公路工程調(diào)整概算管理辦法編制思路1
1 背景及辦法名稱的確定
在工程項(xiàng)目建設(shè)中采用限額設(shè)計(jì)是我國工程建設(shè)領(lǐng)域控制投資支出,有效使用建設(shè)資金的有力措施。按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)、再進(jìn)一步分解到各單位工程和分部工程。通過限額設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,以保證總投資額不被突破。批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算作為投資控制的最高限額,更好地處理了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立的關(guān)系,提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)了投資失控的現(xiàn)象,在公路工程投資控制中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
同時(shí),公路工程具有建設(shè)規(guī)模大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建設(shè)工期長等特點(diǎn),決定了公路工程造價(jià)管理是一個(gè)動態(tài)管理的過程。任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),許多影響工程造價(jià)的動態(tài)因素會發(fā)生變化,這種變化使得工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期中處于不確定狀態(tài),直到竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。
近年來,隨著國家宏觀調(diào)控政策以及國際原油價(jià)格波動的影響,引起外購材料價(jià)格有較大幅度的上漲,石油瀝青、汽柴油價(jià)格也有較大波動;同時(shí),公路建設(shè)進(jìn)入山區(qū)后,由于工程地質(zhì)條件的復(fù)雜性,工程建設(shè)變更量也開始增大;還有設(shè)計(jì)新理念,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范變化,路面加厚等因素導(dǎo)致費(fèi)用的變化;另外,由于項(xiàng)目資本金不足,建設(shè)期延長導(dǎo)致貸款利息增加;還有一些國家政策性調(diào)整,如征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的變化、交通部交公路發(fā)[2005]230號《交通部關(guān)于完善公路基本建設(shè)工程概算預(yù)算編制辦法有關(guān)內(nèi)容的通知》、貸款利率的調(diào)整,使得公路工程原批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算與項(xiàng)目實(shí)施所需的投資存在不同程度的差異。而且有些項(xiàng)目在審計(jì)過程由于實(shí)際支出費(fèi)用與概算存在較大差異,導(dǎo)致項(xiàng)目審計(jì)無法下結(jié)論,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收無法進(jìn)行。為加強(qiáng)對公路工程建設(shè)項(xiàng)目的靜態(tài)控制、動態(tài)管理、真實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目的投資控制,有必要對建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行調(diào)整。
但哪些項(xiàng)目需要調(diào)概、哪些項(xiàng)目不需要?界定很困難。基于中國的國情,一但有了調(diào)概這個(gè)政策,可能各個(gè)項(xiàng)目都會提出自己充分的理由來爭取調(diào)概,會不會造成敞開口子花錢問題,會不會給造價(jià)管理帶來新的隱患。目前,公路建設(shè)每公里造價(jià)已很高了,有些項(xiàng)目已達(dá)8000萬元/公里以上,再專門出臺調(diào)整概算管理辦法會給外界造成交通行業(yè)對造價(jià)管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠绊憽R虼?,建議辦法名稱是否改為“公路工程造價(jià)管理辦法”、“公路工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理辦法”或“加強(qiáng)公路工程概算管理的若干規(guī)定”或“公路工程概算管理辦法”等。
為了更廣泛的征求各方意見和建議,經(jīng)請示交通部同意,在2006年4月福州召開的全國公路(交通)定額(造價(jià))站站長會議上,專門安排對該“調(diào)整概算管理辦法”進(jìn)行征求意見。與會代表一致認(rèn)為調(diào)整概算管理辦法會給行業(yè)帶來一些負(fù)面影響,應(yīng)采用“公路工程概預(yù)算管理辦法”不僅要規(guī)范概算管理,對預(yù)算管理也應(yīng)進(jìn)行規(guī)范。經(jīng)請示交通部后將辦法的名稱正式調(diào)整為“公路工程概(預(yù))算管理辦法”。
2 關(guān)子辦法的適用范圍
