2019年四級(jí)人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》習(xí)題(4)
相關(guān)推薦:各省市2019年人力資源管理師考試報(bào)名專(zhuān)題
一、單項(xiàng)選擇題
1.管轄人數(shù)的多少應(yīng)根據(jù)下級(jí)的分散程度、完成工作所需要的時(shí)間、工作內(nèi)容、下級(jí)的能力、上級(jí)的能力等條件來(lái)確定,這體現(xiàn)了( )。
A.分配職責(zé)的原則
B.明確責(zé)任和權(quán)限的原則
C.命令管理系統(tǒng)一元化原則
D.優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)的原則
【答案】C
2.職能制結(jié)構(gòu)適用于( )。
A.各種類(lèi)型的企業(yè)
B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)
C.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)
【答案】C
【解析】職能制結(jié)構(gòu)決策慢,不夠靈活,難以適應(yīng)環(huán)境的變化。因此職能制結(jié)構(gòu)只適用于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè),必須經(jīng)過(guò)改造才能應(yīng)用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)。
3.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( )。
A.集中決策,分散投資
B.集中決策,分散經(jīng)營(yíng)
C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
D.以成果為中心
【答案】B
【解析】事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循“集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”的總原則,實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng),按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位,分別組成事業(yè)部。各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán),實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)。
4.( )可以聯(lián)合幾個(gè)事業(yè)部的力量研發(fā)新產(chǎn)品,提供新服務(wù),形成拳頭優(yōu)勢(shì),使公司總經(jīng)理能夠?qū)⒆约旱臅r(shí)間和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。
A.矩陣制 B.事業(yè)部制 C.職能制D.超事業(yè)部制
【答案】D
【解析】超事業(yè)部制又稱(chēng)執(zhí)行部制,是一種在事業(yè)部制基礎(chǔ)上演變而來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。超事業(yè)部的主要功能是協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向,從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性;同時(shí),能夠使公司總經(jīng)理從繁重的日常事務(wù)中解脫出來(lái),將自己的時(shí)問(wèn)和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。
5.超事業(yè)部制下,各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán),( ),并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)。
A.負(fù)責(zé)研究和制定重大方針、政策 B.掌握投資、重要人員任免
C.價(jià)格幅度和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等方面的控制D.實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧
【答案】D
【解析】超事業(yè)部制中各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán),實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén);各超事業(yè)部負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)下屬各個(gè)事業(yè)部的活動(dòng)。總公司主要負(fù)責(zé)研究和制定重大方針、政策,掌握投資、重要人員任免、價(jià)格幅度和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等方面的大權(quán),并通過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)超事業(yè)部和事業(yè)部實(shí)施控制。
6.在( )下,管理層次增加,企業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問(wèn)題緊迫。
A.事、lk部制 B.執(zhí)行部制 C.直線職能制D·直線制
【答案】B
【解析】超事業(yè)部制又稱(chēng)執(zhí)行部制,存在著以下不足:管理層次增加,企業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問(wèn)題更緊迫;管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加。因此,超事業(yè)部制主要適用于規(guī)模巨大,產(chǎn)品(服務(wù))種類(lèi)較多的企業(yè)。
7.以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述,錯(cuò)誤的是( )。
