統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（53）

為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點，可使用“  免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

試題1

項目經(jīng)理在制定項目成本預算時采取以下步驟：

①估算項目的總成本;

②將項目的總成本分解到WBS工作包;

③將各個工作包成本在分解到相關(guān)活動;

④公司對預算草案進行審批

圍繞該步驟，下列說法中，()是正確的

A、項目經(jīng)理不應該將各個工作包成本再分解到相關(guān)活動

B、項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應該直接對工作包進行估算

C、該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃

D、預算由項目經(jīng)理批準即可，不必公司批準

試題2

根據(jù)我國“十三五”規(guī)劃綱要，()不屬于新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點。

A、人工智能

B、移動智能終端

C、先進傳感器

D、4G

試題3

關(guān)于范圍控制與變更的描述，不正確的是( )

A、項目組所有成員都有責任維護項目范圍，杜絕范圍蔓延

B、.即使需求變更請求被批準，也不一定需要更新范圍說明書

C、項目范圍變更需要項目投資人、用戶及其他干系人的批準

D.項目越到后期，需求變更的代價越高

答案解析

試題1 參考答案：C

參考解析：制定項目成本預算所經(jīng)過的步驟

(1)將項目總成本分攤到項目工作分解結(jié)構(gòu)的各個工作包。

(2)將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上。

(3)確定各項成本預算支出的時間計劃及項目成本預算計劃。

試題2  參考答案：D

參考解析：現(xiàn)在都是5G了，4G已經(jīng)不是重點了。

我國在“十三五”規(guī)劃綱要中，將培育人工智能、移動智能終端、第五代移動通信(5G)、先進傳感器等作為新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重點發(fā)展，拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

試題3 參考答案：C

參考解析：客戶只能提出范圍變更，只有項目投資人或者是有投資人授權(quán)的項目經(jīng)理，才有資格批準此類變更。所以答案選擇C。

備考沖刺資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（53）”的內(nèi)容了，考生們請?zhí)崆斑M行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領(lǐng)取哦！