2019年四級(jí)人力資源管理師《基礎(chǔ)知識(shí)》習(xí)題(4)

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一、單項(xiàng)選擇題

1.管轄人數(shù)的多少應(yīng)根據(jù)下級(jí)的分散程度、完成工作所需要的時(shí)間、工作內(nèi)容、下級(jí)的能力、上級(jí)的能力等條件來(lái)確定，這體現(xiàn)了( )。

A.分配職責(zé)的原則

B.明確責(zé)任和權(quán)限的原則

C.命令管理系統(tǒng)一元化原則

D.優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)的原則

【答案】C

2.職能制結(jié)構(gòu)適用于( )。

A.各種類(lèi)型的企業(yè)

B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)

C.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)

D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)

【答案】C

【解析】職能制結(jié)構(gòu)決策慢，不夠靈活，難以適應(yīng)環(huán)境的變化。因此職能制結(jié)構(gòu)只適用于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)，必須經(jīng)過(guò)改造才能應(yīng)用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)。

3.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( )。

A.集中決策，分散投資

B.集中決策，分散經(jīng)營(yíng)

C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略

D.以成果為中心

【答案】B

【解析】事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”的總原則，實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)，按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位，分別組成事業(yè)部。各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)。

4.( )可以聯(lián)合幾個(gè)事業(yè)部的力量研發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)，使公司總經(jīng)理能夠?qū)⒆约旱臅r(shí)間和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。

A.矩陣制 B.事業(yè)部制 C.職能制D.超事業(yè)部制

【答案】D

【解析】超事業(yè)部制又稱(chēng)執(zhí)行部制，是一種在事業(yè)部制基礎(chǔ)上演變而來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。超事業(yè)部的主要功能是協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性;同時(shí)，能夠使公司總經(jīng)理從繁重的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，將自己的時(shí)問(wèn)和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。

5.超事業(yè)部制下，各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán)，( )，并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)。

A.負(fù)責(zé)研究和制定重大方針、政策 B.掌握投資、重要人員任免

C.價(jià)格幅度和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等方面的控制D.實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

【答案】D

【解析】超事業(yè)部制中各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén);各超事業(yè)部負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)下屬各個(gè)事業(yè)部的活動(dòng)。總公司主要負(fù)責(zé)研究和制定重大方針、政策，掌握投資、重要人員任免、價(jià)格幅度和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等方面的大權(quán)，并通過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)超事業(yè)部和事業(yè)部實(shí)施控制。

6.在( )下，管理層次增加，企業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問(wèn)題緊迫。

A.事、lk部制 B.執(zhí)行部制 C.直線職能制D·直線制

【答案】B

【解析】超事業(yè)部制又稱(chēng)執(zhí)行部制，存在著以下不足：管理層次增加，企業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問(wèn)題更緊迫;管理人員增多，企業(yè)費(fèi)用增加。因此，超事業(yè)部制主要適用于規(guī)模巨大，產(chǎn)品(服務(wù))種類(lèi)較多的企業(yè)。

7.以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述，錯(cuò)誤的是( )。

A.直線制的組織結(jié)構(gòu)適用規(guī)模比較小的企業(yè)

B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨(dú)立的單元

C.組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式

D.事業(yè)部制有利于提高經(jīng)營(yíng)者的主動(dòng)性和創(chuàng)造性

【答案】c

【解析】組織機(jī)構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式。

8.企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品，其組織結(jié)構(gòu)通常的類(lèi)型是( )。

A矩陣結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)或矩陣結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)或戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)

【答案】B

【解析】職能制又稱(chēng)多線制，是指按照專(zhuān)業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門(mén)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式。事業(yè)部制遵循“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”的總原則，實(shí)行集中決策指導(dǎo)F的分散經(jīng)營(yíng)，按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位。分別組成事業(yè)部。企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品需要按職能劃分部門(mén)，而不是按產(chǎn)品劃分部門(mén)，適合采用職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。

9.矩陣制的最大特點(diǎn)是——，缺點(diǎn)是——。( )

A.橫縱向聯(lián)系方便;組織關(guān)系復(fù)雜 B.具有雙道命令系統(tǒng);組織關(guān)系復(fù)雜

C.職能部門(mén)協(xié)作靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)D.組建方便靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)

【答案】B

10.企業(yè)部門(mén)的性質(zhì)影響著部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)部門(mén)的工作以利潤(rùn)為中心的

A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) B.直線職能制結(jié)構(gòu) c.矩陣制結(jié)構(gòu)D.集權(quán)制結(jié)構(gòu)

