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2018年5月四級人力資源管理師考試課堂練習(6)

更新時間:2018-01-19 10:07:40 來源:環(huán)球網校 瀏覽72收藏14

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  1[多選題]企業(yè)縱向一體化的主要目的包括(  )。

  A.控制原料生產的成本

  B.把供應商的利潤轉化成自己的利潤

  C.進行不同行業(yè)的戰(zhàn)略轉移

  D.獲取價值鏈重組的利益

  E.培育新的增長機會

  參考答案:ABD

  參考解析:企業(yè)縱向一體化的主要目的包括:①控制原料生產的成本、質量和數(shù)量;②把供應商的利潤轉化成自己的利潤;③控制產品的分銷渠道,減少產品的庫存積壓;④獲取價值鏈重組的利益;⑤擴大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內的規(guī)模和競爭力。CE兩項屬于企業(yè)不相關多樣化的目的。

  2[多選題]企業(yè)經營環(huán)境中對現(xiàn)有競爭對手分析應從(  )人手。

  A.競爭對手的數(shù)目

  B.競爭對手的經營策略

  C.競爭對手的產品差異化

  D.行業(yè)成長過剩

  E.固定成本的高低

  參考答案:ABCDE

  參考解析:企業(yè)經營環(huán)境中對現(xiàn)有競爭對手的分析包括:①現(xiàn)有競爭對手的數(shù)目;②現(xiàn)有競爭對手的經營戰(zhàn)略;③競爭對手的產品差異化;④固定成本的高低;⑤行業(yè)成長過剩。

  3[多選題]企業(yè)能力效率分析主要包括(  )。

  A.生產率

  B.各種投入要素的成本

  C.工藝設計水平

  D.產能的利用程度

  E.能否一貫地提供滿足用戶需要的產品和服務

  參考答案:ABCD

  參考解析:分析企業(yè)能力時,效率和效果是兩個主要的標準。影響企業(yè)經營活動的效率因素主要包括:①各種投入要素的成本,如原材料、勞動力等生產要素;②生產率,即單位要素的產出;③工藝設計水平;④產能的利用程度。

  4[多選題]成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對策有(  )。

  A.市場細分

  B.工藝創(chuàng)新

  C.選擇合適的買主

  D.參與國際競爭

  E.合理組合產品

  參考答案:BCDE

  根據成熟行業(yè)的特點,企業(yè)可以制定相應的戰(zhàn)略對策,包括:①明確一種競爭戰(zhàn)略;②合理組合產品;③合理定價;④工藝創(chuàng)新;⑤擴大用戶的產品范圍;⑥購買廉價資產;⑦選擇合適的買主;⑧工藝流程的選擇;⑨參與國際競爭。

  5[多選題]選擇風險型決策的前提包括(  )。

  A.有一個明確的決策目標

  B.存在兩個以上可供選擇的方案

  C.可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率

  D.可測算出不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值

  E.存在著不以決策人意志為轉移的各種自然狀態(tài)

  參考答案:ABCDE

  參考解析:風險型決策是一種隨機決策,選擇風險型決策的前提包括:①有一個明確的決策目標,如最大利潤、最低成本、最短投資回收期;②存在兩個以上可供選擇的方案;③存在著不以決策人意志為轉移的各種自然狀態(tài);④可測算不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值;⑤可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率。

  6[多選題]企業(yè)的外部經營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括(  )。

  A.經濟環(huán)境

  B.法律環(huán)境

  C.產業(yè)環(huán)境

  D.市場環(huán)境

  E.政治環(huán)境

  參考答案:CD

  參考解析:按照對企業(yè)經營活動影響的密切程度,企業(yè)的外部經營環(huán)境可以分成宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。其中,微觀環(huán)境指市場和產業(yè)環(huán)境,企業(yè)的生產經營活動直接處于微觀環(huán)境的影響下。

  7[多選題]企業(yè)經營環(huán)境的微觀分析包括(  )。

  A.現(xiàn)有競爭對手分析

  B.顧客力量分析

  C.潛在競爭對手分析

  D.市場力量分析

  E.國際競爭對手分析

  參考答案:ABC

  參考解析:企業(yè)經營環(huán)境的微觀分析包括五個方面:①現(xiàn)有競爭對手的分析;②潛在競爭對手分析;③替代產品或服務威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應商力量的分析。

