2015年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí):部門(mén)分工

人力資源部門(mén)

非人力資源部門(mén)

工作分析

(1)編制職位說(shuō)明書(shū)
(2)修訂職位說(shuō)明書(shū)

(1)向人力資源部門(mén)提供信息
(2)配合人力資源部門(mén)修訂職位說(shuō)明書(shū)

人力資源規(guī)劃

(1)匯總各部門(mén)的需求計(jì)劃，綜合平衡和預(yù)測(cè)公司的人員需求
(2)預(yù)測(cè)公司的人員供給
(3)擬定平衡供需的計(jì)劃

向人力資源部門(mén)提交人員需求計(jì)劃

招聘

(1)根據(jù)規(guī)劃確定招聘的時(shí)間、范圍
(2)發(fā)布招聘信息
(3)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選
(4)配合其他部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，確定最終人選
(5)給新員工辦理各種手續(xù)

(1)提出人員需求的條件
(2)在人力資源部門(mén)的配合下確定最終人選

績(jī)效管理

(1)制定績(jī)效管理的體系
(2)指導(dǎo)各部門(mén)確定考核指標(biāo)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(3)對(duì)管理者進(jìn)行考核培訓(xùn)
(4)組織考核的實(shí)施
(5)處理員工對(duì)考核的申訴
(6)保存考核的結(jié)果
(7)根據(jù)考核的結(jié)果做出相關(guān)的決策

(1)具體確定本部門(mén)考核指標(biāo)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(2)參加考核者的培訓(xùn)
(3)具體實(shí)施本部門(mén)的考核
(4)與員工進(jìn)行溝通，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
(5)根據(jù)考核結(jié)果向人力資源部門(mén)提出相關(guān)的建議

薪酬管理

(1)制定薪酬體系
(2)核算員工的具體薪酬數(shù)額
(3)審核各部門(mén)的獎(jiǎng)懲建議
(4)辦理各種保險(xiǎn)

向人力資源部門(mén)提出相關(guān)的獎(jiǎng)懲建議

培訓(xùn)管理

(1)制定培訓(xùn)體系
(2)匯總部門(mén)的需求，平衡并形成公司的培訓(xùn)計(jì)劃
(3)組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃
(4)收集反饋意見(jiàn)

(1)向人力資源部門(mén)提出培訓(xùn)的需求
(2)參加有關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目
(3)提出意見(jiàn)

員工關(guān)系管理

(1)制定企業(yè)文化建設(shè)的方案并組織實(shí)施
(2)建立溝通的機(jī)制和渠道
(3)受理員工的各種意見(jiàn)
(4)規(guī)劃員工的職業(yè)生涯

(1)具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案
(2)向人力資源部門(mén)提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議
(3)直接處理員工的有關(guān)意見(jiàn)