【答案】A

【解析】事業(yè)部制又稱(chēng)分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式?？偣局饕?fù)責(zé)研究和制定重大方針、政策，掌握投資、重要人員任免、價(jià)格幅度和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等方面的大權(quán)，并通過(guò)利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)事業(yè)部實(shí)施控制。

11.一般來(lái)說(shuō)，職能管理部門(mén)是總經(jīng)理的參謀和助手，其對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行的是( )。

A.垂直式領(lǐng)導(dǎo) B.直接指揮 C.間接指揮 D.監(jiān)督和指導(dǎo)

【答案】D

【解析】職能管理部門(mén)是廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的參謀和助手，沒(méi)有直接指揮權(quán)，其職能是向上級(jí)提供信息和建議，并列業(yè)務(wù)部門(mén)提供指揮和監(jiān)督。

12.( )表示的是各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。

A·組織職務(wù)圖 B.組織功能圖 C.組織機(jī)構(gòu)圖D.組織職能圖

【答案】D

13.工作崗位研究的對(duì)象是( )。

A.企業(yè)單位中的監(jiān)督崗位

B.企業(yè)單位中的工作崗位

C.政府部門(mén)中的工作崗位

D.政府部門(mén)中的監(jiān)督崗位

【答案】B

【解析】工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)等各項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)。工作崗位研究的對(duì)象是企業(yè)單位中的工作崗位，即在一定時(shí)間和空間(生產(chǎn)技術(shù)組織)條件下，需要由勞動(dòng)者承擔(dān)，應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成的工作任務(wù)的總和。

14·( )疋lEEl偎撕例ELl 7l衛(wèi)性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位員工全部工作任務(wù)和工作責(zé)任從時(shí)間、空間上做出的界定。

A.責(zé)任 B.任務(wù) C.職責(zé) D.職權(quán)

【答案】c

【解析】A項(xiàng)責(zé)任即崗位責(zé)任，是指根據(jù)勞動(dòng)分工與協(xié)作的要求，規(guī)定員工在本崗位范圍內(nèi)對(duì)事、對(duì)物或?qū)θ怂袚?dān)的各種義務(wù)。B項(xiàng)任務(wù)是為達(dá)到一定的工作目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)勞動(dòng)活動(dòng)。D項(xiàng)職權(quán)是指職務(wù)范圍以?xún)?nèi)所應(yīng)具有的責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)時(shí)，可在一定限度內(nèi)自主行使的各種權(quán)力。

15·( )主要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求，反映了員工所承擔(dān)的工作性質(zhì)，是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總結(jié)。

A.職務(wù) B.工作 c.任務(wù) D.職位

【答案】A

【解析】職務(wù)即崗位名稱(chēng)，對(duì)某一工作崗位(職位)特定的指稱(chēng)。它主要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求，反映了員工所承擔(dān)的工作性質(zhì)，是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總結(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.勞動(dòng)定額按制定方法可分為( )。

A.經(jīng)驗(yàn)估工定額 B.統(tǒng)計(jì)定額 C.類(lèi)推比較定額 D.技術(shù)定額

E.看管定額

【答案】ABCD

【解析】勞動(dòng)定額涉及的范圍很廣，可從不同的角度和層次，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)。勞動(dòng)定額按制定方法可分為：①經(jīng)驗(yàn)估工定額;②統(tǒng)計(jì)定額;③技術(shù)定額;④類(lèi)推比較定額。

2.勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式是( )。(2003年7月二級(jí)真題)

A.時(shí)間定額 B.現(xiàn)行定額 C.產(chǎn)量定額 D.計(jì)劃定額

E.設(shè)計(jì)定額

【答案】AC

【解析】工時(shí)定額和產(chǎn)量定額是勞動(dòng)定額的兩種基本表現(xiàn)形式，它們?cè)跀?shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。工時(shí)定額越低，產(chǎn)量定額也就越高;反之亦然。

3.勞動(dòng)定額的種類(lèi)包括( )。

A.現(xiàn)行定額 B.過(guò)去定額 C.計(jì)劃定額D.不變定額

E.設(shè)計(jì)定額

【答案】ACDE

【解析】勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。由于勞動(dòng)定額涉及的范圍很廣，為了全面反映勞動(dòng)定額的內(nèi)容和形式，可從不同的角度和層次進(jìn)行劃分，按勞動(dòng)定額的用途分類(lèi)，勞動(dòng)定額分為：現(xiàn)行定額、計(jì)劃定額、不變定額、設(shè)計(jì)定額。

