2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:績(jī)效管理(13)
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21. 影響績(jī)效分析的因素有( )原因
A， 組織
B， 個(gè)人
C， 其他
D， 管理
E， 績(jī)效
22. 員工激勵(lì)在內(nèi)容和性質(zhì)上分為( )
A. 物質(zhì)激勵(lì)
B. 精神激勵(lì)
C. 正激勵(lì)
D. 負(fù)激勵(lì)
E. 內(nèi)在激勵(lì)
23. 改進(jìn)工作績(jī)效的策略包括( )
A. 預(yù)防性策略與制止性策略
B. 正向激勵(lì)策略
C. 人事調(diào)整策略
D. 負(fù)向激勵(lì)策略
E. 組織變革策略
24. 對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)的內(nèi)容有( )
A. 總體的功能分析
B. 總體的結(jié)構(gòu)分析
C. 總體的方法分析
D. 總體的信息分析
E. 總體的結(jié)果分析
25. 行為主導(dǎo)型適合于( )的工作進(jìn)行考評(píng)
A. 管理性
B. 事務(wù)性
C. 接待性
D. 服務(wù)性
E. 商業(yè)性
26. 效果主導(dǎo)型考評(píng)具有( )特點(diǎn)
A. 不定性
B. 滯后性
C. 短期性
D. 表現(xiàn)性
E. 事務(wù)性
27. 效果主導(dǎo)型考評(píng)注重的是( )
A. 員工的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)
B. 團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)
C. 工作業(yè)績(jī)
D. 員工的行為
E. 組織的工作過程
28. 績(jī)效考評(píng)的考評(píng)方法包括( )
A. 排列法
B. 交替排列法
C. 成對(duì)比較法
D. 強(qiáng)迫分配法
E. 效果分布法
29. 在績(jī)效管理的實(shí)踐活動(dòng)中，偏重考評(píng)員工行為的方法有( )
A. 關(guān)鍵事件法
B. 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C. 行為觀察法
D. 加權(quán)選擇量表法
E. 工作行為維度法
30. 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用高，許多考評(píng)方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但是它的優(yōu)點(diǎn)主要有( )
A. 以員工績(jī)效的考量更加精確
B. 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加明確
C. 具有良好的反饋功能
D. 具有良好的連貫性和較高的信度
E. 考評(píng)的維度清晰
21. ABCD 22. ABCD 23. ABCDE 24. ABCDE 25. AB 26. BCD 27. ABC 28. ABCDE 29. ABCD 30. ABCDE
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