiàng)目計(jì)劃并討論壓縮進(jìn)度可以采取的范圍變更

參考答案：c

10、 某市政府采購(gòu)辦公用計(jì)算機(jī)及配套軟件時(shí)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，以下做法正確的是( )。

a. 在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景

b. 該項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，但對(duì)所有未中標(biāo)的投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果

c. 某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)僅有一家企業(yè)投標(biāo)，于是該企業(yè)順利中標(biāo)

d. 某項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由一名經(jīng)濟(jì)老師、一名技術(shù)老師和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人組成

參考答案：b

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。