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工程造價實訓:項目索賠管理

更新時間:2020-11-05 08:43:33 來源:環(huán)球網校 瀏覽18收藏5
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項目索賠管理

1、工程索賠的概念

工程索賠是在工程承包合同履行中,當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或者出現了應當由對方承擔的風險而遭受損失時,向另一方提出補償要求的行為。在實際工作中,索賠是雙向的,即包括承包人向發(fā)包人的索賠,也包括發(fā)包人向承包人的索賠。但在工作實踐中,發(fā)包人索賠數量較小,而且處理方便,可以通過沖帳、扣撥工程款、扣保證金等實現對承包人的索賠,而承包人對發(fā)包人的索賠則要困難一些。通常情況下,索賠是指承包人(施工單位)在合同實施過程中,對非自身原因造成的工程延期、費用增加而要求給預補償損失的一種權利要求。

2、工程索賠的性質

A索賠的損失結果與被索賠者的行為并不一定存在法律上的因果關系。

B索賠不是懲罰,而是補償。

C索賠工作是承發(fā)包雙方之間經常發(fā)生的管理業(yè)務,是雙方的合作,而不是對立。

3、索賠的特征

A索賠是雙向的。

B只有實際發(fā)生了經濟損失或權利損害,才能向對方索賠。

C索賠是一種未經對方確認的單方行為。

4、索賠產生的原因

A當事人違約。

B不可抗力事件。

C合同缺陷。

D合同變更。

E工程師指令。

F其他第三方原因。

5、索賠的分類

A按索賠的合同依據分類:合同中明示的索賠、合同中默示的索賠、道義索賠。

B按索賠的目的分類:工期索賠、費用索賠。

C按索賠事件的性質分類:工程延誤索賠、工程變更索賠、工程加速索賠、合同被迫中止的索賠、意外風險和不可預見因素的索賠、其他索賠。

6、工程索賠的處理

原則:索賠必須以合同為依據。及時、合理地處理索賠。加強主動控制,減少工程索賠。

7、索賠的依據

1招標文件、施工合同文本及附件,其他各簽約(如備忘錄、修正案等),經認可的工程實施計劃、各種工程圖紙、技術規(guī)范等。這些索賠的依據可在索賠報告中直接引用。

2雙方的往來信件及各種會議記要。在合同履行過程中,業(yè)主、監(jiān)理、承包人定期或不定期的會談所做出的決議或決定,是合同的補充,應作為合同的組成部分,但會談記要只有經過各方簽暑才可作為索賠的依據。

3進度計劃和具體的進度以及項目現場的有關文件。進度計劃計劃和具體的進度安排是和現場有關的文件,是變更索賠的重要依據。

4氣象資料、工程檢查驗收報告和各種技術鑒定報告,工程中停電、停水、道路開通和封閉的記錄和證明。

5國家有關法律、法令、政策文件,官方的物價指數、工資指數,各種會議核算資料,材料的采購、訂貨、運輸、進場、使用方面的憑證。

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