2014年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)重點筆記整理精華版:培訓(xùn)項目開發(fā)

　　培訓(xùn)項目開發(fā)

　　1.培訓(xùn)項目開發(fā)的環(huán)節(jié)：信息搜集、調(diào)查分析、發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的方案、論證審定方案。其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的方法。

　　2.項目開發(fā)的步驟：搜集信息把握趨勢;發(fā)現(xiàn)問題提出設(shè)想;識別機遇需求給出項目提案;進行可行性研究;制定開發(fā)計劃。

　　3.培訓(xùn)項目開發(fā)的主要方法：從主體上看有(指令性開發(fā)、自住性開發(fā)、個體部門企業(yè)開發(fā));從項目開發(fā)內(nèi)容上看有(積累性開發(fā)、即時性開發(fā)、前瞻性開發(fā))

　　4.撰寫項目開發(fā)報告書的關(guān)鍵點：依據(jù)可靠、要素全面、內(nèi)容詳實、表述準確。

　　5.項目開發(fā)報告書的內(nèi)容：名稱、目的、目標、任務(wù)說明、費用預(yù)算、經(jīng)濟效益。

　　6.培訓(xùn)項目開發(fā)實質(zhì)上就是一個為滿足特定培訓(xùn)需求，尋找、發(fā)現(xiàn)、挖掘、選擇培訓(xùn)對象、內(nèi)容、手段、形式和方法的一次性活動過程。是培訓(xùn)需求分析預(yù)測的直接結(jié)果

　　7.培訓(xùn)項目構(gòu)成要素：項目名稱、需求預(yù)測、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施、效果評估。

　　8.開發(fā)培訓(xùn)項目應(yīng)遵循的原則：服務(wù)性、針對性、實效性、適時性、可行性、系統(tǒng)性。

　　9.制定培訓(xùn)項目實施計劃的步驟：

　　研究培訓(xùn)項目報告書，明確具體培訓(xùn)實施目標;

　　圍繞培訓(xùn)實施目標，擬定計劃書;

　　審定、修改計劃書;

　　領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　10.培訓(xùn)項目實施計劃的實施方法與步驟：、

　　公布培訓(xùn)計劃;培訓(xùn)資源的組織準備;進行培訓(xùn)動員工作;了解特殊要求;強調(diào)培訓(xùn)紀律

　　11.培訓(xùn)項目實施計劃是指在全面客觀地培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上對某一培訓(xùn)項目做出的培訓(xùn)目標、時間、地點、培訓(xùn)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容等進行的預(yù)先系統(tǒng)設(shè)計。

　　12.制定培訓(xùn)項目實施計劃的基本依據(jù)：

　　以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù);以中長期培訓(xùn)計劃為依據(jù);以培訓(xùn)需求預(yù)測為依據(jù);以組織優(yōu)先權(quán)為依據(jù);以培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺賬為依據(jù);以培訓(xùn)項目報告書為依據(jù)。

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