企業(yè)人力資源管理師二級全真模擬題(十三)
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116、從組織的角度看，幫助員工應(yīng)對工作壓力的方式有( )。
(A)加強組織溝通 (B)為員工建立明晰的績效目標(biāo)
(C)為員工提供身心健康的方案 (D)讓員工參與到工作再設(shè)計中來
(E)工作安置的時候考慮和尊重員工的個人壓力
117、高績效團(tuán)隊的特征是( )。
(A)規(guī)模越小越好 (B)團(tuán)隊成員能彼此信任
(C)團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)沒有沖突 (D)團(tuán)隊成員能對共同的目標(biāo)進(jìn)行承諾
(E)績效管理模式得到認(rèn)可
118、為了使崗位工作豐富化，需要考慮的因素有( )，
(A)技能的多樣化 (B)任務(wù)的整體性
(C)任務(wù)的意義 (D)工作作的自主性
(E)工作的反饋
119、組織人事規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的下屬概念，它包括( )。
(A)勞動定員定額計劃 (B)勞動組織調(diào)整發(fā)展計劃
(C)制度建設(shè)計劃 (D)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計劃
(E)員工開發(fā)計劃。
120、以下各項中屬于非正式組織的是( )。
(A)中國男子籃球隊 (B)一個中學(xué)的校長和他所管轄的教師
(C)由于共同愛好而組成的書法筆會 (D)為完成某項生產(chǎn)任務(wù)而臨時組建的項目團(tuán)隊
(E)自發(fā)組建的旅游團(tuán)體
121、招聘需求的產(chǎn)生包括( )。
(A)組織的自然減員 (B)業(yè)務(wù)量增大
(C)部分員工長期超負(fù)荷工作 (D)員工離職
(E)組織的財務(wù)預(yù)算
122、某大型企業(yè)要招聘一位具有10年以上消費品市場工作經(jīng)驗的物流管理經(jīng)理，一般應(yīng)選擇( )為招聘渠道。
(A)校園招聘 (B)租賃公司
(C)內(nèi)部招聘 (D)獵頭公司
(E)在專業(yè)期刊發(fā)布廣告
123、關(guān)于人員招聘的實施過程，表述正確的是( )。
(A)預(yù)備性面試通常由人力資源管理部門人員進(jìn)行
(B)心理測試主要是淘劣，結(jié)構(gòu)化面試主要是選優(yōu)
(C)如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試，下一步就是復(fù)查簡歷
(D)職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其它各部門經(jīng)理共同完成
(E)對于外部招聘而言，遞交申請材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予機會參加預(yù)備性面試
124、張建是銷售部的業(yè)務(wù)骨干，最近他突然向公司提出辭職，公司可能面臨的問題是( )。
(A)造成部分客戶的流失 (B)找到替代員工的難度較大
(C)部門的年度績效目標(biāo)受到影響 (D)銷售部其他員工的工作熱情降低
(E)對其客戶的催款工作將產(chǎn)生困難
125、分析培訓(xùn)需求要重點( )。
(A)關(guān)注培訓(xùn)成本 (B)了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀
(C)考慮培訓(xùn)計劃的可行性 (D)了解受訓(xùn)員工在工作中面臨的困難
(E)關(guān)注員工通過培訓(xùn)后要達(dá)到的效果
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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