2016年監(jiān)理工程師案例分析模擬試題五

　　【摘要】2015年監(jiān)理工程師考試已落下帷幕，成績(jī)查詢已告一段落，首先祝賀在考試中取得理想成績(jī)的考友們。如果有些考友今年考的不甚理想，我 們可以 來年再戰(zhàn)。小編給大家整理：2016年監(jiān)理工程師案例分析模擬試題五，更多模擬試題及復(fù)習(xí)資料請(qǐng)持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道!
　　【案例】

　　【背景】某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理工作。該公司副總經(jīng)理出任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。

　　總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng)、技術(shù)部門人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。參編人員根據(jù)本公司已有的監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)范本，將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理大綱做適當(dāng)改動(dòng)后編成該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后報(bào)送給建設(shè)單位。

　　該監(jiān)理規(guī)劃包括以下8項(xiàng)內(nèi)容：

　　(1)工程項(xiàng)目概況;(2)監(jiān)理工作依據(jù);(3)監(jiān)理工作內(nèi)容;(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;(5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃;(6)監(jiān)理工作方法及措施;(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);(8)監(jiān)理設(shè)施。

　　在第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書及監(jiān)理公司報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃，宣布了項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的任命及授權(quán)范圍。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容，其中：

　　(1)監(jiān)理工作內(nèi)容

　?、倬幹祈?xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行;②檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令;③協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì);④審查施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;⑤編制工程量計(jì)量規(guī)則，依此進(jìn)行工程計(jì)量;⑥組織工程竣工驗(yàn)收。

　　(2)監(jiān)理設(shè)施

　　監(jiān)理工作所需測(cè)量?jī)x器、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備向施工單位借用，如不能滿足需要，指令施工單位提供。

　　請(qǐng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319-2000)回答:

　　【問題】

　　1.請(qǐng)指出該監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃做法的不妥之處，并寫出正確的做法。

　　2.請(qǐng)指出該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的缺項(xiàng)名稱。

　　3.請(qǐng)指出“第一次工地會(huì)議”上建設(shè)單位不正確的做法，并寫出正確做法。

　　4.在總監(jiān)理工程師介紹的監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理設(shè)施的內(nèi)容中，找出不正確的內(nèi)容并改正。

　　【參考答案】

　　1.請(qǐng)指出該監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃做法的不妥之處，并寫出正確的做法。

　　『正確答案』

　　①監(jiān)理工程規(guī)劃由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng)、技術(shù)部門人員編制不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;

　?、诠窘?jīng)理審核不妥，應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或公司總工審核;

　?、鄹鶕?jù)范本(監(jiān)理大綱)修改不妥，應(yīng)具有針對(duì)性(或應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、合同等編制)。

　　2.請(qǐng)指出該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的缺項(xiàng)名稱。

　　『正確答案』缺項(xiàng)名稱：監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作目標(biāo)，監(jiān)理工作程序，監(jiān)理工作制度。

　　3.請(qǐng)指出“第一次工地會(huì)議”上建設(shè)單位不正確的做法，并寫出正確做法。

　　『正確答案』

　　不正確做法：

　　建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理中標(biāo)通知書及監(jiān)理公司報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及授權(quán)范圍。

　　正確做法：

　　對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布。

　　4.在總監(jiān)理工程師介紹的監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理設(shè)施的內(nèi)容中，找出不正確的內(nèi)容并改正。

　　『正確答案』

　　(1)監(jiān)理工作內(nèi)容：

　?、馘e(cuò)誤，應(yīng)改為：審查并簽認(rèn)(審核、審查)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃;

　?、坼e(cuò)誤，應(yīng)改為：審查并簽認(rèn)(審核、審查)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì);

　?、苠e(cuò)誤，應(yīng)改為依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;

　?、蒎e(cuò)誤，應(yīng)改為按施工合同約定(國(guó)家規(guī)定)的工程量計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量;

　?、掊e(cuò)誤，應(yīng)改為：參加工程竣工驗(yàn)收(或組織工程預(yù)驗(yàn)收)。

　　(2)向施工單位借用和指令施工單位提供監(jiān)理設(shè)施錯(cuò)誤，應(yīng)改為：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。

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    2016年監(jiān)理工程師報(bào)考條件

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　　【案例】

　　某開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一高層寫字大樓的施工承包合同，并與某監(jiān)理單位簽訂了該工程的委托監(jiān)理合同。該工程項(xiàng)目為38層鋼筋混凝土框架——剪力墻結(jié)構(gòu)，位于繁華的商業(yè)街區(qū)中心地段，施工場(chǎng)地狹窄，高空作業(yè)多。該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師為此專門組織了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等文件：在實(shí)施監(jiān)理過程中，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)安全管理問題應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

　　【問題】

　　1.在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中，提出了哪些安全生產(chǎn)管理制度?

　　2.施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案時(shí)，對(duì)于哪些危險(xiǎn)性較大的達(dá)到一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程需要編制專項(xiàng)的施工方案，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后實(shí)施?

　　3.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或暫時(shí)停止施工的，要承擔(dān)什么法律責(zé)任?

　　『正確答案』

　　1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中，對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了13項(xiàng)主要制度，歸納如下：

　　(1)監(jiān)督把關(guān)方面

　?、僖婪ㄅ鷾?zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程和拆除工程備案制度;

　　②施工起重機(jī)械使用登記制度;

　?、壅陌踩O(jiān)督管理制度;

　?、軐ｍ?xiàng)施工方案老師論證審查制度;

　?、菔┕挝恢饕?fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員考核任職制度;

　?、尢厥庾鳂I(yè)人員執(zhí)證上崗制度;

　?、呱a(chǎn)安全事故報(bào)告制度。

　　(2)安全生產(chǎn)責(zé)任方面

　?、侔踩a(chǎn)責(zé)任制度;

　?、谑┕がF(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度。

　　(3)安全保證方面;

　　①意外傷害保險(xiǎn)制度;

　?、谏a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度;

　?、畚＜笆┕ぐ踩墓に嚒⒃O(shè)備、材料淘汰制度;

　?、馨踩a(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

　　2.需編制專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程有：

　　(1)基坑支護(hù)與降水工程;

　　(2)土方開挖工程;

　　(3)模板工程;

　　(4)起重吊裝工程;

　　(5)腳手架工程;

　　(6)爆破、拆除工程;

　　(7)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

　　(參見《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條)

　　3.按《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第57條規(guī)定：責(zé)令限期改正，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，依法追究直接責(zé)任人員刑事責(zé)任;造成損失的，依法賠償。

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