公路造價師考試《理論與法規(guī)》重要考點4-4
26、組織的兩種含義:第一指組織機構(gòu),第二指組織行為。在工程項目中,目標決定工作任務(wù),工作任務(wù)決定承擔者,承擔者形成組織。管理工作分四個層次:戰(zhàn)略決策層、戰(zhàn)略管理層、項目管理層、實施工層的項目管理。
27、工程中常見的組織形式:直線式(不適合大項目,越級)、職能式(領(lǐng)導多,專業(yè)化)、矩陣式(適合大跨度的項目)。
28、工程項目承發(fā)包模式:平行承發(fā)包模式、設(shè)計總承包模式、施工總承包模式、工程總承包模式、CM承包模式。
工程總承包模式:勘查-設(shè)計―采購―施工-試運行總承包模式(EPC)、交鑰匙總承包模式(Turnkey)、
總承包工程?是指業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進行綜合委托的模式。它包含多種方式,如設(shè)計---施工總承包,簡稱DB,設(shè)計采購施工總承包,簡稱EPC等等。 交鑰匙工程是指工程設(shè)計、采購、施工工程總承包向兩頭擴展延伸而形成的業(yè)務(wù)和責任范圍更廣的總承包模式,交鑰匙工程不僅承包工程項目的建設(shè)實施任務(wù)?而且提供建設(shè)項目前期工作和運營準備工作的綜合服務(wù)?其范圍包括:1項目前期的投資機會研究、項目發(fā)展策劃、建設(shè)方案及可行性研究和經(jīng)濟評價;2工程勘察、總體規(guī)劃方案和工程設(shè)計;3工程采購和施工。4?項目動用準備和生產(chǎn)運營組織;5項目維護及牧業(yè)管理的策劃與實施等。 EPC工程?是設(shè)計采購施工總承包工程的簡稱?是指工程總承包企業(yè)按照合同約定?承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作?并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。
設(shè)計―施工總承包模式(DB)、設(shè)計―采購總承包模式(EP)、采購―施工總承包模式(PC)。
EPC是英文:Engineer,Procure,Construct頭字母縮寫。 其中文含義是對一個工程負責進行“設(shè)計、采購、施工”,與通常所說的工程總承包含義相似。總承包:一般工程總承包是指對工程負責設(shè)計、采購設(shè)備、運輸、保險、土建、安裝、調(diào)試、試運行,最后機組移交業(yè)主商業(yè)運行,整個過程稱為工程的總承包。 EPC與工程總承包兩者含義相近。 工程總承包中還有解釋:設(shè)計采購施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and Construction的縮寫。Engineering就是“設(shè)計”的意思。當“設(shè)計”理解時,Engineering與同樣可理解為“設(shè)計”的Design的含義大不相同。一般說來,Engineering指根據(jù)制造、加工等方面的科學與工程原理對機器、設(shè)備、裝置、系統(tǒng)等的機理與流程等方面進行設(shè)計;而Design指對建筑物、構(gòu)筑物的空間劃分、功能布置、各部分之間的聯(lián)系,以及外觀進行設(shè)計和審美與藝術(shù)的處理。從這種區(qū)別中可以看出,設(shè)計-采購-施工合同一般不適合建筑工程的采購。
CM承包模式:由業(yè)主委托一家CM單位承擔項目管理工作,該CM單位以承包人的身份進行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計活動,組織快速路徑的生產(chǎn)方式,使工卡實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計,邊施工”。
CM其特點:采用快速路徑法施工;CM單位有代理型和非代理型兩種;CM合同采用成本加酬金方式。
實施CM總承包模式的價值:與施工總承包相比,采用CM模式合同價更具合理性;CM單位不賺取總包與分包之間的差價;應(yīng)用價值工程等優(yōu)化方法挖掘節(jié)約投資的潛力;CM大大減少了業(yè)主在工程造價控制方面的風險;采用現(xiàn)代化管理方法和手段控制工程費用(保證最高價格合同(也被稱為Guaranteed Maximum Price)是一種定價的賠償金額限制,可以接收來自賣方的要求,以換取某種類型的商品或服務(wù)的購買。GMP合同,特別應(yīng)用于建筑業(yè)中建筑公司(承包商)和企業(yè)(雇主或客戶端)之間。)。
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