快遞自提柜生意冷清 成本難降陷窘境
昨日下午,記者來到位于朝陽門地鐵站西南口的京鮮365自提柜前時,這個剛開放幾個月的快遞自提柜,被密密麻麻的自行車圍了個嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),讓人難以靠近。自提柜藍(lán)白相間的柜門簇新,表面上連個劃痕都沒有。記者駐足等待半個小時,既無快遞工作人員來放入包裹,也沒有消費(fèi)者來取快遞。“這兩個月,我就沒見有人用過這個自提柜?!币慌宰孕熊嚺锏墓ぷ魅藛T坦言。
從今年年初開始,京東、圓通、順豐、韻達(dá)、城市100、京鮮365、校園100等電商和物流企業(yè)紛紛開設(shè)快遞自提柜,遍布高檔社區(qū)、大學(xué)校園、地鐵站點(diǎn)等區(qū)域,以圖解決快遞物流最后一公里的配送問題。然而“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”,記者連日來走訪發(fā)現(xiàn),在商業(yè)模式不成熟、各方利益難協(xié)調(diào)等諸多困難下,這些快遞自提柜在現(xiàn)實(shí)中用者寥寥,多數(shù)處境尷尬。
優(yōu)勢不明多數(shù)自提柜生意冷清
快遞自提柜之所以曾被業(yè)界看好,主要是因?yàn)榫哂惺∪肆?、全天候的特點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)情況卻恰恰相反。
以京東商城中關(guān)村自提站為例,快遞自提柜就擺放在自提站內(nèi),對外開放的時間與自提站一樣都是從9時到19時,并沒有延長服務(wù)時間。
“使用自提柜的消費(fèi)者確實(shí)沒有人工自提的多?!弊蕴嵴緝?nèi)的工作人員介紹,雖然自提站附近寫字樓眾多,但選擇自提業(yè)務(wù)的顧客并不多。即使顧客選擇了自提,也不是所有快遞包裹都能使用自動自提柜,一是自提柜分布位置有限,二是自提柜體積一般較小,大件的包裹塞不下。所以,使用自提柜投遞的快遞包裹,僅占自提站包裹總量的2成左右。
“去柜臺,報一下姓名、住址,工作人員就能幫你拿,而使用自提柜還要自己手動輸號碼。”剛剛從自提柜取出包裹的張先生表示。同樣,人民大學(xué)知行5樓下的校園100自提柜一開始也宣稱將推行全自助服務(wù),但在運(yùn)行了幾個月后,原本的自動服務(wù)也已經(jīng)變?yōu)槿斯し?wù)。
起初設(shè)立的兩排自提柜已有一排徹底停用,剩下的一排也被拆去了柜門,成了開放式的貨架。雖然上面碼放著密密麻麻的快遞包裹,但取件過程卻是通過現(xiàn)場的工作人員完成?!拔覀冏钔淼酵砩?點(diǎn),要是包裹還沒人取,我們就帶走,第二天繼續(xù)等?!爆F(xiàn)場的工作人員透露,如今這些自提柜也都是“限時服務(wù)”,但在設(shè)立之初,這些自提柜都是24小時服務(wù)的。
設(shè)立在地鐵站邊的京鮮365自提柜更是“生意冷清”,不少站點(diǎn)的自提柜都如同朝陽門站點(diǎn)一樣,少人問津?!肮径加星芭_可以代收快遞,沒人的是家里,難道我下了班要自己抱著快遞擠地鐵?”在一家銀行工作的白領(lǐng)陳小姐說。
成本難降快遞企業(yè)陷選擇窘境
曾經(jīng)被快遞企業(yè)寄予厚望的自動自提柜之所以會陷入窘境,快遞企業(yè)自身的態(tài)度也是一個重要因素。
“自提柜投入大,盈利慢,而且還不能實(shí)現(xiàn)全品類覆蓋。”一位知名快遞公司的相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹,一組自提柜各種成本加起來要5萬元左右,定期維修開支也較大,且因體積受限,并不能實(shí)現(xiàn)全品類商品的自提。一般快消品、小家電和3C產(chǎn)品占地小,基本可以滿足自提條件,但家電、家具、米面、箱裝飲料等較大和較重的商品依舊需要人工送件,這就意味著自提柜能縮減的開支十分有限。
“如果沒有其他業(yè)務(wù)為之輸血,單一的自提業(yè)務(wù)很難見到盈利的那天。”該負(fù)責(zé)人表示,如果投入和產(chǎn)出不成正比,又無法加入更多的增值服務(wù),那么自提柜模式難以為繼。
除成本原因之外,快遞企業(yè)與城市100、校園100這類末端配送公司合作時也顯得有所保留。這其中既有服務(wù)利潤分成的原因,也有客源保護(hù)上的考慮。
一位快遞公司內(nèi)部人士直言,如果末端配送公司通過自提點(diǎn)和自提柜成功控制了“最后一公里”,那么不與它合作的快遞公司會不會因此進(jìn)不了小區(qū)?末端配送公司壟斷末端市場后,會不會向快遞前端業(yè)務(wù)進(jìn)軍,反客為主?這些因素都讓快遞企業(yè)心存顧慮。
老師觀點(diǎn)
自提柜模式推廣尚待規(guī)范
“快遞自提柜確實(shí)能幫助解決‘最后一公里’的問題,但就目前的情況看,自提柜模式大規(guī)模推廣的條件還不成熟。”中國快遞協(xié)會一位負(fù)責(zé)人表示,雖然從去年開始,不論是政府層面還是快遞企業(yè)都開始試點(diǎn)快遞自提柜,但現(xiàn)實(shí)中仍有很多問題沒有解決。
例如快遞自提柜的標(biāo)準(zhǔn)問題,什么樣的尺寸,什么樣的運(yùn)作方式,采取何種安全措施,什么樣的企業(yè)可以運(yùn)營,自提柜可否進(jìn)行其他有償服務(wù)……這些問題都牽扯眾多的利益關(guān)系,必須一一厘清。在這種情況下,如果企業(yè)盲目擴(kuò)大自提柜適用范圍,可能會讓投資打水漂。
除此以外,目前在多數(shù)電商的退換貨服務(wù)中,都有收件時“開箱驗(yàn)視”的條款,而自動的快遞自提柜模式忽略了這一環(huán)節(jié)。如果消費(fèi)者、商家、快遞公司三者間產(chǎn)生糾紛,責(zé)任如何界定,消費(fèi)者又如何維權(quán)就成了麻煩事兒。
更為重要的是,目前快遞人力成本尚能承受,一些企業(yè)更是推出“當(dāng)日送達(dá)”等上門快遞服務(wù)。在這一背景下,為更早拿到網(wǎng)購產(chǎn)品而設(shè)置的自提柜顯得有些“雞肋”。不過,未來隨著快遞人力成本的上升,自提柜才可能迎來春天。
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