人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí):360度的實(shí)施步驟

更新時(shí)間：2019-09-20 18:23:10 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　360度的實(shí)施步驟。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供360度的實(shí)施步驟卡)

　　(一) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　(1) 進(jìn)行需求分析和可行性分析，決定是否采用360度考評(píng)方法。

　　(2) 編制基于崗位用途牲模型的評(píng)價(jià)問卷。

　　(二) 培訓(xùn)考評(píng)者

　　(1) 組建360度考評(píng)者隊(duì)伍。

　　(2) 對(duì)選拔出的考評(píng)者進(jìn)行如下培訓(xùn)：溝通技巧、考評(píng)實(shí)施技巧、總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果的方法、反饋評(píng)價(jià)結(jié)果的方法等。

　　(三) 實(shí)施360度

　　(1) 實(shí)施考評(píng)。

　　(2) 統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果。

　　(3) 對(duì)被考評(píng)人員進(jìn)行如何接受他人的評(píng)價(jià)信息的培訓(xùn)，讓他們體會(huì)到350度考評(píng)最主要的目的是改進(jìn)員工的工作純凈，為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供咨詢建議，從而提高被考評(píng)人員對(duì)評(píng)價(jià)目的和方法可靠性的認(rèn)同度。

　　(4) 企業(yè)管理部門應(yīng)針對(duì)考評(píng)的結(jié)果所反映出來的問題，制定發(fā)送績(jī)效的行動(dòng)計(jì)劃。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí):360度的實(shí)施步驟之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題，請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　2017年上半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

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　　(四) 反饋面談(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供360度的實(shí)施步驟卡)

　　(1) 確定進(jìn)行面談的成員和對(duì)象

　　(2) 有效進(jìn)行反饋面談，及時(shí)反饋考評(píng)的結(jié)果，幫助被考評(píng)人員改進(jìn)自己的工作，不斷提高工作純凈，完善個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　(五) 效果評(píng)價(jià)

　　(1) 確認(rèn)執(zhí)行過程的安全性。

　　(2) 評(píng)價(jià)應(yīng)用效果

　　(3) 總結(jié)考評(píng)過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，找出存在的問題，不斷完善整個(gè)考評(píng)系統(tǒng)。

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