公務(wù)員面試答題技巧:透明效應(yīng)

更新時間：2013-12-30 16:27:48 來源：|0

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摘要公務(wù)員面試答題技巧:透明效應(yīng)

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　　在結(jié)構(gòu)化面試中的不同模塊雖然適用于不同的答題思路來回答，但有一些答題點出現(xiàn)頻率非常高，在不同題型中均會出現(xiàn)，但不管具體的題目是什么，基本的要點是共通的，只要熟練掌握基本原理，就可以結(jié)合具體的題目具體作答。這篇中為大家講解“透明效應(yīng)”在公職類面試時如何運(yùn)用。

　　“透明效應(yīng)”又叫“金魚缸效應(yīng)”，因為金魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察，里面的情況都一清二楚。是比喻管理模式的高度透明。溫家寶總理曾經(jīng)說過，“讓權(quán)利在陽光下運(yùn)行”，說的也正是這個道理。這對于我們的政務(wù)公開、加快政府職能轉(zhuǎn)變、加快民主化進(jìn)程都有著很深的意義。

　　首先，對于國家和政府來說，要想取得人民的信任和支持，就應(yīng)該把不涉及國家安全的、和人民的生產(chǎn)生活息息相關(guān)的政府工作內(nèi)容公開化，尤其是在城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程等方面，對于正在籌劃或正準(zhǔn)備開展的各項工作的內(nèi)容和進(jìn)程也都通過不同的渠道予以公開，如政務(wù)公開欄和政務(wù)公開網(wǎng)、公共微博、微信等，使人民群眾對政府工作有一定的了解，并能夠通過正確的途徑進(jìn)行監(jiān)督，防止當(dāng)中可能出現(xiàn)的腐敗問題和效率問題等。

　　其次，對于具體的工作部門來說，利用“透明法則”，把工作內(nèi)容予以公開，增加規(guī)章制度和各項工作的透明度，可以規(guī)范工作流程、明確工作職責(zé)、具體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一方面使領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于下屬和群眾的監(jiān)督之下，確保使“權(quán)利在陽光下運(yùn)行”，防止領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)利;另一方面也使普通工作人員明確了職責(zé)，在執(zhí)行任務(wù)、進(jìn)行工作時有章可循，保證了各項工作執(zhí)行到位，避免了“暗箱操作”和“徇私枉法”。

　　最后，對于公職人員個人來說，政務(wù)工作的公開一方面可以形成對自我的約束，促使我們不斷提升自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，更好地為群眾辦實事，另一方面也使我們在履行監(jiān)督義務(wù)的同時提升我們對于單位、組織的認(rèn)同感和歸屬感，使自身的主人翁意識和責(zé)任感得到極大提升，有利于密切干群關(guān)系、上下級關(guān)系和同事間的關(guān)系。

　　所以在我國政府從管制型政府轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府的過程當(dāng)中，一定要始終遵循和執(zhí)行“公平、公正、公開”的原則去開展各項工作，合理運(yùn)用“透明效應(yīng)”，使我們政府的各項工作在規(guī)范下和監(jiān)督下進(jìn)行，使權(quán)利在陽光下運(yùn)行，使社會得到持續(xù)、良性的發(fā)展，使中華民族的永續(xù)發(fā)展得以最終實現(xiàn)。

復(fù)習(xí)備考：公務(wù)員面試模擬題

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