  8[多選題]按照在購買決策過程中的作用不同,消費者的角色可分為(  )。

  A.倡議者

  B.需求者

  C.供給者

  D.購買者

  E.使用者

  參考答案:ADE

  參考解析:按在決策過程中的作用不同,消費者在購買決策中扮演的角色可分為以下五種:①倡議者,即首先提出或有意向購買某一產品或服務的人;②影響者,即其看法或建議對最終決策具有一定影響的人;③決策者,即對是否買、為何買、如何買、何處買等購買決策作完全或部分最后決定的人;④購買者,即執(zhí)行購買決策的人;⑤使用者,即實際消費或使用產品或服務的人。

  9[多選題]成熟期企業(yè)可以采取的營銷策略有(  )。

  A.市場改良

  B.市場營銷組合改良

  C.產品改良

  D.增強銷售渠道功效

  E.適時降價

  參考答案:ABC

  參考解析:成熟期企業(yè)的營銷重點是維持市場占有率并爭取利潤最大化,可以采取的營銷策略有:①市場改良。這種策略不是要改變產品本身,而是發(fā)現(xiàn)產品的新用途和尋求新的用戶等,以擴大產品銷售。②產品改良。這種策略是通過產品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴大產品的銷售量。產品改良包括品質改良、特色改良、式樣改良和附加產品改良。③市場營銷組合改良。這種策略是通過改變市場營銷組合因素,刺激銷售,達到延長產品的成長期、成熟期的目的。DE兩項是成長期企業(yè)可以采取的營銷策略。

  10[多選題]進行量本利分析找出盈虧平衡點的方法,包括(  )。

  A.數(shù)軸法

  B.公式法

  C.比較法

  D.圖解法

  E.坐標法

  參考答案:BD

  參考解析:進行量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點,尋找的方法有:①圖解法。以y軸表示收入或費用,以x軸表示產量,繪成直角坐標圖。②公式法。公式法可分為銷售量計算法和銷售額計算法。

  11[多選題]戰(zhàn)略評價中定量評價標準可以選用的指標包括(  )。

  A.資金利用率

  B.勞動生產率

  C.銷售利潤率

  D.投資收益率

  E.股票平均收益

  參考答案:ABCDE

  參考解析:戰(zhàn)略評價標準是指預定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據。一般由定量和定性兩方面的標準組成。定量評價標準可以選用下列指標:資金利用率、勞動生產率、工時利用率、市場占有率、利潤總額、銷售利潤率、投資收益率、股票平均收益等。

  12[多選題]影響銷售渠道選擇的因素有(  )。

  A.產品因素(環(huán)球網校提供四級人力資源管理師考試課堂練習)

  B.市場因素

  C.社會因素

  D.企業(yè)因素

  E.中間商的特性

  參考答案:ABDE

  參考解析:影響銷售渠道選擇的因素非常多,主要包括:①產品因素,包括產品價格,產品的體積、重量,產品款式,產品的物理、化學性質,產品的技術復雜程度,產品的標準化程度,是否為新產品。②市場因素,包括市場區(qū)域的范疇大小,顧客的集中程度,顧客的購買量和購買頻率。③企業(yè)因素,包括企業(yè)實力,企業(yè)銷售能力,企業(yè)服務能力,企業(yè)控制能力。④其他因素,如企業(yè)的營銷意圖、國家的法律約束、中間商的特性等,亦制約著企業(yè)銷售渠道的選擇與設計。

  13[多選題]戰(zhàn)略控制的方法包括(  )。

  A.全程控制

  B.事前控制

  C.重點控制

  D.事后控制

  E.事中控制

  參考答案:BDE

  參考解析:戰(zhàn)略控制的方法包括:①事前控制,即在戰(zhàn)略實施前,利用反饋信息對目前尚未發(fā)生的未來事件進行控制,以達到預防偏差的目的;②事中控制,即在戰(zhàn)略實施過程中,按照某一基本標準進行控制,以達到預防偏差的目的;③事后控制,即戰(zhàn)略執(zhí)行后,將執(zhí)行結果與期望標準做比較,看是否符合標準;總結經驗和教訓,并制定措施,以便使未來的行動更加有利。

