最新人力資源管理師培訓與開發(fā)重點復習(十二)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
2、評估內容:
1) 培訓目標達成情況評估。
2) 培訓效果效益綜合評估。
3) 培訓工作者的工作績效評估。
l 培訓效果評估的形式。
(一)非正式評估和正式評估。
1、 非正式評估:是指評估者依據(jù)自已的主觀性的判斷,而不是用事實和數(shù)字來加以證明。
2、 正式評估
正式評估具有詳細的評估方案、測度工具和評判標準。
(二)建設性評估和總結性評估。
1、 建設性評估:是在培訓過程中以改進而不是以是否保留培訓項目為目的的評估。(非正式的主觀評估)
2、 總結性評估:是指在培訓結束時,對受訓者的學習效果和培訓項目本身的有效性所進行的評估。(是正式的和客觀的)
適用于:作為決定給予受訓者某種資格,或為組織的決策提供依據(jù)時才采用。
注意:培訓目標和預期培訓效果必須從頭到尾是清晰的,這不僅對培訓者而言,同時也包括受訓者。(可以通過書面測試或通過小型座談會的形式,使受訓者了解培訓目的)。
n 培訓評估的步驟
一、做出培訓評估的決定:
(一) 評估的可行性分析:
(二) 確定評估的目的:
?環(huán)球網校2009年人力資源師考試網絡輔導招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14