2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》輔導(dǎo):多元化戰(zhàn)略
2013年經(jīng)濟(jì)師考試百天學(xué)習(xí)計(jì)劃 過關(guān)不難
2013年經(jīng)濟(jì)師無憂暢學(xué)保過套餐正在熱招
1、相關(guān)多元化:指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。
(1)類型
?、偎蕉嘣涸谕粚I(yè)范圍進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)
例如:力帆生產(chǎn)摩托車和汽車,一汽集團(tuán)生產(chǎn)轎車、卡車
?、诖怪倍嘣浩髽I(yè)沿產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
例如:寶鋼煉鋼企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)的延伸
?、弁亩嘣阂允袌?chǎng)或技術(shù)為核心的多元化
例如:海爾以家電市場(chǎng)為核心,生產(chǎn)冰箱,空調(diào),電視,洗衣機(jī)等
(2)適用條件
?、倨髽I(yè)將生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另外一種業(yè)務(wù)
?、谄髽I(yè)可以將不同的相關(guān)業(yè)務(wù)合并在一起
③企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用企業(yè)品牌的信譽(yù)
?、芷髽I(yè)能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)
2、非相關(guān)多元化:又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)市場(chǎng)等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
例如:中國(guó)煙草進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),海爾進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),國(guó)美進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)
適用條件:
?、佼?dāng)企業(yè)在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤(rùn)下降
②企業(yè)沒有能力進(jìn)入相關(guān)行業(yè)
?、燮髽I(yè)具有進(jìn)入新行業(yè)所需的資金和人才
④企業(yè)有機(jī)會(huì)收購(gòu)一個(gè)良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)
第4講
(三)一體化戰(zhàn)略:(一般是同一行業(yè)企業(yè)間的并購(gòu))
定義(理解):又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是指企業(yè)有目的的將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)體系中,組成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行全盤控制和調(diào)配,以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。即企業(yè)充分利用已有的產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)的優(yōu)勢(shì),向經(jīng)營(yíng)的深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
1、縱向一體化:擴(kuò)大單一的經(jīng)營(yíng)范圍,向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍,前延伸可以直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。
(1)前向一體化:指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,從而達(dá)到降低市場(chǎng)交易費(fèi)用及其成本,提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。
例如:格力公司與當(dāng)?shù)丶译娊?jīng)銷商共同建立格力專賣店
(2)后向一體化:指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,從而達(dá)到降低市場(chǎng)交易費(fèi)用及其成本,提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。
例如:吉利汽車收購(gòu)澳大利亞一家生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè)
永久自行車收購(gòu)一家輪胎企業(yè)
2、橫向一體化:
定義:為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略
(1)吸收合并即兼?zhèn)洌簝蓚€(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并中,其中一家企業(yè)兼并了其他企業(yè),被吸收企業(yè)解散,并依法辦理注銷登記,喪失法人資格,被吸收企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)由吸收企業(yè)繼承,吸收企業(yè)的登記事項(xiàng)發(fā)生了改變,也應(yīng)當(dāng)依法辦理登記手續(xù)。
例如:國(guó)美收購(gòu)永樂、大中,原來的永樂公司和大中公司法人地位消失
(2)新設(shè)合并:指兩個(gè)以上的企業(yè)合并設(shè)立一個(gè)新的企業(yè),原合并方企業(yè)解散,合并各方的債權(quán)、債務(wù)由合并后新設(shè)立的企業(yè)繼承,合并方依法辦理企業(yè)注銷登記,合并方同時(shí)放棄法人資格,并辦理新設(shè)企業(yè)的登記,成立一家新企業(yè)。
例如:A +B ===C,A和B兩家公司合并,A、B公司法人地位消失,形成一家新的公司C
(3)收購(gòu):指一家企業(yè)收買企業(yè)部分或全部股份,從而取得另一家企業(yè)部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)的產(chǎn)權(quán)交易行為。收購(gòu)中,被收購(gòu)企業(yè)的法人地位不消失。
例如:吉利收購(gòu)沃爾沃的100%的股權(quán),但是沃爾沃的法人地位不消失。
?、俟蓹?quán)收購(gòu):參股、控股、全面收購(gòu)
②資產(chǎn)收購(gòu):收購(gòu)方不成為被收購(gòu)企業(yè)的股東
(四)戰(zhàn)略聯(lián)盟(新增內(nèi)容)
1、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟:通過合資或相互持股等股權(quán)交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要有兩種類型,即合資企業(yè)和相互持股。
(1)合資企業(yè):兩家或兩家以上的企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利益而建立的企業(yè)。
例如:諾基亞西門子公司是由諾基亞公司和西門子公司雙方共同出資50%組成的企業(yè),屬于合資企業(yè)
(2)相互持股:各方為加強(qiáng)相互聯(lián)系而持有對(duì)方一定數(shù)量的股份。
例如:甲公司持有乙公司20%的股份,同時(shí)乙公司也持有甲公司20%的股份,甲乙公司屬于相互持股公司
2、契約式聯(lián)盟:通過契約交易而構(gòu)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
(1)技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟:可獲得充分的資金或自己缺少的技術(shù),減少開發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
例如:微軟和諾基亞公司的聯(lián)盟
(2)產(chǎn)品聯(lián)盟:指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,通過聯(lián)合生產(chǎn),貼牌生產(chǎn),供求聯(lián)盟,生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品價(jià)值。
例如:貼牌生產(chǎn),耐克公司在中國(guó)的合作者
(3)營(yíng)銷聯(lián)盟:通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場(chǎng),贏得顧客,其具體形式有特許經(jīng)營(yíng),連鎖加盟,品牌營(yíng)銷,銷售渠道共享等。
例如:特許經(jīng)營(yíng),麥當(dāng)勞,肯德基
(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟:建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)
例如:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)盟
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