2014年秘書(shū)資格二級(jí)考前輔導(dǎo)筆記:溝通
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溝通
1、團(tuán)隊(duì)決策模式:1、議會(huì)討論法。2、冥想法。3、頭腦風(fēng)暴法
團(tuán)隊(duì)決策的類型:1、沉默型2、權(quán)威型3、少數(shù)人聯(lián)合型4、少數(shù)人服從多數(shù)人型5、一致型6、完全一致型
2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的溝通:團(tuán)隊(duì)是按照一定的目的,有兩個(gè)或兩個(gè)以上雇員所組成的工作小組。動(dòng)態(tài)型的團(tuán)隊(duì)更具活力。
3、成功團(tuán)隊(duì)的特征:1、所有成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確,能全身心投入,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感。2、決策時(shí)所有成員都能參與,不同意見(jiàn)收到歡迎,一旦達(dá)成一致,所有成員都能全力支持。
4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別:1、團(tuán)隊(duì)擁有高度一致的目標(biāo);2、團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感;3、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通非常暢達(dá),對(duì)決策的參與非常充分。
5、影響團(tuán)隊(duì)溝通的主要因素:1、團(tuán)隊(duì)成員的教色分擔(dān);2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)成文或默認(rèn)的規(guī)范、慣例(意義:有助于減少不確定性、有助于增強(qiáng)同他人合作的預(yù)見(jiàn)性)3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)格。
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