  14[多選題]按照買方類型的不同,可將市場分為(  )。

  A.商品市場

  B.服務市場

  C.組織市場

  D.金融市場

  E.消費者市場

  參考答案:CE

  參考解析:市場分類的標準和方法很多:①按交換對象不同,可分為商品市場、服務市場、技術市場、金融市場、勞動力市場和信息市場等;②按照買方的類型,可分為消費者市場和組織市場;③按照活動范圍和區(qū)域不同,可分為世界市場、全國性市場、地方市場等。

  15[多選題]產品的心理定價策略包括(  )。

  A.整數(shù)定價策略

  B.尾數(shù)定價策略

  C.聲望定價策略

  D.招徠定價策略

  E.分級定價策略

  參考答案:ABCDE

  參考解析:產品的心理定價策略包括:①整數(shù)定價策略。在定價時,將產品的價格定成整數(shù),不帶尾數(shù),使顧客產生“一分錢一分貨”的感覺。②尾數(shù)定價策略,是指企業(yè)利用消費者求廉的心理,在產品定價時取尾數(shù),而不取整數(shù)的定價策略。③聲望定價策略,是根據產品在顧客心目中的聲望、信任度和社會地位來確定價格的一種定價策略。④招徠定價策略,是指企業(yè)將某幾種產品的價格定得非常之高,或者非常之低,以引起顧客的好奇心理和觀望行為之后,帶動其他商品的銷售,加速資金的周轉。⑤分級定價策略,是在制定價格時,把同類產品分成幾個等級,不同等級的產品,其價格有所不同。

  16[多選題]企業(yè)戰(zhàn)略具有(  )特征。

  A.系統(tǒng)性

  B.全局性

  C.長遠性

  D.風險性

  E.抗爭性

  參考答案:ABCDE

  參考解析:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃和發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性的特征,離開這些特征就稱不上經營戰(zhàn)略。

  17[多選題]常見的成本導向定價法包括(  )。

  A.隨行就市定價法

  B.成本加成定價法

  C.盈虧平衡定價法

  D.目標收益定價法

  E.邊際成本定價法

  參考答案:BCDE

  參考解析:成本導向定價法是指以產品成本為中心來制定價格,是按賣方意圖定價的方法。常用的成本導向定價法包括以下幾種:①成本加成定價法;②盈虧平衡定價法;③目標收益定價法;④邊際成本定價法。

  18[多選題]企業(yè)戰(zhàn)略的實質是實現(xiàn)(  )之間的動態(tài)平衡。

  A.外部環(huán)境

  B.內部環(huán)境

  C.企業(yè)實力

  D.戰(zhàn)略目標

  E.長遠發(fā)展

  參考答案:ACD

  參考解析:企業(yè)戰(zhàn)略是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進行充分分析的基礎上,通過一系列科學決策的程序繪制出來的,是企業(yè)經營思想的集中體現(xiàn),其實質是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡。

  19[多選題]售后服務包括(  )。

  A.技術培訓

  B.咨詢產品

  C.質量三包

  D.特種服務

  E.提供零件

  參考答案:ACDE

  參考解析:售后服務是指產品銷售以后的各項服務工作。它包括以下幾個方面:①安裝調試;②提供維修;③提供零件;④質量三包;⑤技術培訓;⑥特種服務。售前服務是指產品購買之前的各項服務工作。它包括以下幾個方面:①提供咨詢;②協(xié)助選購;③提供資料。

  20[多選題]投入期企業(yè)可以采取的營銷策略有(  )。

  A.快速掠取策略

  B.緩慢滲透策略

  C.緩慢掠取策略

  D.混合掠取策略

  E.快速滲透策略

  參考答案:ABCE

  參考解析:投入期可供企業(yè)選擇營銷策略主要包括:①快速掠取策略,即以采取高價格、低促銷費用的方式推出新產品,以求迅速擴大銷售量,取得較高的市場占有率,快速·收回投資;②緩慢掠取策略,即以采取高價格、低促銷費用的方式推出新產品,目的是使企業(yè)獲得更多的利潤;③快速滲透策略,即以采取低價格、高促銷費用的方式推出新產品,以爭取迅速占領市場,然后隨著銷售量和產量的擴大,使產品成本降低,取得規(guī)模效益,獲得盡可能高的市場占有率;④緩慢滲透策略,即以低價格擴大銷售量,少量促銷費用可降低營銷成本,增加利潤,以最快的速度進行市場滲透和提高市場占有率。

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