績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別有哪些

績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別有：地位不同、過程的完整性不同、側(cè)重點(diǎn)不同、出現(xiàn)的階段不同。聯(lián)系：績(jī)效考核與績(jī)效管理關(guān)系密切，績(jī)效考核是績(jī)效管理一個(gè)不可缺少的關(guān)鍵組成部分。

地位不同：績(jī)效管理是人力資源管理的核心內(nèi)容，績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心。

過程的完整性不同：績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程，績(jī)效考核是績(jī)效管理過程中的局部環(huán)節(jié)。

側(cè)重點(diǎn)不同：績(jī)效管理側(cè)重于信息溝通與績(jī)效提交，強(qiáng)調(diào)事先溝通與承諾，而績(jī)效考核側(cè)重于判斷與評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)事后考核。

出現(xiàn)的階段不同：績(jī)效管理伴隨管理活動(dòng)的全過程，而績(jī)效考核只出現(xiàn)在特定時(shí)期。

績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別還包括：1、目的不同，績(jī)效管理是為了達(dá)到一定的績(jī)效目標(biāo)，是以“做事”為中心的;績(jī)效考核的目的，則是為了給一些綜合的人事決策提供依據(jù)，如薪酬級(jí)別的晉升，職位調(diào)整等，因此，績(jī)效考核是以“人”為中心的。

2、對(duì)象不同。績(jī)效管理對(duì)象是單項(xiàng)績(jī)效，包括單項(xiàng)結(jié)果績(jī)效和單項(xiàng)行為績(jī)效。績(jī)效考核的對(duì)象則是整體績(jī)效，或者說是創(chuàng)造這些績(jī)效的“人”。

3、目的不同。績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效;績(jī)效考核的目的是測(cè)評(píng)成績(jī)或成果，績(jī)效考核是績(jī)效管理的一種手段。

績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。

HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作?？糷rbp證書可以更好的做好人力工作，并且處理好績(jī)效管理等事宜。

2023HRBP考試報(bào)名是由環(huán)球網(wǎng)校組織集體報(bào)名的，目前第二批次HRBP考試報(bào)名正在進(jìn)行中，2023hrbp考試報(bào)名第二批次將在5月25日截止，請(qǐng)各位考生關(guān)注并按規(guī)定時(shí)間報(bào)名。

2023年HRBP考試報(bào)名條件 您是否符合2023年hrbp報(bào)考條件 ，可點(diǎn)擊測(cè)試一下哦！

每年安排4次考試，第二批次報(bào)名時(shí)間也已開始，建議您 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時(shí)給您發(fā)短信，提醒報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間，請(qǐng)及時(shí)預(yù)約~我們也整理了2023年HRBP考試報(bào)名時(shí)間安排匯總，請(qǐng)大家收藏查看。

為了幫助大家更好的在沖刺黃金期備考，環(huán)球網(wǎng)校提供了歷年真題練習(xí)，高效備考從現(xiàn)在做起。

在備考中有些知識(shí)點(diǎn)的掌握如果不是太清楚，可以選擇預(yù)約一下免費(fèi)的直播課，跟隨老師學(xué)習(xí)，讓你的復(fù)習(xí)備考事半功倍喲！快來預(yù)約吧！

以上是績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別有哪些，更多HRBP相關(guān)復(fù)習(xí)資料、模擬試題，請(qǐng)您點(diǎn)擊下面按鈕進(jìn)入題庫(kù)免費(fèi)下載。