44.企業(yè)的勞動(dòng)組織主要包含( )。

A.勞動(dòng)定員編制 B.作業(yè)組織的組織

C.生產(chǎn)性組織 D.工作輪班的組織

E.工作地的組織

【答案】ABDE

【解析】企業(yè)勞動(dòng)組織主要包含勞動(dòng)定員編制、作業(yè)組織的組織、工作輪班的組織和工作地的組織等方面的內(nèi)容。

5.按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍分類(lèi)，勞動(dòng)定額可分為( )。

A.計(jì)劃定額 B.統(tǒng)一定額 C.企業(yè)定額D.不變定額

E.一次性定額

【答案】BCE

【解析】按勞動(dòng)定額的實(shí)施范圍分類(lèi)，勞動(dòng)定額可分為統(tǒng)一定額、企業(yè)定額和一次性定額;AD兩項(xiàng)屬于按勞動(dòng)定額的用途進(jìn)行的分類(lèi)。

6.勞動(dòng)定額的作用可以概括為兩個(gè)基本方面( )。

A.工時(shí)定額 B.產(chǎn)量定額 C.組織生產(chǎn) D.組織分配

E.人員定額

【答案】CD

【解析】人員定額、產(chǎn)量定額、工時(shí)定額屬于勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式。

7.勞動(dòng)定額管理過(guò)程中，在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí)，可采用多種計(jì)量方法。如果從勞動(dòng)過(guò)程上規(guī)定勞動(dòng)消耗量，一般以時(shí)間為尺度，采用的勞動(dòng)時(shí)問(wèn)單位是( )。

A.勞動(dòng)年 8.工日 C.工時(shí)D.工分

E.勞動(dòng)月

【答案】BCD

【解析】勞動(dòng)定額管理過(guò)程中，由于各部門(mén)生產(chǎn)工作過(guò)程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn)，在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí)，可采用多種計(jì)量方法。如果從勞動(dòng)過(guò)程上規(guī)定勞動(dòng)消耗量，一般以時(shí)間為尺度，采用工日、工時(shí)、工分等旁動(dòng)時(shí)間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動(dòng)消耗量，可采用實(shí)物量單位。計(jì)量考核勞動(dòng)量的指標(biāo)可以是絕對(duì)數(shù)也可以是相對(duì)數(shù)。在具體規(guī)定勞動(dòng)定額時(shí)，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同的工作特點(diǎn)，采取行之有效的科學(xué)方法。

8.下列關(guān)于勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A.勞動(dòng)定額可以幫助企業(yè)組織生產(chǎn)，也可以幫助企業(yè)組織分配

B.勞動(dòng)定員是勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)

c.在班產(chǎn)量不是很大的情況下，一般采用工時(shí)定額

D.不變定額指的是反映企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)水平并在當(dāng)前生產(chǎn)中使用的定額

E.企業(yè)的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)關(guān)系

【答案】BD

【解析】8項(xiàng)勞動(dòng)定員的基礎(chǔ)是勞動(dòng)定額;D項(xiàng)不變定額亦稱(chēng)固定定額，是指將某個(gè)時(shí)期(年初或年末)的現(xiàn)行定額固定下來(lái)，在幾年或一段時(shí)期內(nèi)保持不變。

9.制定勞動(dòng)定額的科學(xué)依據(jù)包括( )。

A.對(duì)工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況

B.操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和技能

C.勞動(dòng)者在一定工作時(shí)間內(nèi)的工作負(fù)荷程度

D.整個(gè)生產(chǎn)周期和產(chǎn)品總勞動(dòng)量

E.勞動(dòng)環(huán)境和生產(chǎn)條件對(duì)操作者的影響

【答案】ABCDE

【解析】制定勞動(dòng)定額的科學(xué)依據(jù)包括技術(shù)依據(jù)、經(jīng)濟(jì)依據(jù)和心理生理依據(jù)三個(gè)方面。AB兩項(xiàng)屬于技術(shù)依據(jù)，CD兩項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)依據(jù)，E項(xiàng)屬于心理生理依據(jù)。

10.企業(yè)人力資源費(fèi)用包括( )。

A.工資 B.福利

C.保險(xiǎn)D.培訓(xùn)費(fèi)用

E.招聘費(fèi)用

【答案】ABCDE

【解析】企業(yè)人力資源費(fèi)用包括人工成本和人力資源管理費(fèi)用。前者是指支付給員工的費(fèi)用，如工資、福利、保險(xiǎn)等;后者是指人力資源管理部門(mén)開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，如招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。

