系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（51）

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試題1

廣域網(wǎng)覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里，它的通信子網(wǎng)主要使用(1)技術(shù)。隨著微型計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，大量的微型計算機(jī)是通過局域網(wǎng)連入廣域網(wǎng)的，而局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的互聯(lián)一般是通過(2)設(shè)備實現(xiàn)的。

(1)A、報文交換

B、分組交換

C、文件交換

D、電路交換

(2)A、Ethernet交換機(jī)

B、路由器

C、網(wǎng)橋

D、電話交換機(jī)

試題2

()最直觀的反應(yīng)了團(tuán)隊成員個人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。

A、工作分解結(jié)構(gòu)

B、組織分解結(jié)構(gòu)

C、資源分解結(jié)構(gòu)

D、責(zé)任分配矩陣

試題3

關(guān)于質(zhì)量審計目標(biāo)的描述，不正確的是()。

A、強(qiáng)調(diào)每次審計都應(yīng)對組織經(jīng)驗教訓(xùn)的積累做出貢獻(xiàn)

B、識別全部違規(guī)做法、差距及不足

C、分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐

D、積極主動地提供協(xié)助，以便確定項目過程是否可控

答案解析：

試題1 參考答案：B、B

參考解析：

廣域網(wǎng)使用分組交換技術(shù);局域網(wǎng)使用路由器與廣域網(wǎng)連接

試題2  參考答案：D

參考解析：反映團(tuán)隊成員個人與其承擔(dān)的工作之間聯(lián)系的方法有多種，而責(zé)任分配矩陣(RAM)是最直觀的方法。

用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)來確定項目的范圍，將項目可交付物分解成工作包即可得到該項目的WBS。也可以用WBS來描述不同層次的職責(zé)。

組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)形式上相似，但它不是根據(jù)項目的交付物進(jìn)行分解，而是根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團(tuán)隊進(jìn)行分解。把項目的活動和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面。通過這種方式，某個運(yùn)營部門例如采購部門只要找到自己在OBS中的位置就可以了解所有該做的事情。

資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)是另一種層次結(jié)構(gòu)圖，它用來分解項目中各種類型的資源，例如資源分解結(jié)構(gòu)可以反映一艘輪船建造項目中各個不同區(qū)域用到的所有焊接工和焊接設(shè)備，即使這些焊接工和焊接設(shè)備在OBS和WBS中分布雜亂。

試題3  參考答案：D

參考解析：質(zhì)量審計的目標(biāo)是:

(1)識別全部正在實施的良好及最佳實踐;

(2)識別全部違規(guī)做法、差距及不足;

(3)分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐;

(4)積極、主動地提供協(xié)助，以改進(jìn)過程的執(zhí)行，從而幫助團(tuán)隊提供生產(chǎn)效率。

(5)強(qiáng)調(diào)每次審計都應(yīng)對組織經(jīng)驗教訓(xùn)的積累做出貢獻(xiàn)。

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