2013公路監(jiān)理師考試監(jiān)理理論考點精華4

　　工程項目總承包模式與監(jiān)理模式?

　　1.項目總承包模式的特點2.項目總承包模式的有缺點(1合同關(guān)系簡單2.協(xié)調(diào)工作量較小3.對進(jìn)度控制有力4.對投資控制有力5.招標(biāo)發(fā)包工作難度大6.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包人范圍小7.質(zhì)量控制難度大8.業(yè)主主動性受到限制，處理問題的靈活性受到影響)3.監(jiān)理模式

　　工程項目總承包管理模式與監(jiān)理模式?

　　1.工程項目總承包管理模式的特點2.工程項目總承包管理模式的有缺點(1.這種模式對合同管理組織協(xié)調(diào)比較有力對進(jìn)度和投資的控制也有力2. 由于總承包管理單位與設(shè)計。承包人是總包與分包的關(guān)系后者才是項目實施的基本力量所以監(jiān)理工程師度分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵的問題3.項目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實力一般比較弱，而承擔(dān)的風(fēng)險相對較大，因此，工程項目采用這種承包模式應(yīng)持慎重態(tài)度)3.監(jiān)理模式

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)?

　　1.一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)即只設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱“總監(jiān)辦”)2.二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)即同時設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱 “駐地辦”)3.高速公路和一級公路可設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu).開工里程在20Km以下的,宜設(shè)置一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)4.二級和二級以下公路及養(yǎng)護(hù)工程可根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、合同工期安排、現(xiàn)場條件等因素設(shè)置一級或二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)5.獨立大橋和獨立隧道工程可設(shè)置一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　建立工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟?1、確定工程監(jiān)理目標(biāo)2、確定工作內(nèi)容3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計4、制訂工作流程

　　工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織模式及優(yōu)缺點?

　　1、直線型監(jiān)理組織模式：這種組織模式的特點是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不設(shè)置專業(yè)職能部門，任何一個下級只接受上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門2、職能型監(jiān)理組織模式：可以充分發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各專業(yè)職能部門的作用。但在設(shè)置時，必須注意各專業(yè)職能部門的職責(zé)與權(quán)限劃分，以避免各職能部門間職責(zé)不清，協(xié)調(diào)困難3、直線――職能型監(jiān)理組織模式：既可發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各專業(yè)職能部門的作用，又可以發(fā)揮上級機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用4、矩陣型監(jiān)理組織模式：能充分適應(yīng)工程項目監(jiān)理人才要素在時間、方位、工序上投入的不均衡性這一特點，優(yōu)化人力資源，進(jìn)行動態(tài)控制，以保證或協(xié)調(diào)工程項目在不同階段的監(jiān)理要求。

　　各類監(jiān)理人員的基本職責(zé)?

　　總監(jiān)理工程師的職責(zé)：

　?、胖鞒志幹票O(jiān)理計劃，制訂監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理細(xì)則，簽發(fā)總監(jiān)辦的文件⑵確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作⑶指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員⑷主持審核承包人提出的分包提出的分包項目和分包人，報業(yè)主批注⑸負(fù)責(zé)組建監(jiān)理中心試驗室。⑹審批承包人提交的施工組織設(shè)計，總體施工進(jìn)度計劃及資金流計劃，重要工程材料及配比。⑺主持召開監(jiān)理交底會，第一次工地會議，主持或授權(quán)駐地監(jiān)理工程師主持工地例會和專題工地會議。⑻簽發(fā)合同工程開工令，單位工程開工通知單，單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令等重要監(jiān)理文件。⑼組織審核承包人提交的工程支付申請，簽發(fā)各類支付證書。⑽審核工程變更和延期及索賠等適宜，簽發(fā)變更和延期及索賠的有關(guān)文件⑾主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款作出解釋。⑿要求承包人撤換不稱職或不宜在工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)管理人員。⒀審核承包人質(zhì)量安全環(huán)保等保證體系文件并監(jiān)督其實施，審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案，參與或協(xié)助業(yè)主組織處理工程質(zhì)量及安全事故。⒁ 組織交工驗收前的初驗審核合同工程交工驗收申請，參與合同工程交工驗收和工程竣工驗收。⒂簽認(rèn)合同工程交工結(jié)帳證書，簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止書。⒃組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理專題報告，監(jiān)理工作報告⒄主持整理工程項目監(jiān)理資料，編制監(jiān)理竣工文件。

　　駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)?

　　1.參與編制監(jiān)理計劃，主持編制監(jiān)理細(xì)則，2.受總監(jiān)理工程師委托主持工地例會和專題工地會議，3.負(fù)責(zé)組建監(jiān)理駐地試驗室。4.預(yù)審承包人提出的分包項目和分包人。5.預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃和資金流動計劃。6.預(yù)審或經(jīng)受簽發(fā)施工圖紙7.審核進(jìn)場材料構(gòu)配件，工程設(shè)備的原始憑證檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，8.審批一般工程原材料和混合料配合比承包人的機(jī)械設(shè)備施工設(shè)備施工方案9.審批分部和分項工程開工申請報告，簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復(fù)工令。10.協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參見各方之間的關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件，11.審批承包人測量基準(zhǔn)點的復(fù)測，原地面線測量及施工放樣成果。12.檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。13.審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證確認(rèn)工程計量結(jié)果。14.預(yù)審各類支付證書。15.提交變更延期，索賠及質(zhì)量和安全事故處理方面的初步意見。16.組織分部、分項工程中間驗收和質(zhì)量評定工作簽發(fā)中間交工證書。17.按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定和驗收工作。18.收集匯總整理監(jiān)理資料編寫合同段監(jiān)理工作報告19.施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況，及時向總監(jiān)理工程師報告請示20.指導(dǎo)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的工作，必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。

　　專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)?1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施3.組織指導(dǎo)檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議4.審查承包人提交的涉及本專業(yè)的計劃方案，申請，變更，并向總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師提出報告。5.日常巡視，旁站，抽查，并做好記錄。6.定期向總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師匯報和請示。7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理記錄。8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9.核查進(jìn)場材料設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證檢測報告等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況合格簽認(rèn)。10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

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