考慮到建設(shè)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分不同,有些項(xiàng)目是交通部管理,有些項(xiàng)目是各省管理,省管項(xiàng)目一般由省發(fā)改委批初步設(shè)計(jì),因而,在適用范圍上僅限于交通部批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)的新建、改建項(xiàng)目。對于民營資本、外資投資基礎(chǔ)設(shè)施情況,按國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定,應(yīng)為核準(zhǔn)制,不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序,對于概算是否批復(fù)、決定中沒有明確.但根據(jù)部分省外資、民營資本投資公路項(xiàng)目的情況采看,有些項(xiàng)目套取銀行貸款,有些項(xiàng)目編制虛假概算、以作為與政府談收費(fèi)年限的條件,有些項(xiàng)目虛列成本進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。公路建設(shè)項(xiàng)目投資大小直接關(guān)系到道路使用者的權(quán)益,恰是這部分項(xiàng)目需要加強(qiáng)管理??紤]到該部分項(xiàng)目是否納入管理的問題,在辦法中未明確說明投資主體是政府或國有組織。
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3 關(guān)子辦法的管理范圍
從管理辦法應(yīng)管理的范圍來看,應(yīng)包括以下內(nèi)容:
3.1貫徹國家有關(guān)概(預(yù))算管理的方針、政策與規(guī)定;
3.2科學(xué)合理的制定公路建設(shè)工程概(預(yù))算的計(jì)價(jià)規(guī)則;
3.3對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概(預(yù))算的編制、審查、審批;
3.4對概(預(yù))算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、調(diào)整;
3.5對編制、咨詢審查單位和從業(yè)人員的管理;
3.6對概(預(yù))算編制價(jià)格等資料的收集、整理、發(fā)布;
3.7概(預(yù))算的信息化管理。
考慮到上述內(nèi)容在其他有關(guān)辦法中已有要求,故本辦法的管理范圍僅限于概(預(yù))算的編制、審查、審批、監(jiān)督、調(diào)整。
從辦法所管對象來看,單位或機(jī)構(gòu)主要有交通主管部門、造價(jià)管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位??紤]到目前國內(nèi)監(jiān)理單位主要是為項(xiàng)目業(yè)主提供服務(wù)的現(xiàn)狀,在辦法中對監(jiān)理單位及人員沒有提具體要求;對于從事概(預(yù))算編制、審核人員的資格在辦法中進(jìn)行了明確要求。
4 關(guān)于辦法的管理權(quán)限及責(zé)任的劃分
4.1按照誰批復(fù)誰管理的原則。交通部負(fù)責(zé)審批的概算,其監(jiān)督管理、調(diào)整由交通部負(fù)責(zé);省級交通主管部門審批的預(yù)算、其監(jiān)督管理、調(diào)整由省級交通主管部門負(fù)責(zé)。
4.2明確了有關(guān)單位和部門的責(zé)任。省級交通主管部門負(fù)責(zé)概算的執(zhí)行,對投資控制承擔(dān)管理責(zé)任;省級交通(公路)工程造價(jià)(定額)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)概(預(yù))算審查,對真實(shí)反映項(xiàng)目所需的建設(shè)費(fèi)用承擔(dān)管理責(zé)任;項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行,是投資控制的主體、對投資控制承擔(dān)主要責(zé)任;設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)概(預(yù))算編制,對真實(shí)反映項(xiàng)目所需的建設(shè)費(fèi)用承擔(dān)主要責(zé)任。
在辦法編制及討論過程中,也提及對于概(預(yù))算的調(diào)整,能否簡化程序。比如,批復(fù)重大設(shè)計(jì)變更的同時(shí)視為概算費(fèi)用自動調(diào)整,批復(fù)較大設(shè)計(jì)變更的同時(shí)視為預(yù)算費(fèi)用自動調(diào)整,政策性因素引起的征遷及安置補(bǔ)助單價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)的增減由各省交通行政主管部門審批,報(bào)部備案;其他因素引起概算費(fèi)用變化報(bào)部審批。這樣,既保留了原審批部門的權(quán)威性,又減少了工作量,方便了項(xiàng)目管理。對于費(fèi)用減少的情況,按這種思路做是沒問題的;但對于費(fèi)用增加的重大設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更,由于招標(biāo)節(jié)余、預(yù)備費(fèi)的使用情況不清楚,設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的增加不一定會引起項(xiàng)目超概算或預(yù)算,如果視為自動調(diào)概或調(diào)預(yù),可能會造成業(yè)主敞開口子花錢,概算或預(yù)算調(diào)整了,項(xiàng)目管理還節(jié)余了費(fèi)用的現(xiàn)象。因此,在辦法中,否定了這種自動調(diào)整概(預(yù))算的思路。
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