HRBP需要承擔(dān)的職能有哪些?

HRBP必須承擔(dān)以下職能：

(1)從HR視角出發(fā)參與業(yè)務(wù)部門(mén)管理工作;

(2)與HR研發(fā)組(人力資源老師)和HR支持組(人力資源共享中心)合作，給出有效地HR解決方案;

(3)向人力資源老師和人力資源共享中心反饋HR政策、HR項(xiàng)目和HR進(jìn)程的實(shí)施有效性;

(4)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，調(diào)查培訓(xùn)需求;

(5)制訂并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門(mén)HR年度工作計(jì)劃;

(6)運(yùn)作適應(yīng)所在業(yè)務(wù)部門(mén)的HR戰(zhàn)略和執(zhí)行方案;

(7)參與所在業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設(shè);

(8)支持企業(yè)文化變革并參與變革行動(dòng);

(9)建立所在業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源管理體系。

總體來(lái)說(shuō)，HRBP就是要做好人力資源部與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通橋梁，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)定人力資源的工作目標(biāo)和計(jì)劃，并樹(shù)立起對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，為他們提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案。主要關(guān)注于提供人事管理的咨詢(xún)來(lái)支持業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略，他們的行為模式是關(guān)鍵的成功要素。

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