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HRBP應(yīng)該從什么方向開始入手

更新時(shí)間:2020-05-29 14:04:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽125收藏50

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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HRBP應(yīng)該從什么方向開始入手”,接下來跟著小編一起了解一下吧。

關(guān)于HRBP的一些實(shí)踐分享:

1)有客戶思維,HRBP一切工作的出發(fā)點(diǎn)和目的必須圍繞業(yè)務(wù)開展;

2)從內(nèi)而外,要想盡一切辦法參與業(yè)務(wù)。

3)HR自身專業(yè)提升。如何賦能業(yè)務(wù)伙伴管人帶隊(duì)伍,俗話說打鐵還需自身硬

4)工具不要高大上,最重要的是接地氣,做實(shí)事,能否為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。

5)要取得一線業(yè)務(wù)主管、事業(yè)部一把手支持,思維、格局非常重要,能站在公司角度、老板角度思考問題,用專業(yè)贏得認(rèn)可,用思維贏得支持,用行動(dòng)贏得信任。

HRBP不是職位,而是思維和能力,分享下關(guān)于HRBP能力的一個(gè)框架圖(供參考)
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