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2013年助理物流師重點(diǎn)第八章:物流信息(3)

更新時間:2013-09-10 18:43:21 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 助理物流師重點(diǎn)第八章:物流信息

  (三)運(yùn)能信息

  運(yùn)輸能力的大小,對物流活動能否順利開展,有著十分密切的關(guān)系?!\(yùn)輸條件的變化,如鐵路、公路、航空運(yùn)力適量的變化,會使物流系統(tǒng)對運(yùn)輸工悴和運(yùn)輸路線的選擇發(fā)生變化。這些會影響到交貨的及時性及費(fèi)用是否增加。:在我國運(yùn)輸長期處于短線的情況下,尤其是如此。運(yùn)能信息主要有以下幾個方面:

  1、交通運(yùn)輸部門批準(zhǔn)的運(yùn)輸月計劃,包括追加、補(bǔ)充計劃的可能性。

  2、具體的裝車、裝船日期;對接運(yùn)商品,著重掌握到達(dá)車、6D日期的預(yù)報和確報。

  3、運(yùn)輸業(yè)的運(yùn)輸能力,包括各地區(qū)地方船舶和車隊的運(yùn)輸能力等。

  運(yùn)能信息對商品儲存也有著直接的關(guān)系。有些待儲商品是從外地運(yùn)來的,要及時掌握到貨的數(shù)量和日期,以利安排倉位;有些庫存是待運(yùn)商品,更要密切注意運(yùn)能動態(tài)。為了改變我國交通運(yùn)輸?shù)木o張狀態(tài),國家正在采取潛施改變這一局面。了解今后交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢和具體進(jìn)度,對制定物流企業(yè)的運(yùn)景規(guī)劃和作出宏觀決策,也是十分必要的。

  (四)企業(yè)物流信息

  l、單就商業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)來看,由于商品在系統(tǒng)內(nèi)各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn),每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生在本環(huán)節(jié)內(nèi)有哪些商品、每種商品的性能、狀態(tài)如何、每種商品有多少、在本環(huán)節(jié)內(nèi)在某個時期可以向下一環(huán)節(jié)輸出多少商品以及在本環(huán)節(jié)內(nèi)某個時期需要上一個環(huán)節(jié)供應(yīng)多少商品等信息。所以企業(yè)物流系統(tǒng)的各子系統(tǒng)都會產(chǎn)生商品的動態(tài)信息。

  2、批發(fā)企業(yè)產(chǎn)生的物流信息批發(fā)企業(yè)(或供應(yīng)商)向零售企業(yè)物流系統(tǒng)發(fā)出發(fā)貨通知。發(fā)貨通知表明有哪些商品、有多少商品將要進(jìn)入物流系統(tǒng),所以供應(yīng)商也是物流信息產(chǎn)生的來源。

  3、零售企業(yè)產(chǎn)生的物流信息。

  (1)零售企業(yè)營銷決策部門下達(dá)采購計劃向物流系統(tǒng)傳遞物流信息。這部分信息包括需要采購哪些原來沒有采購的商品,采購多少;哪些商品不必再采購。這是零售商業(yè)企業(yè)在商品經(jīng)營策略上發(fā)生變化時產(chǎn)生的物流信息。

  (2)零售企業(yè)物流系統(tǒng)產(chǎn)生的物流信息。零售企業(yè)每種商品的庫存量及需要由配送中心供應(yīng)哪些商品、供應(yīng)多少、什么時候供應(yīng)。

  (五)物流管理信息 加強(qiáng)物流管理,實現(xiàn)物流系統(tǒng)化,是一項繁重的任務(wù),即要認(rèn)真總結(jié)多年來物流活動的經(jīng)驗,又要虛心學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行對物流管理的研究成果。因此,要盡可能地多收集一些國內(nèi)外有關(guān)物流管理方面的信息。包括物流企業(yè)、物流中心的配置、物流網(wǎng)絡(luò)的組織,以及自動分揀系統(tǒng)、自動化倉庫的使用情況等等,以及借鑒國內(nèi)外有益的經(jīng)驗,不斷提高物流管理水平。

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