公路造價師考點:目標控制措施相關知識

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　　目標控制措施

　　1.組織措施是目標控制的必要措施

　　委任執(zhí)行人員，授予相應職權，確定職責，制定工作考核標準，并力求使之一體化運行。除此之外，如何充實控制機構，挑選與其工作相稱的人員;對工作進行考評，以便評估工作、改進工作，挖掘潛在工作能力、加強相互溝通;采取適當的組織措施，保證目標控制的組織工作明確、完善，才能使目標控制有效發(fā)揮作用。

　　2.技術措施是目標控制的必要措施

　　控制在很大程度上要通過技術來解決問題。使計劃能夠輸出期望的目標，正是依靠掌握特定技術的人，并應用工程技術，采取一系列有效的技術措施以實現目標控制。

　　3.經濟措施是目標控制的必要措施

　　項目的管理者要整理工程經濟信息和數據，要對各種實現目標的計劃進行資源、經濟財務諸方面的可行性分析，要對經常出現的各種設計(預)算進行審核，要編制資金使用計劃，要對工程付款進行審查等。

　　4.合同措施也是目標控制的必要措施工

　　確定對目標表利的承發(fā)包模式和合同結構，擬定合同條款，參與合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等。

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