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2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:績(jī)效管理(12)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文。

  11. 為了切實(shí)保證企業(yè)績(jī)效管理制度和管理系統(tǒng)的有效性和可行性,必須采取“抓住兩頭,吃透中間”的策略,其具體辦法是( )。

  A. 獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的全面支持

  B. 獲得全體員工的支持

  C. 贏得一般員工的理解和認(rèn)同

  D. 尋求中間各層管理人員的全心投入

  E. 尋求決策層的理解

  12. ( )是績(jī)效管理系統(tǒng)保持和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)

  A. 目標(biāo)第一

  B. 計(jì)劃第二

  C. 監(jiān)督第三

  D. 指導(dǎo)第四

  E. 評(píng)估第五

  13. 保證績(jī)效管理信息的有效性和可靠性,建立原始記錄的登記制度,具體要求包括( )

  A. 所采集的資料盡可能以文字的形式證明所有的行為

  B. 所采集的材料,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明是考評(píng)者直接觀察的第一手資料,還是間接地由他人觀察的結(jié)果

  C. 詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、以及參與者

  D. 所采集的材料在描述員工的行為時(shí),應(yīng)盡可能對(duì)行為過(guò)程,行為的環(huán)境和行為的結(jié)果作出說(shuō)明

  E. 在進(jìn)行考評(píng)時(shí),應(yīng)以文字描述記錄為依據(jù),可以保證考評(píng)的質(zhì)量

  14. 績(jī)效考評(píng)具體的工作程序包括( )

  A. 上下級(jí)共商工作計(jì)劃

  B. 貫徹實(shí)施績(jī)效計(jì)劃

  C. 進(jìn)行面談

  D. 采集考評(píng)期內(nèi)的相關(guān)信息

  E. 確定績(jī)效目標(biāo)

  15. 績(jī)效管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),主要功能( )

  A. 監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績(jī)效考評(píng)工作

  B. 針對(duì)績(jī)效考評(píng)中存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行專題研究,提出具體的對(duì)策

  C. 對(duì)員工考評(píng)結(jié)果進(jìn)行必要的復(fù)審復(fù)查

  D. 確保對(duì)員工考評(píng)結(jié)果的公平和公開性

  E. 對(duì)存在嚴(yán)重爭(zhēng)議的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別,防止誘發(fā)不必要的沖突

  16. 考評(píng)階段是績(jī)效管理的重心,應(yīng)從( )方面在做考評(píng)的組織實(shí)施工作。

  A. 考評(píng)的準(zhǔn)確性

  B. 考評(píng)的公正性

  C. 考評(píng)結(jié)果的反饋方式

  D. 考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn)

  E. 考評(píng)方法的再審核

  17. 績(jī)效管理應(yīng)用開發(fā)階段應(yīng)從( )方面入手

  A. 重視考評(píng)者績(jī)效管理能力的開發(fā)

  B. 被考評(píng)者的績(jī)效開發(fā)

  C. 績(jī)效管理的系統(tǒng)開發(fā)

  D. 企業(yè)組織的績(jī)效開發(fā)

  E. 績(jī)效應(yīng)用管理能力開發(fā)

  18. 下面提法中,績(jī)效管理的總結(jié)階段過(guò)程不包括的是( )

  A. 對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的全面診斷

  B. 各個(gè)單位主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

  C. 各級(jí)考評(píng)者應(yīng)當(dāng)掌握績(jī)效面談的技巧

  D. 各單位的領(lǐng)導(dǎo)要與考評(píng)員工認(rèn)真溝通

  E. 各個(gè)單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  19. 按照具體內(nèi)容區(qū)分,績(jī)效管理面談的種類包括( )

  A. 績(jī)效計(jì)劃面談

  B. 績(jī)效指導(dǎo)面談

  C. 績(jī)效考評(píng)面談

  D. 績(jī)效總結(jié)面談

  E. 績(jī)效反饋面談

  20. 員工績(jī)效中,個(gè)人行為、工作表現(xiàn)受到的影響因素包括( )

  A. 個(gè)人、體力、條件

  B. 企業(yè)外部環(huán)境

  C. 心理、條件、個(gè)性

  D. 企業(yè)內(nèi)部因素

  E. 文化、素質(zhì)、修養(yǎng)

  11. ACD  12. ABCDE  13. ABCDE  14. ABCDE  15. ABCDE  16. ABCDE  17. ABCD  18. DE  19. ABCD  20. ABCD

 

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