2013年助理物流師重點第八章：物流信息（4）

　　四、物流信息處理的主要內(nèi)容

　　(一)訂貨信息處理

　　1、計劃階段：選定訂貨方法;選定訂貨信息的傳遞手段。

　　2、實施階段：訂貨處理;核對庫存;核對裝卸能力;核對配送能力;制作出貨單;制作進貨單;遲進貨物的管理。

　　3、評價階段：訂貨統(tǒng)計分析;退貨處理;進貨管理。

　　(二)庫存管理中的信息處理

　　1、計劃階段：決定庫存地點的數(shù)量;商品庫存的合理配置;設(shè)定庫存預(yù)算;擬定標(biāo)準(zhǔn)的庫存周轉(zhuǎn)率。

　　2、實施階段：回答庫存;進出庫處理;移送處理;卸現(xiàn)貨貨架。

　　3、評價階段：庫存預(yù)算與庫存實績的對比;標(biāo)準(zhǔn)庫存周轉(zhuǎn)率與實際周轉(zhuǎn)率的對比;分析過剩庫存;分析缺貨庫存;分析商品的惡化和破損;計算保管費;計算保險費。

　　(三)進貨信息處理

　　1、計劃階段：選定進貨方法;選定訂貨信息傳遞手段。

　　2、實施階段：進貨;掌握和督促未進倉庫的商品。

　　3、評價階段：分析進貨統(tǒng)計。

　　(四)倉庫管理中的信息

　　1、計劃階段：租用儲運公司的倉庫或使用自有倉庫的決定;決定倉庫容積和設(shè)備的設(shè)計;保管形式的設(shè)計;倉庫設(shè)備投資的經(jīng)濟核算。

　　2、實施階段;自動倉庫的經(jīng)營;容納場所的指示;故障對策，完善倉庫的安全設(shè)備;安置管理。

　　3、評價階段：分析倉庫設(shè)備的調(diào)動;空架表;故障分析;計算修理費用，計算保安設(shè)施費用。

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