2016年企業(yè)培訓師二級制定培訓項目實施計劃的方法復習

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　　一、 知識點(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供制定培訓項目實施計劃的方法知識)

　　1、 計劃的含義：是指為實現(xiàn)已定的決策目標而對各項具體管理活動，及其所需人力、財力、物力做出的設計和謀劃。計劃作為一種管理方法，通常具有目的性、首位性、普遍性、適應性、效率性等方面的特征。計劃一般包括四個基本要素：目標、措施、步驟、約束條件。

　　2、 培訓項目實施計劃：指在全面、客觀的培訓需求分析的基礎上，對某一培訓項目做出的培訓目標(Why)、培訓時間(When)、培訓地點(Where)、培訓者(Who)、培訓對象(Whom)、培訓方式(How)和培訓內容(What)等進行的預先系統(tǒng)設計。

　　3、 培訓項目實施計劃的構成要素：A培訓目的、B培訓目標、C培訓對象及類型、D培訓內容、E培訓的組織范圍、F培訓規(guī)模、G培訓時間、H培訓地點、I培訓的方式、方法、J培訓教師、K考評方式、L經(jīng)費投入、M培訓效益、效果的預期。

　　4、 制定培訓項目實施計劃的基本依據(jù)：A以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù)、B以中、長期培訓計劃為依據(jù)、C以培訓需求預測為依據(jù)、D以組織優(yōu)先權為依據(jù)、E以培訓素材基礎臺賬為依據(jù)、F以培訓項目報告書為依據(jù)

　　5、 組織實施培訓項目實施計劃應注意的問題：A明確分工、落實責任;B密切配合、相互溝通;D嚴格監(jiān)控、保證進度。

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　　二、 能力訓練(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供制定培訓項目實施計劃的方法知識)

　　1、 制定培訓項目實施計劃的步驟：

　　A研究培訓項目報告書，明確具體培訓實施目標

　　B圍繞培訓實施目標，擬定計劃書

　　C審定、修改計劃書

　　2、 培訓項目實施計劃書應由14項要素組成，其具體的安排順序是：A確認培訓計劃的目的;B確定培訓的目標;C確定培訓對象及內容;D確定培訓規(guī)模;E確定培訓方式(指脫產(chǎn)集中培訓等);F確定培訓時間;G確定管理者;H確定培訓教師;I確定培訓方法;J確定考核方式方法;K確定該培訓場所;L確定培訓設備;M預算培訓費用;N預測培訓效果。

　　3、 制定培訓項目實施計劃的一般方法：包括會依法、座談法、老師論證法等。

　　4、 培訓項目實施計劃的實施方法與步驟：A公布培訓計劃;B培訓資源的組織、準備;C進行培訓動員工作;D了解特殊要求;E強調培訓紀律。

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