HRBP你清楚你的角色和定位嗎?

首先得是業(yè)務(wù)導(dǎo)向，人力資源管理的目的也是導(dǎo)向業(yè)務(wù)，導(dǎo)向沖鋒。

所以，BP可能很難做到比業(yè)務(wù)經(jīng)理還懂業(yè)務(wù)，但絕對(duì)是可以很好地去了解業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)的。方法很多：參與業(yè)務(wù)會(huì)議，讓業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)你全套的業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵過(guò)程資產(chǎn)給你學(xué)習(xí)，參加公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)，和業(yè)務(wù)經(jīng)理高頻次的溝通，和業(yè)務(wù)待在一起的機(jī)會(huì)和時(shí)間多了，自然會(huì)熟悉很多，再運(yùn)用你的人力資源思維邏輯，去發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題和痛點(diǎn)，共同制定解決方案。

其次是合作伙伴，也就是BP不是業(yè)務(wù)的助理，更不能高高在上，而是用你的專業(yè)度和影響力去和業(yè)務(wù)同等對(duì)話，幫助業(yè)務(wù)解決他的痛點(diǎn)，滿足他的需求，共同協(xié)作，去達(dá)成業(yè)務(wù)的最終結(jié)果。

只是，在有BP的公司，因?yàn)樾袠I(yè)、公司發(fā)展階段、文化等對(duì)BP的定位和角色可能會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)，和需要具備的技能，但萬(wàn)變不離其宗，BP依然是一個(gè)人力資源管理的角色，如果對(duì)這個(gè)崗位角色還不清晰的，我們可以對(duì)標(biāo)一下領(lǐng)先公司比如華為的BP如何定位的：

戰(zhàn)略伙伴：基于戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)有力的支撐措施，并輔助實(shí)施。

HR解決方案集成者：打破模塊的界限，針對(duì)業(yè)務(wù)問(wèn)題提供完整的解決方案。

HR流程運(yùn)作者：設(shè)計(jì)HR流程并保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)系管理者：與內(nèi)外部利益相關(guān)者保持緊密的溝通，建立良好的關(guān)系。

變革推動(dòng)者：面向未來(lái)，輔助管理層推動(dòng)必要的組織變革。

核心價(jià)值觀傳承的驅(qū)動(dòng)者：驅(qū)動(dòng)華為“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本”的文化落地

可能大家看到上面這些概念很高大上，覺(jué)得自己目前做的事情很low，達(dá)不到那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)重點(diǎn)不是名稱叫什么，而是BP實(shí)際做出來(lái)的事情，有沒(méi)有改變一些東西。

比如你僅僅是在給業(yè)務(wù)線招招人、做個(gè)離職面談、做個(gè)報(bào)表、甚至貼個(gè)票啥的，那一定是有問(wèn)題的，而產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題最大的原因我覺(jué)得不在于公司，而是你個(gè)人。你沒(méi)有清晰你來(lái)是做什么的，很多事務(wù)性工作無(wú)法摒除，但我們可以去做分解、做整合，甚至賦能給業(yè)務(wù)線的主管、組長(zhǎng)甚至員工骨干來(lái)嘗試一些基礎(chǔ)的管理動(dòng)作。

以及，還有一些事情，你會(huì)覺(jué)得貌似沒(méi)有價(jià)值，但其實(shí)是有價(jià)值的。

舉個(gè)例子，“變革推動(dòng)者”，難道一定是COE干的事情嗎，一定是主動(dòng)參與到組織變革設(shè)計(jì)嗎，比如公司架構(gòu)調(diào)整，或?qū)嵭休啀彊C(jī)制，你的搭配分到了一些新的主管，或他被分到新的區(qū)域或業(yè)務(wù)，以及公司出現(xiàn)的種種組織層面的這種變化，BP是可以去做推動(dòng)的。

你與搭檔的關(guān)系、你為他設(shè)身處地的職業(yè)規(guī)劃、你整體的專業(yè)度和影響力，能讓他理解這個(gè)事情，改變他的認(rèn)知，從而接受這個(gè)事情對(duì)他成長(zhǎng)的幫助和意義，我覺(jué)得這就是一種推動(dòng)。可能就是一次談話。但別人影響不了，但你可以，那這就是你的厲害和能力。

所以，與其關(guān)注BP到底做的是個(gè)什么角色，不如先清晰一下公司，以及你個(gè)人對(duì)你這個(gè)崗位的定位是什么?然后做的事情，可以不用那么高大上，但一定是可以給公司，給業(yè)務(wù)，給你的搭檔，做成一些事情，交付一些結(jié)果，帶來(lái)一些好的改變的。就足夠。

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