11.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)人工成本包含的基本項(xiàng)目是( )。

A.工資項(xiàng)目

B.涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目

C.其他項(xiàng)目

D.員工住房基金

E.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

【答案】ABC

【解析】人工成本是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期(一般為一年)內(nèi)，支付給員工的全部費(fèi)用，主要包括以下三方面內(nèi)容：①工資項(xiàng)目;②保險(xiǎn)福利項(xiàng)目;③其他項(xiàng)目。

12.編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本依據(jù)有( )。

A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

B.消費(fèi)物價(jià)指標(biāo)

C.地區(qū)與行業(yè)工資指導(dǎo)線

D.GDP發(fā)展速度

E.本企業(yè)對(duì)下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求

【答案】ABCE

【解析】為了保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的正確性和準(zhǔn)確性，人力資源管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注國(guó)家相關(guān)部門(mén)發(fā)布的各種相關(guān)政策和法律法規(guī)信息，以地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線，消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)等涉及員工權(quán)益資金、社會(huì)保險(xiǎn)等方面規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的變化情況，以及本企業(yè)對(duì)下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求等為依據(jù);將涉及各自主管項(xiàng)目的子項(xiàng)目比例變化準(zhǔn)確地反映到預(yù)算中。

13.人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本是指由于人力資源管理人員的行為對(duì)員工的工作行為乃至己作績(jī)效產(chǎn)生副作用而導(dǎo)致的人力資源浪費(fèi)或管理成本支出，一般表現(xiàn)為( )。

A.直接成本 B.間接成本

C.原始成本 D.重置成本

E.標(biāo)準(zhǔn)成本

【答案】AB

【解析】人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本是指由于人力資源管理人員的行為對(duì)員工的工作行為乃至工作績(jī)效產(chǎn)生副作用而導(dǎo)致的人力資源浪費(fèi)或管理成本支出，一般表現(xiàn)為：直接成本和間接成本。在人力資源管理成本核算中，分析和計(jì)算管理行為失誤或不當(dāng)造成的直接成本比較容易，而對(duì)間接成本的辨析及估算卻相當(dāng)困難。

14.( )屬于人工成本的范圍。

A.企業(yè)工資項(xiàng)目

B.企業(yè)職工福利費(fèi)

C.職工住房基金

D.企業(yè)辦公用品費(fèi)用

E.工會(huì)基金

【答案】ABCE

【解析】人工成本是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期(一般為一年)內(nèi)，支付給員工的全部費(fèi)用，主要包括：①工資項(xiàng)目;②涉及員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目，如：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、住房基金，其他費(fèi)用，如工會(huì)基金等;③其他項(xiàng)目。

15.屬于人力資源管理成本核算過(guò)程的有( )。

A.建立成本核算賬目 B.確定具體項(xiàng)目的核算辦法

C.制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本D.統(tǒng)計(jì)和控制人力資源管理實(shí)際成本支出

E.審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出

【答案】AB

【解析】人力資源管理費(fèi)用的核算包括兩個(gè)步驟：①分析人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目，建立成本核算賬目;②確定具體項(xiàng)目的核算辦法。企業(yè)可以根據(jù)需要來(lái)規(guī)定本企業(yè)的人力資源管理成本核算辦法，包括核算單位、核算形式和計(jì)算方法等。

三、綜合題

1.2000年1月2日，張某到A公司應(yīng)聘，并于當(dāng)日與A公司簽訂了勞動(dòng)合同，該合同于2002年1月1日期滿(mǎn)。簽訂合同當(dāng)日，張某被A公司派到B商場(chǎng)工作，與B商場(chǎng)簽訂了借聘協(xié)議，確定了借聘關(guān)系。至2001年7月6日之前，張某一直在B商場(chǎng)工作，由B兩場(chǎng)對(duì)其管理并支付工資。2001年7月6日，B商場(chǎng)以張某違反商場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律(即一個(gè)月內(nèi)遲到兩次)為由，與張某解除了借聘關(guān)系，同時(shí)，B商場(chǎng)口頭告知張某，A公司也以相同的理由與其解除了勞動(dòng)合同。經(jīng)查，張某確實(shí)在一個(gè)月內(nèi)遲到兩次，但不構(gòu)成嚴(yán)重違反A公司勞動(dòng)紀(jì)律而解除勞動(dòng)合同的條件。

(1)請(qǐng)分析說(shuō)明A公司和B商場(chǎng)的做法是否合法。

(2)張某如何維護(hù)自己的合法權(quán)益?

