公務(wù)員面試答題技巧:木桶原理

更新時(shí)間：2013-12-30 16:21:37 來(lái)源：|0

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摘要公務(wù)員面試答題技巧:木桶原理

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　　在結(jié)構(gòu)化面試中的不同模塊雖然適用于不同的答題思路來(lái)回答，但有一些答題點(diǎn)出現(xiàn)頻率非常高，在不同題型中均會(huì)出現(xiàn)，但不管具體的題目是什么，基本的要點(diǎn)是共通的，只要熟練掌握基本原理，就可以結(jié)合具體的題目具體作答。這篇中為大家講解“木桶原理”在公職類面試時(shí)如何運(yùn)用。

　　“木桶效應(yīng)”也叫“短板效應(yīng)”，各位考生應(yīng)該都比較熟悉，原意是指一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿水。也就是說(shuō)一只木桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。在我們考試的時(shí)候，既可以從個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)角度來(lái)回答，也可以從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度來(lái)答。

　　首先我們來(lái)看，如何從個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)角度來(lái)回答題目。如果我們每個(gè)人都是一個(gè)“木桶”，那么“短板”實(shí)際上就是我們每個(gè)人身上存在的的一些弱點(diǎn)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，也有自己的缺點(diǎn)，決定一個(gè)人真正水平的，往往不是優(yōu)點(diǎn)有多少，而是他的缺點(diǎn)，有的時(shí)候人的一個(gè)致命的缺點(diǎn)就可以掩蓋他所有的優(yōu)點(diǎn)。比如，有的人不注意個(gè)人習(xí)慣和做事方法，導(dǎo)致在生活和工作中出現(xiàn)失誤，這些看似微小的缺點(diǎn)就是他的“短板”，正是因?yàn)樗鼈兊拇嬖?，最終制約了一個(gè)人才能的發(fā)揮。所以我們?cè)谏?、工作的過(guò)程中要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以改正，主動(dòng)把自己的“短板”補(bǔ)起來(lái)，才能讓我們變得更加優(yōu)秀，我們的工作更加完善。

　　其次我們來(lái)看，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面如何運(yùn)用該原理，對(duì)于一個(gè)集體來(lái)說(shuō)，“短板”其實(shí)就是“漏洞”。這個(gè)“漏洞”既可以是某方面工作的缺陷，也可能是某個(gè)“拖后腿”的人。如果有哪些方面工作是“最短的一塊”，就應(yīng)該考慮盡快把它補(bǔ)起來(lái);如果集體中存在著“一塊最短的木板”，一定要迅速將它做長(zhǎng)補(bǔ)齊，否則它帶來(lái)的損失可能是毀滅性的。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候既可以“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，像春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)著名的“田忌賽馬”的故事，但是我們更應(yīng)該“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，竭盡所能去彌補(bǔ)我們的“短板”，使我們的整體力量都得到提升，只有這樣的團(tuán)隊(duì)才是齊頭并進(jìn)、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。

復(fù)習(xí)備考：公務(wù)員面試模擬題

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