A.直線制的組織結(jié)構(gòu)適用規(guī)模比較小的企業(yè)
B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨(dú)立的單元
C.組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式
D.事業(yè)部制有利于提高經(jīng)營(yíng)者的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
【答案】c
【解析】組織機(jī)構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式。
8.企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品,其組織結(jié)構(gòu)通常的類(lèi)型是( )。
A矩陣結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)或矩陣結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)或戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
【答案】B
【解析】職能制又稱(chēng)多線制,是指按照專(zhuān)業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門(mén),實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式。事業(yè)部制遵循“集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”的總原則,實(shí)行集中決策指導(dǎo)F的分散經(jīng)營(yíng),按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位。分別組成事業(yè)部。企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品需要按職能劃分部門(mén),而不是按產(chǎn)品劃分部門(mén),適合采用職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。
9.矩陣制的最大特點(diǎn)是——,缺點(diǎn)是——。( )
A.橫縱向聯(lián)系方便;組織關(guān)系復(fù)雜 B.具有雙道命令系統(tǒng);組織關(guān)系復(fù)雜
C.職能部門(mén)協(xié)作靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)D.組建方便靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)
【答案】B
10.企業(yè)部門(mén)的性質(zhì)影響著部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇,一般來(lái)說(shuō),一個(gè)部門(mén)的工作以利潤(rùn)為中心的
A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) B.直線職能制結(jié)構(gòu) c.矩陣制結(jié)構(gòu)D.集權(quán)制結(jié)構(gòu)
【答案】A
【解析】事業(yè)部制又稱(chēng)分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式??偣局饕?fù)責(zé)研究和制定重大方針、政策,掌握投資、重要人員任免、價(jià)格幅度和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等方面的大權(quán),并通過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)事業(yè)部實(shí)施控制。
11.一般來(lái)說(shuō),職能管理部門(mén)是總經(jīng)理的參謀和助手,其對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行的是( )。
A.垂直式領(lǐng)導(dǎo) B.直接指揮 C.間接指揮 D.監(jiān)督和指導(dǎo)
【答案】D
【解析】職能管理部門(mén)是廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的參謀和助手,沒(méi)有直接指揮權(quán),其職能是向上級(jí)提供信息和建議,并列業(yè)務(wù)部門(mén)提供指揮和監(jiān)督。
12.( )表示的是各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。
A·組織職務(wù)圖 B.組織功能圖 C.組織機(jī)構(gòu)圖D.組織職能圖
【答案】D
13.工作崗位研究的對(duì)象是( )。
A.企業(yè)單位中的監(jiān)督崗位
B.企業(yè)單位中的工作崗位
C.政府部門(mén)中的工作崗位
D.政府部門(mén)中的監(jiān)督崗位
【答案】B
【解析】工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)等各項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)。工作崗位研究的對(duì)象是企業(yè)單位中的工作崗位,即在一定時(shí)間和空間(生產(chǎn)技術(shù)組織)條件下,需要由勞動(dòng)者承擔(dān),應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成的工作任務(wù)的總和。
14·( )疋lEEl偎撕例ELl 7l衛(wèi)性質(zhì)和特點(diǎn),對(duì)崗位員工全部工作任務(wù)和工作責(zé)任從時(shí)間、空間上做出的界定。
A.責(zé)任 B.任務(wù) C.職責(zé) D.職權(quán)
【答案】c
【解析】A項(xiàng)責(zé)任即崗位責(zé)任,是指根據(jù)勞動(dòng)分工與協(xié)作的要求,規(guī)定員工在本崗位范圍內(nèi)對(duì)事、對(duì)物或?qū)θ怂袚?dān)的各種義務(wù)。B項(xiàng)任務(wù)是為達(dá)到一定的工作目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)勞動(dòng)活動(dòng)。D項(xiàng)職權(quán)是指職務(wù)范圍以?xún)?nèi)所應(yīng)具有的責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)時(shí),可在一定限度內(nèi)自主行使的各種權(quán)力。