答：

(1)A公司和B商場(chǎng)的做法不合法，具體分析如下：

①根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十九條規(guī)定，勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。張某在一個(gè)月內(nèi)遲到兩次，但不構(gòu)成嚴(yán)重違反A公司勞動(dòng)紀(jì)律而解除勞動(dòng)合同的條件。

⑦根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十條規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任1一作的，用人單位提前j三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)孝一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。但是在B公司解除與張某的解聘關(guān)系后，即使是因?yàn)閺埬巢荒軇偃喂ぷ?，公司?yīng)該對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，如果張某還是不能勝任工作，A公司可以按照《勞動(dòng)法》第四十條規(guī)定依法解除和張某的勞動(dòng)合l司。

(2)在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，張某應(yīng)按照下列步驟維護(hù)自己的合法權(quán)益：

①調(diào)解。當(dāng)勞動(dòng)合同解除產(chǎn)生的爭(zhēng)議發(fā)生后，張某應(yīng)當(dāng)與A公司和B商場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商解決，當(dāng)企業(yè)不愿協(xié)商或者協(xié)商不成時(shí)，可以向企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，制作調(diào)解協(xié)議書(shū)，雙方當(dāng)事人應(yīng)自覺(jué)履行;

⑦仲裁。調(diào)解不成時(shí)，張某在規(guī)定時(shí)效內(nèi)可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

③起訴。對(duì)仲裁裁決不服的，張某可以向人民法院起訴，以求得個(gè)人的合法權(quán)益得到維護(hù)。

2.1988年李某經(jīng)人介紹調(diào)入某紡織廠工作，l995年12月31日，紡織廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度，與李某簽訂了五年期的勞動(dòng)合同，該合同期滿(mǎn)后.雙方既未辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)，也未辦理終止勞動(dòng)合同的手續(xù)，李某仍在紡織廠工作。2002年4月，經(jīng)紡織廠職工代表大會(huì)研究決定，紡織廠向李某提出續(xù)訂六個(gè)月期限的勞動(dòng)合同，李某不同意，要求續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，紡織廠不同意李某的要求，因雙方協(xié)商不一致，未辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。

2002年9月，紡織廠以李某勞動(dòng)合同到期為由，向李某發(fā)出了“終止勞動(dòng)合同通知書(shū)”，并于勞動(dòng)合同期滿(mǎn)時(shí)為李某辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

請(qǐng)說(shuō)明企業(yè)的做法是否符合法律規(guī)定?為什么?

答：企業(yè)的做法嚴(yán)重違反了國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定，侵犯了李某的權(quán)益，具體分析如下：

(1)根據(jù)《勞動(dòng)法》第十四條規(guī)定：“勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”。李某1988年開(kāi)始在該廠工作時(shí)間已滿(mǎn)十年，且李某提出續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，企業(yè)應(yīng)該與其訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

(2)根據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)定：有固定期限的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，因用人單位方面的原因未辦理終止或續(xù)訂手續(xù)而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的，視為續(xù)延勞動(dòng)合同。用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同。

(3)如當(dāng)事人就續(xù)延勞動(dòng)合同的期限達(dá)不成一致意見(jiàn)的，按原條件履行《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律的若干問(wèn)題的解釋》，或按照地方法規(guī)如《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》，勞動(dòng)合同期限從簽字之日起不得少于一年。

進(jìn)一步分析：

(4)本案中李某的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，紡織廠應(yīng)及時(shí)與其辦理終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。由于紡織廠未及時(shí)辦理上述手續(xù)，又與李某形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)法律規(guī)定應(yīng)視。為紡織廠同意與李某續(xù)訂勞動(dòng)合同。因李某在紡織廠連續(xù)工作已滿(mǎn)十年，在紡織廠與其協(xié)商續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，他提出續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的要求，紡織廠應(yīng)與其續(xù)訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。

(5)本案李某與紡織廠的勞動(dòng)合同期滿(mǎn)并形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系后，李某已具備了法定的與紡織廠簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件。因此，紡織廠以李某的勞動(dòng)合同期限(6個(gè)月)到期，經(jīng)本廠職代會(huì)研究決定為由單方以行政手段強(qiáng)行認(rèn)可6個(gè)月的合同期限的行為是沒(méi)有法律依據(jù)的。

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