2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題（四十六）

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項目經(jīng)理制定了溝通計劃，對溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行無障礙設(shè)計，不符合國家電影院設(shè)計規(guī)范及條文說明的要求，項目被迫暫停。項目經(jīng)理此時應(yīng)在溝通計劃中增加()的要求。

a、干系人的溝通需求

b、溝通制約因素

c、為溝通活動分配的資源

d、問題升級程序

參考答案：b

2、 某項目的績效報告給出了該項目的pv、ec、ac、cv、sv、cpi、spi，據(jù)此可判斷出該項目的()

a.成本偏差、進(jìn)度偏差

b.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)

c.進(jìn)度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)

d.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差

參考答案：a

3、 以下關(guān)于對象、類和繼承的敘述中，不正確的是()

a、對象是系統(tǒng)中用來描述客觀事務(wù)的一個模塊，是構(gòu)成系統(tǒng)的基本單位

b、類是現(xiàn)實世界中實體的形式化描述

c、對象是類的實例，類是對象的模板

d、繼承表示對象之間的層次關(guān)系

參考答案：d

4、 可行性研究主要從( )等方面進(jìn)行研究。

a. 技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，操作可行性

b.技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性

c.經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性，操作可行性

d.經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性，時間可行性

參考答案：a

5、 項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通，他應(yīng)該采取()溝通方式比較合適。

a.口頭、非正式

b.書面、非正式

c.口頭、正式

d.書面、正式

參考答案：d

6、 用戶需求在項目開始時定義不清，開發(fā)過程密切依賴用戶的良好配合，動態(tài)響應(yīng)用戶的需求，通過反復(fù)修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求，這是( )的主要特點。

a.蒙特卡洛法

b.原型法

c.面向?qū)ο蠓椒?/p>

d.頭腦風(fēng)暴法

參考答案：b

7、 當(dāng)一個大型及復(fù)雜項目在( )確定后，就需要制定項目計劃。

a.需求定義

b.活動計劃

c.項目過程

d.項目團(tuán)隊

參考答案：c

8、 依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下敘述中，不正確的是()

a、招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜

b、招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機構(gòu)

c、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案

d、招標(biāo)代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在律屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系

參考答案：b

9、 小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理，正著手制定溝通管理計劃，下列選項中( )屬于小張應(yīng)該采取的主要活動。

①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結(jié)構(gòu)

③確定項目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式

a.①②③④

b.①②④

c.①③④

d.②③④

參考答案：b

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)試題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。