15·( )主要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求,反映了員工所承擔(dān)的工作性質(zhì),是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總結(jié)。
A.職務(wù) B.工作 c.任務(wù) D.職位
【答案】A
【解析】職務(wù)即崗位名稱(chēng),對(duì)某一工作崗位(職位)特定的指稱(chēng)。它主要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求,反映了員工所承擔(dān)的工作性質(zhì),是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總結(jié)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.勞動(dòng)定額按制定方法可分為( )。
A.經(jīng)驗(yàn)估工定額 B.統(tǒng)計(jì)定額 C.類(lèi)推比較定額 D.技術(shù)定額
E.看管定額
【答案】ABCD
【解析】勞動(dòng)定額涉及的范圍很廣,可從不同的角度和層次,對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)。勞動(dòng)定額按制定方法可分為:①經(jīng)驗(yàn)估工定額;②統(tǒng)計(jì)定額;③技術(shù)定額;④類(lèi)推比較定額。
2.勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式是( )。(2003年7月二級(jí)真題)
A.時(shí)間定額 B.現(xiàn)行定額 C.產(chǎn)量定額 D.計(jì)劃定額
E.設(shè)計(jì)定額
【答案】AC
【解析】工時(shí)定額和產(chǎn)量定額是勞動(dòng)定額的兩種基本表現(xiàn)形式,它們?cè)跀?shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。工時(shí)定額越低,產(chǎn)量定額也就越高;反之亦然。
3.勞動(dòng)定額的種類(lèi)包括( )。
A.現(xiàn)行定額 B.過(guò)去定額 C.計(jì)劃定額D.不變定額
E.設(shè)計(jì)定額
【答案】ACDE
【解析】勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。由于勞動(dòng)定額涉及的范圍很廣,為了全面反映勞動(dòng)定額的內(nèi)容和形式,可從不同的角度和層次進(jìn)行劃分,按勞動(dòng)定額的用途分類(lèi),勞動(dòng)定額分為:現(xiàn)行定額、計(jì)劃定額、不變定額、設(shè)計(jì)定額。
44.企業(yè)的勞動(dòng)組織主要包含( )。
A.勞動(dòng)定員編制 B.作業(yè)組織的組織
C.生產(chǎn)性組織 D.工作輪班的組織
E.工作地的組織
【答案】ABDE
【解析】企業(yè)勞動(dòng)組織主要包含勞動(dòng)定員編制、作業(yè)組織的組織、工作輪班的組織和工作地的組織等方面的內(nèi)容。
5.按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍分類(lèi),勞動(dòng)定額可分為( )。
A.計(jì)劃定額 B.統(tǒng)一定額 C.企業(yè)定額D.不變定額
E.一次性定額
【答案】BCE
【解析】按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍分類(lèi),勞動(dòng)定額可分為統(tǒng)一定額、企業(yè)定額和一次性定額;AD兩項(xiàng)屬于按勞動(dòng)定額的用途進(jìn)行的分類(lèi)。
6.勞動(dòng)定額的作用可以概括為兩個(gè)基本方面( )。
A.工時(shí)定額 B.產(chǎn)量定額 C.組織生產(chǎn) D.組織分配
E.人員定額
【答案】CD
【解析】人員定額、產(chǎn)量定額、工時(shí)定額屬于勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式。
7.勞動(dòng)定額管理過(guò)程中,在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí),可采用多種計(jì)量方法。如果從勞動(dòng)過(guò)程上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,一般以時(shí)間為尺度,采用的勞動(dòng)時(shí)問(wèn)單位是( )。
A.勞動(dòng)年 8.工日 C.工時(shí)D.工分
E.勞動(dòng)月
【答案】BCD
【解析】勞動(dòng)定額管理過(guò)程中,由于各部門(mén)生產(chǎn)工作過(guò)程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn),在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí),可采用多種計(jì)量方法。如果從勞動(dòng)過(guò)程上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,一般以時(shí)間為尺度,采用工日、工時(shí)、工分等旁動(dòng)時(shí)間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,可采用實(shí)物量單位。計(jì)量考核勞動(dòng)量的指標(biāo)可以是絕對(duì)數(shù)也可以是相對(duì)數(shù)。在具體規(guī)定勞動(dòng)定額時(shí),應(yīng)從實(shí)際出發(fā),針對(duì)不同的工作特點(diǎn),采取行之有效的科學(xué)方法。
8.下列關(guān)于勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.勞動(dòng)定額可以幫助企業(yè)組織生產(chǎn),也可以幫助企業(yè)組織分配
