人力資源HRVP和HRBP及HRD在工作職責上的區(qū)別

人力資源HRVP和HRBP及HRD在工作職責上的區(qū)別

1、HRVP，指人力資源副總裁，管理崗位，直接像總裁匯報工作，往往是一些大型的公司或者人力資源體系比較健全和完善的公司才會設置的崗位，這個崗位的設置意味著公司人力資源的定位從原本孤立的某個支持、執(zhí)行類部門上升到具有戰(zhàn)略高度的部門。

2、HRBP，人力資源業(yè)務合作伙伴，隸屬于人力資源部，但日常一般向所在事業(yè)部負責人匯報工作，屬于雙線管理，是指企業(yè)派駐到各業(yè)務部門或者事業(yè)部的人力資源管理者，不僅公司人力資源管理各項工作在事業(yè)單位落實和推動的責任人，且?guī)椭聵I(yè)部負責人有效提升人力資源管理能力，作為人力資源管理工作與業(yè)務部門見的橋梁，所以HRBP區(qū)別于普通的HR，不僅要有人力資源領域的專業(yè)度，還需要能比較深入的了解業(yè)務。

3、HRD，人力資源總監(jiān)，這個就不用說了，作為人力資源統(tǒng)籌管理者，工作內容比較類似于HRVP，只是級別不一樣，HRVP不失為HRD的一種比較好的職業(yè)發(fā)展通路和方向。

人力資源(Human Resource ，簡稱HR)是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。戴夫·烏爾里克，被譽為人力資源管理的開創(chuàng)者，他最早提出了“人力資源”(humanresource，HR)的概念。

在此之前，人力資源被叫做“人事管理”(humanmanagement)。烏爾里克認為，現(xiàn)在唯一剩下的有競爭力的武器就是組織，因為那些傳統(tǒng)的競爭要素，如成本、技術、分銷、制造以及產(chǎn)品特性，或早或晚都能被復制，它們無法保證你就是贏家。

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