工程造價實操：工程價款結(jié)算

1、工程價款結(jié)算的意義

工程價款結(jié)算是指承包商在工程實施過程中，依據(jù)承包合同只關(guān)于付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位(業(yè)主)收取價款的經(jīng)濟活動。

工程價款結(jié)算是反映工程項目實施中的一項十分重要的工作，主要表現(xiàn)在：

A工程價款結(jié)算是反映工程進度的主要指標，在施工過程中，工程價款的依據(jù)之一就是按照已完成的工程量進行結(jié)算，也就是說，承包商完成的工程量越多，所應結(jié)算的工程價款就應越多。所以，根據(jù)累計已結(jié)算的工程價款占合同總價款的比例，就能夠近似地反映工程的進展情況，有利于掌握工程進度。

B工程價款結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。承包商能夠盡快盡早地結(jié)算回工程款，有利于償還債務(wù)和資金回籠，也能夠降低成本。

C工程價款結(jié)算是考核經(jīng)濟效益的重要指標，對于承包商而言，只有工程款得到如數(shù)結(jié)算，才意味著避免了經(jīng)營風險，承包商也才能夠獲得相應的利潤，進而實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

2、工程價款結(jié)算的辦法

2.1程資金計劃(工程款收款計劃)及請款表

根據(jù)合同規(guī)定或業(yè)主(發(fā)包方)要求，在工程開工前(每年年初)需報出工程資金計劃(工程款收款計劃)者，由公司經(jīng)營計劃部指導并協(xié)助項目經(jīng)營人員依據(jù)工程計劃進度安排和報價書(或經(jīng)核定的施工圖預算)編制上報，以此作為該工程(或該年度)的收款計劃。

根據(jù)合同規(guī)定或業(yè)主(發(fā)包方)要求，每一付款期滿，項目應編制請款表(或統(tǒng)計報表、預算書)報業(yè)主(發(fā)包方)核準。

2.2工程價款收取

預收工程款：

根據(jù)合同規(guī)定開具發(fā)票、辦理納稅、收取預付工程款，做好收款臺賬。本市項目由公司財務(wù)部辦理。外省市項目由項目經(jīng)營(財務(wù))人員辦理，并及時報公司經(jīng)營計劃部和財務(wù)部。

一般：包工包料工程的預收款按合同約定，原則上預收款的比例不低于合同價的10%，不高于合同的30%，對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預收。

在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應在雙方簽訂合同后一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預付工程款，發(fā)包人不按約定預付，承包人應在預付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付的利息(利率按同期銀行貸款利率計)，并承擔違約責任。

2.3施工圖預算

市場部負責提供全部招標文件、投標文件(包括報價書、承諾、甲供材料清單或甲供乙供材料劃分表等)。

施工圖預算(結(jié)算)由總經(jīng)室牽頭，經(jīng)營計劃部協(xié)同項目編制，項目技術(shù)及工程管理人員配合。

項目負責提供最終生效的施工圖紙，同時也要提供經(jīng)設(shè)計更改已出再版圖但已經(jīng)施工過的原圖紙。

項目負責提供制造廠的設(shè)備圖及相關(guān)說明和文件。

項目負責提供經(jīng)業(yè)主(發(fā)包方)審核批準的特殊項目施工方案或作業(yè)指導書、會議紀要、工程聯(lián)系單等等。

項目負責提供甲供材料領(lǐng)用記錄及臺賬，乙供材料確認簽證單及臺賬。

項目負責提供相關(guān)的檢測報告、記錄、簽證、驗收單等等。

在公司經(jīng)營計劃部協(xié)同下項目負責施工圖預算(結(jié)算)按圖冊為單位進行編制、匯總，并以此為單位統(tǒng)計預(結(jié))算工程量，建立臺賬。

3、竣工結(jié)算

工程完工后，雙方應按照約定的合同價款及合同價款調(diào)整內(nèi)容以及索賠事項，進行工程竣工結(jié)算。

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