B.勞動(dòng)定員是勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)
c.在班產(chǎn)量不是很大的情況下,一般采用工時(shí)定額
D.不變定額指的是反映企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)水平并在當(dāng)前生產(chǎn)中使用的定額
E.企業(yè)的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)關(guān)系
【答案】BD
【解析】8項(xiàng)勞動(dòng)定員的基礎(chǔ)是勞動(dòng)定額;D項(xiàng)不變定額亦稱(chēng)固定定額,是指將某個(gè)時(shí)期(年初或年末)的現(xiàn)行定額固定下來(lái),在幾年或一段時(shí)期內(nèi)保持不變。
9.制定勞動(dòng)定額的科學(xué)依據(jù)包括( )。
A.對(duì)工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況
B.操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和技能
C.勞動(dòng)者在一定工作時(shí)間內(nèi)的工作負(fù)荷程度
D.整個(gè)生產(chǎn)周期和產(chǎn)品總勞動(dòng)量
E.勞動(dòng)環(huán)境和生產(chǎn)條件對(duì)操作者的影響
【答案】ABCDE
【解析】制定勞動(dòng)定額的科學(xué)依據(jù)包括技術(shù)依據(jù)、經(jīng)濟(jì)依據(jù)和心理生理依據(jù)三個(gè)方面。AB兩項(xiàng)屬于技術(shù)依據(jù),CD兩項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)依據(jù),E項(xiàng)屬于心理生理依據(jù)。
10.企業(yè)人力資源費(fèi)用包括( )。
A.工資 B.福利
C.保險(xiǎn)D.培訓(xùn)費(fèi)用
E.招聘費(fèi)用
【答案】ABCDE
【解析】企業(yè)人力資源費(fèi)用包括人工成本和人力資源管理費(fèi)用。前者是指支付給員工的費(fèi)用,如工資、福利、保險(xiǎn)等;后者是指人力資源管理部門(mén)開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),如招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。
11.一般來(lái)說(shuō),企業(yè)人工成本包含的基本項(xiàng)目是( )。
A.工資項(xiàng)目
B.涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
C.其他項(xiàng)目
D.員工住房基金
E.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
【答案】ABC
【解析】人工成本是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的全部費(fèi)用,主要包括以下三方面內(nèi)容:①工資項(xiàng)目;②保險(xiǎn)福利項(xiàng)目;③其他項(xiàng)目。
12.編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本依據(jù)有( )。
A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B.消費(fèi)物價(jià)指標(biāo)
C.地區(qū)與行業(yè)工資指導(dǎo)線
D.GDP發(fā)展速度
E.本企業(yè)對(duì)下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求
【答案】ABCE
【解析】為了保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的正確性和準(zhǔn)確性,人力資源管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注國(guó)家相關(guān)部門(mén)發(fā)布的各種相關(guān)政策和法律法規(guī)信息,以地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線,消費(fèi)者物價(jià)指數(shù),最低工資標(biāo)準(zhǔn)等涉及員工權(quán)益資金、社會(huì)保險(xiǎn)等方面規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的變化情況,以及本企業(yè)對(duì)下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求等為依據(jù);將涉及各自主管項(xiàng)目的子項(xiàng)目比例變化準(zhǔn)確地反映到預(yù)算中。
13.人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本是指由于人力資源管理人員的行為對(duì)員工的工作行為乃至己作績(jī)效產(chǎn)生副作用而導(dǎo)致的人力資源浪費(fèi)或管理成本支出,一般表現(xiàn)為( )。
A.直接成本 B.間接成本
C.原始成本 D.重置成本
E.標(biāo)準(zhǔn)成本
【答案】AB
【解析】人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本是指由于人力資源管理人員的行為對(duì)員工的工作行為乃至工作績(jī)效產(chǎn)生副作用而導(dǎo)致的人力資源浪費(fèi)或管理成本支出,一般表現(xiàn)為:直接成本和間接成本。在人力資源管理成本核算中,分析和計(jì)算管理行為失誤或不當(dāng)造成的直接成本比較容易,而對(duì)間接成本的辨析及估算卻相當(dāng)困難。
14.( )屬于人工成本的范圍。
A.企業(yè)工資項(xiàng)目
B.企業(yè)職工福利費(fèi)
C.職工住房基金
D.企業(yè)辦公用品費(fèi)用
E.工會(huì)基金
【答案】ABCE
