2016年監(jiān)理工程師備考 案例分析精選試題六

　　【摘要】2015年監(jiān)理工程師考試已落下帷幕，成績查詢已告一段落，首先祝賀在考試中取得理想成績的考友們。如果有些考友今年考的不甚理想，我 們可以 來年再戰(zhàn)。小編給大家整理：2016年監(jiān)理工程師備考 案例分析精選試題六，更多模擬試題及復習資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道!
　　【案例】

　　一商業(yè)大樓樁基工程采用混凝土灌注樁，主體結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)。某監(jiān)理公司接受建設(shè)單位的委托對大樓的施工階段進行監(jiān)理，并任命了總監(jiān)理工程師，組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程根據(jù)有關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中編制了如下一些內(nèi)容：

　　1.監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;

　　2.總監(jiān)理工程師負責簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

　　3.編制工程預算，并對照審核施工單位每月提交的工程進度款;

　　4.負責樁基工程的施工招標代理工作;

　　5.對設(shè)計文件中存在的問題直接與設(shè)計單位聯(lián)系進行修改;

　　6.由結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師負責整個項目監(jiān)理細則的審核工作;

　　7.造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責調(diào)解和處理工程索賠，審核簽認工程竣工結(jié)算;

　　8.質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責所有分部分項工程的質(zhì)量驗收;

　　9.專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;

　　10.監(jiān)理員負責主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

　　【問題】

　　監(jiān)理規(guī)劃編制內(nèi)容中有那幾項內(nèi)容不妥?不妥之處請說明理由。

　　『正確答案』

　　第1項不妥，“魯班獎”是一種獎項，監(jiān)理單位的產(chǎn)品是服務(wù)，確保工程質(zhì)量應(yīng)是施工單位的職責。

　　第3項不妥，編制工程預算不是監(jiān)理單位的工作職責，監(jiān)理單位的工作職責應(yīng)是審核工程預算。

　　第4項不妥，本工程監(jiān)理只承擔施工階段的監(jiān)理工作。

　　第5項不妥，應(yīng)通過建設(shè)單位。

　　第6項不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責審核。

　　第7項不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責。

　　第8項不妥，質(zhì)量控制專業(yè)工程師負責分項工程的質(zhì)量驗收，總監(jiān)理工程師負責分部和單位工程質(zhì)量檢驗和評定資料的審核簽認。

　　第10項不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持。

    溫馨提示：各位考友可進入監(jiān)理工程師考試論壇與廣大考友一起學習交流。

    編輯推薦：

    監(jiān)理工程師考試《合同管理》章節(jié)知識點匯總

    2016年監(jiān)理工程師《基本理論和法規(guī)》預熱試題匯總

    2016年監(jiān)理工程師報考條件

　　【摘要】2015年監(jiān)理工程師考試已落下帷幕，成績查詢已告一段落，首先祝賀在考試中取得理想成績的考友們。如果有些考友今年考的不甚理想，我 們可以 來年再戰(zhàn)。小編給大家整理：2016年監(jiān)理工程師備考 案例分析精選試題六，更多模擬試題及復習資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道!
　　【案例】

　　建設(shè)工程監(jiān)理控制目標的方法和措施應(yīng)重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。某監(jiān)理公司為了使監(jiān)理工作能夠順利開展，總監(jiān)理工程師對建設(shè)工程分階段，并圍繞投資、進度、質(zhì)量制訂了具體措施。其措施如下：(1)推行優(yōu)化設(shè)計;(2)合理確定合同價;(3)審核施工方案;(4)落實投資控制的責任;(5)對計劃費用與實際費用的分析比較;(6)正確處理索賠事宜;(7)建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系;(8)嚴格事前質(zhì)量檢查監(jiān)督;(9)不符合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;(10)確保資金及時供應(yīng)。

　　【問題】

　　1.判別以上措施，哪些屬于投資控制?哪些屬于進度控制?哪些屬于質(zhì)量控制?

　　2.判別以上措施，哪些是經(jīng)濟措施?哪些是組織措施?哪些是技術(shù)措施?哪些是合同措施?

　　『正確答案』

　　1.(1)投資控制的措施有：推行優(yōu)化設(shè)計;合理確定合同價;落實投資控制的責任;對計劃費用與實際費用的分析比較;正確處理索賠事宜。

　　(2)進度控制的措施有：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系;確保資金及時供應(yīng)。

　　(3)質(zhì)量控制的措施有：審核施工方案;嚴格事前質(zhì)量檢查監(jiān)督;不符合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。

　　2.(1)經(jīng)濟措施：對計劃費用與實際費用的分析比較;不符合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;確保資金及時供應(yīng)。

　　(2)組織措施：落實投資控制的責任。

　　(3)技術(shù)措施：推行優(yōu)化設(shè)計;合理確定合同價;審核施工方案;建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系;嚴格事前質(zhì)量檢查監(jiān)督。

　　(4)合同措施：正確處理索賠事宜。

    溫馨提示：各位考友可進入監(jiān)理工程師考試論壇與廣大考友一起學習交流。

    編輯推薦：

    監(jiān)理工程師考試《合同管理》章節(jié)知識點匯總

    2016年監(jiān)理工程師《基本理論和法規(guī)》預熱試題匯總

    2016年監(jiān)理工程師報考條件