系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（60）

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試題1

Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. ( ) process does not belong to Project Integration Management.

A、Developing project charter

B、Developing project management plan

C、Analyzing project risks

D、Monitoring and controlling project

試題2

歷史數(shù)據(jù)不充分時(shí)，通過(guò)考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性。使用()有助于界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間。

A、類(lèi)比估算

B、三點(diǎn)估算

C、參數(shù)估算

D、專(zhuān)家判斷

試題3

為保證項(xiàng)目的質(zhì)量，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的第一步是( )。

A、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

B、確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

C、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控

D、將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：項(xiàng)目整體管理包括在項(xiàng)目管理過(guò)程組內(nèi)識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各種過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)的過(guò)程和活動(dòng)。()過(guò)程不屬于項(xiàng)目整體管理。

A、制定項(xiàng)目章程

B、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目

試題2 參考答案：B

參考解析：三點(diǎn)估算通過(guò)考慮估算中的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，使用三種估算值來(lái)界定活動(dòng)期望完成工期的近似區(qū)間，可以提高活動(dòng)成本估算的準(zhǔn)確性。

試題3 參考答案：B

參考解析：

本題考查項(xiàng)目管理的流程。

質(zhì)量管理主要活動(dòng)和流程中指出：整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程可以分解為以下4個(gè)環(huán)節(jié)：(1確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系;(2對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;(3將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照;(4糾偏糾錯(cuò)。

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