【解析】人工成本是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的全部費(fèi)用,主要包括:①工資項(xiàng)目;②涉及員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目,如:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、住房基金,其他費(fèi)用,如工會(huì)基金等;③其他項(xiàng)目。
15.屬于人力資源管理成本核算過(guò)程的有( )。
A.建立成本核算賬目 B.確定具體項(xiàng)目的核算辦法
C.制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本D.統(tǒng)計(jì)和控制人力資源管理實(shí)際成本支出
E.審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出
【答案】AB
【解析】人力資源管理費(fèi)用的核算包括兩個(gè)步驟:①分析人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目,建立成本核算賬目;②確定具體項(xiàng)目的核算辦法。企業(yè)可以根據(jù)需要來(lái)規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法,包括核算單位、核算形式和計(jì)算方法等。
三、綜合題
1.2000年1月2日,張某到A公司應(yīng)聘,并于當(dāng)日與A公司簽訂了勞動(dòng)合同,該合同于2002年1月1日期滿(mǎn)。簽訂合同當(dāng)日,張某被A公司派到B商場(chǎng)工作,與B商場(chǎng)簽訂了借聘協(xié)議,確定了借聘關(guān)系。至2001年7月6日之前,張某一直在B商場(chǎng)工作,由B兩場(chǎng)對(duì)其管理并支付工資。2001年7月6日,B商場(chǎng)以張某違反商場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律(即一個(gè)月內(nèi)遲到兩次)為由,與張某解除了借聘關(guān)系,同時(shí),B商場(chǎng)口頭告知張某,A公司也以相同的理由與其解除了勞動(dòng)合同。經(jīng)查,張某確實(shí)在一個(gè)月內(nèi)遲到兩次,但不構(gòu)成嚴(yán)重違反A公司勞動(dòng)紀(jì)律而解除勞動(dòng)合同的條件。
(1)請(qǐng)分析說(shuō)明A公司和B商場(chǎng)的做法是否合法。
(2)張某如何維護(hù)自己的合法權(quán)益?
答:
(1)A公司和B商場(chǎng)的做法不合法,具體分析如下:
①根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十九條規(guī)定,勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。張某在一個(gè)月內(nèi)遲到兩次,但不構(gòu)成嚴(yán)重違反A公司勞動(dòng)紀(jì)律而解除勞動(dòng)合同的條件。
⑦根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十條規(guī)定,勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任1一作的,用人單位提前j三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)孝一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同。但是在B公司解除與張某的解聘關(guān)系后,即使是因?yàn)閺埬巢荒軇偃喂ぷ?,公司?yīng)該對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,如果張某還是不能勝任工作,A公司可以按照《勞動(dòng)法》第四十條規(guī)定依法解除和張某的勞動(dòng)合l司。
(2)在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,張某應(yīng)按照下列步驟維護(hù)自己的合法權(quán)益:
①調(diào)解。當(dāng)勞動(dòng)合同解除產(chǎn)生的爭(zhēng)議發(fā)生后,張某應(yīng)當(dāng)與A公司和B商場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商解決,當(dāng)企業(yè)不愿協(xié)商或者協(xié)商不成時(shí),可以向企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,制作調(diào)解協(xié)議書(shū),雙方當(dāng)事人應(yīng)自覺(jué)履行;
⑦仲裁。調(diào)解不成時(shí),張某在規(guī)定時(shí)效內(nèi)可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
③起訴。對(duì)仲裁裁決不服的,張某可以向人民法院起訴,以求得個(gè)人的合法權(quán)益得到維護(hù)。
2.1988年李某經(jīng)人介紹調(diào)入某紡織廠工作,l995年12月31日,紡織廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度,與李某簽訂了五年期的勞動(dòng)合同,該合同期滿(mǎn)后.雙方既未辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù),也未辦理終止勞動(dòng)合同的手續(xù),李某仍在紡織廠工作。2002年4月,經(jīng)紡織廠職工代表大會(huì)研究決定,紡織廠向李某提出續(xù)訂六個(gè)月期限的勞動(dòng)合同,李某不同意,要求續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,紡織廠不同意李某的要求,因雙方協(xié)商不一致,未辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。
2002年9月,紡織廠以李某勞動(dòng)合同到期為由,向李某發(fā)出了“終止勞動(dòng)合同通知書(shū)”,并于勞動(dòng)合同期滿(mǎn)時(shí)為李某辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。
請(qǐng)說(shuō)明企業(yè)的做法是否符合法律規(guī)定?為什么?
