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2019年5月三級人力資源管理師《基礎(chǔ)知識》輔導(dǎo):企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

更新時(shí)間:2018-12-07 15:20:03 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽88收藏44

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2019年5月三級人力資源管理師《基礎(chǔ)知識》輔導(dǎo):企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則,供您參考之用。

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企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則包括:①任務(wù)目標(biāo)原則;②分工協(xié)作原則;③統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力制衡原則;④權(quán)責(zé)對應(yīng)原則;⑤精簡及有效跨度原則;⑥穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。

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