PMP考試全真模擬試題及答案解析（十七）

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【單選題1】一家玩具公司正在研發(fā)一個(gè)兒童益智玩具，其中三名團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生了沖突，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他們沖突的原因是，對(duì)屬性樣本和變量樣本的認(rèn)知不夠清晰，團(tuán)隊(duì)成員A認(rèn)為：屬性樣本與一致性有關(guān)，而變量樣本與一致性的程度有關(guān)，團(tuán)隊(duì)成員B認(rèn)為：屬性樣本與具體原因有關(guān)，而變量樣本與任何原因有關(guān)，團(tuán)隊(duì)成員C認(rèn)為：屬性樣本與預(yù)防有關(guān)，而變量樣本與監(jiān)督有關(guān)，誰(shuí)的說(shuō)法是正確的？

A、團(tuán)隊(duì)成員A

B、團(tuán)隊(duì)成員B

C、團(tuán)隊(duì)成員C

D、都不正確

本題考查屬性樣本和變量樣本的區(qū)別

“屬性抽樣”的結(jié)果為合格或不合格;“變量抽樣”在連續(xù)的量表上標(biāo)明結(jié)果所處的位置，表明合格的程度。比如一個(gè)1張紙的寬度，23cm為合格，允許2cm的偏差;針對(duì)屬性抽樣，第一張紙結(jié)果為合格，第二張紙結(jié)果為不合格;同樣針對(duì)這兩張紙，針對(duì)變量抽樣，第一張紙結(jié)果為24cm，第二張紙結(jié)果為20cm。所以三名團(tuán)隊(duì)成員的觀點(diǎn)只有成員A的是對(duì)的，選擇A選項(xiàng)。

【單選題2】項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后，關(guān)鍵相關(guān)方告知項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)前的項(xiàng)目管理策略沒(méi)有明確定義，項(xiàng)目經(jīng)理還被告知關(guān)鍵相關(guān)方不想舉行工作會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

A、為不屬于該關(guān)鍵相關(guān)方的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作會(huì)議

B、邀請(qǐng)關(guān)鍵相關(guān)方加入項(xiàng)目的變更控制委員會(huì)(CCB)，討論項(xiàng)目戰(zhàn)略的調(diào)整

C、分享項(xiàng)目文件并邀請(qǐng)關(guān)鍵相關(guān)方進(jìn)行討論

D、要求項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)關(guān)鍵相關(guān)方施加權(quán)威，以維持批準(zhǔn)的時(shí)間表

本題考查：管理相關(guān)方參與

項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)，但是項(xiàng)目管理策略沒(méi)有明確定義，而且關(guān)鍵相關(guān)方不想舉行工作會(huì)議，說(shuō)明項(xiàng)目還存在問(wèn)題沒(méi)有解決，最好是能向關(guān)鍵相關(guān)方分享已有的項(xiàng)目文件，并邀請(qǐng)他們討論項(xiàng)目存在的問(wèn)題。本題的最佳選項(xiàng)是C選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，要積極去了解該相關(guān)方不想舉行工作會(huì)議的原因并與其探討，只要該關(guān)鍵相關(guān)方?jīng)]有不合理的要求，不建議回避該相關(guān)方開(kāi)展工作會(huì)議。

B選項(xiàng)，CCB是負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更審批的，一般項(xiàng)目戰(zhàn)略的調(diào)整由高級(jí)管理層負(fù)責(zé)。而且CCB不是由項(xiàng)目經(jīng)理邀請(qǐng)組成的，不應(yīng)直接邀請(qǐng)相關(guān)方加入CCB。

D選項(xiàng)，關(guān)鍵相關(guān)方不想?yún)⑴c會(huì)議，首先應(yīng)該要去了解情況，并且盡力讓相關(guān)方能夠參與進(jìn)來(lái)，而不是直接通過(guò)強(qiáng)迫的手段讓相關(guān)方去遵守規(guī)定。

【單選題3】項(xiàng)目經(jīng)理加入了一個(gè)向客戶(hù)提供定制企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在與項(xiàng)目所有者和團(tuán)隊(duì)成員審查該問(wèn)題后，確定了潛在的設(shè)計(jì)問(wèn)題。設(shè)計(jì)已經(jīng)獲得批準(zhǔn)，所有人都同意修改設(shè)計(jì)，以避免部署時(shí)出現(xiàn)系統(tǒng)缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理的下一步應(yīng)該怎么做？

A、修改設(shè)計(jì)規(guī)范并將其傳遞給開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重新編程

B、進(jìn)行概念驗(yàn)證，確保修改后的設(shè)計(jì)沒(méi)有問(wèn)題

C、提出更改請(qǐng)求并獲得項(xiàng)目所有者的格式批準(zhǔn)

D、將問(wèn)題告知客戶(hù)并遵循變更請(qǐng)求流程

本題考查：實(shí)施整體變更控制

根據(jù)題干，沒(méi)有提及本項(xiàng)目是敏捷項(xiàng)目或者混合項(xiàng)目，這種情況下默認(rèn)是預(yù)測(cè)項(xiàng)目。在執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)審查確認(rèn)了潛在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，所有相關(guān)方都同意修改，要修改必須實(shí)施整體變更控制，通過(guò)走變更流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。而且在變更的過(guò)程中，也應(yīng)該將變更的信息及時(shí)同步給客戶(hù)。本題的最佳答案是D選項(xiàng)。

選項(xiàng)A，在未走流程之前不能直接修改設(shè)計(jì)規(guī)范。

選項(xiàng)B，概念驗(yàn)證并不能保證修改后的設(shè)計(jì)沒(méi)有問(wèn)題，必須要通過(guò)實(shí)施整體變更控制的流程來(lái)整體分析影響。

選項(xiàng)C，一般情況下不是項(xiàng)目所有者批準(zhǔn)變更，而且提交的變更請(qǐng)求不一定是格式方面的。

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