答:企業(yè)的做法嚴(yán)重違反了國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定,侵犯了李某的權(quán)益,具體分析如下:
(1)根據(jù)《勞動(dòng)法》第十四條規(guī)定:“勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”。李某1988年開(kāi)始在該廠工作時(shí)間已滿(mǎn)十年,且李某提出續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,企業(yè)應(yīng)該與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
(2)根據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)定:有固定期限的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后,因用人單位方面的原因未辦理終止或續(xù)訂手續(xù)而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的,視為續(xù)延勞動(dòng)合同。用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同。
(3)如當(dāng)事人就續(xù)延勞動(dòng)合同的期限達(dá)不成一致意見(jiàn)的,按原條件履行《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律的若干問(wèn)題的解釋》,或按照地方法規(guī)如《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》,勞動(dòng)合同期限從簽字之日起不得少于一年。
進(jìn)一步分析:
(4)本案中李某的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后,紡織廠應(yīng)及時(shí)與其辦理終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。由于紡織廠未及時(shí)辦理上述手續(xù),又與李某形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)法律規(guī)定應(yīng)視。為紡織廠同意與李某續(xù)訂勞動(dòng)合同。因李某在紡織廠連續(xù)工作已滿(mǎn)十年,在紡織廠與其協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí),他提出續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的要求,紡織廠應(yīng)與其續(xù)訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。
(5)本案李某與紡織廠的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)并形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系后,李某已具備了法定的與紡織廠簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件。因此,紡織廠以李某的勞動(dòng)合同期限(6個(gè)月)到期,經(jīng)本廠職代會(huì)研究決定為由單方以行政手段強(qiáng)行認(rèn)可6個(gè)月的合同期限的行為是沒(méi)有法律依據(jù)的。
詳情請(qǐng)看:2019年四級(jí)人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》習(xí)題匯總
溫馨提示:歡迎關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試頻道,更多資料可以點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載學(xué)習(xí)~
最新資訊
- 2023年人力資源管理四級(jí)題庫(kù)2023-07-13
- 2023年企業(yè)人力資源管理師四級(jí)試卷匯總2023-06-27
- 2023年人力資源管理師四級(jí)資料2023-05-22
- 2023年人力資源管理師四級(jí)考試題庫(kù)2023-05-18
- 2023年人力資源管理師四級(jí)考試題(專(zhuān)業(yè)技能)2023-05-12
- 2023企業(yè)人力資源管理師四級(jí)題庫(kù)2023-05-09
- 2022年人力資源管理師四級(jí)理論考試內(nèi)容(可下載)2022-09-07
- 2022年四級(jí)人力資源管理師試題2022-08-26
- 2022年四級(jí)人力資源管理師模擬試題2022-08-18
- 2022年四級(jí)人力資源管理師考試模擬試題2022-08-16