2019下半年二級人力資源師要點:組織結(jié)構(gòu)設計的程序
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組織結(jié)構(gòu)設計的程序
1.分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式。(多選)
A、企業(yè)環(huán)境。變——分權 不變——集權
B、企業(yè)規(guī)模。一般而言,企業(yè)規(guī)模小,管理工作量小,為管理服務的
組織結(jié)構(gòu)也相應簡單;企業(yè)規(guī)模大,管理工作量大,需要設置的管理機構(gòu)多,各機構(gòu)間的關系也相對復雜�?梢哉f,組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模和復雜性是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而相應增長的。
C、企業(yè)戰(zhàn)略目標。企業(yè)戰(zhàn)略目標與組織結(jié)構(gòu)之間是作用與反作用的關系,有什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略目標就有什么樣的組織結(jié)構(gòu),同時企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)又在很大程度上,對企業(yè)的戰(zhàn)略目標和政策產(chǎn)生很大的影響。企業(yè)在進行組織結(jié)構(gòu)設計和調(diào)整時,只有對本企業(yè)的戰(zhàn)略目標及其特點,進行深入的了解和分析,才能正確選擇企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型和特征。
D、信息溝通。組織結(jié)構(gòu)功能的大小,在很大程度上取決于它能否獲得信息
2.根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同的、相對獨立的部門。
3.為各個部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu),進行組織機構(gòu)設置。
4.將各個部門組合起來,形成特定的組織結(jié)構(gòu)。
5.根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
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