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2013年國家公務(wù)員海關(guān)面試真題及解讀(3月1日)

更新時間:2013-12-04 11:27:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年國家公務(wù)員海關(guān)面試真題及解讀(3月1日)

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  上午:

  1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國已經(jīng)成為第二大奢侈品消費國家,但是據(jù)統(tǒng)計年輕人占絕大比重,談?wù)勀愕目捶ā?/STRONG>

  【解題思路】:本題主要考察考生的綜合分析能力??忌梢钥陀^分析此種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因以及影響。但同時,考生更應(yīng)看到背后反映的問題,比如分配不均導(dǎo)致貧富差距過大、缺乏公平的價格機制、消費理念不健康等,進而從政府角度出發(fā),加以合理的規(guī)范和引導(dǎo)。

  2、你和小張小李共同負(fù)責(zé)企業(yè)代表的接待工作,代表有怨言,小張小李不想做,問你怎么辦?

  【解題思路】:本題屬于人際關(guān)系與組織管理相結(jié)合的題目??忌鷳?yīng)首先明確自己的工作職責(zé),以工作為重,一方面安慰代表,做出合理的解釋說明;另一方面主動與小張、小李進行溝通勸解,協(xié)同兩位同事共同完成后續(xù)接待工作,并在事后做出總結(jié)反思。

  3、你負(fù)責(zé)企業(yè)的年審,任務(wù)緊急,能力有限,企業(yè)代表有怨言,被領(lǐng)導(dǎo)聽到批評你,你怎么辦?

  【解題思路】:本題屬于情景應(yīng)變與人際關(guān)系兩種類型結(jié)合的題目。題目中需要解決的矛盾主要有:年審任務(wù)緊,而自己得能力有限,企業(yè)有怨言,領(lǐng)導(dǎo)批評你。面對此種情況,考生可以分析這幾個矛盾之間的因果關(guān)系,從自己能力有限這一原因入手,接受批評,安撫企業(yè),采取措施提升能力,完成年審,最后做好反思總結(jié)。

  4、單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織辦公消費消減效果評估,讓同事一起做,沒人牽頭,你怎么辦?

  【解題思路】:本題屬于組織管理與人際關(guān)系相結(jié)合的題目??忌环矫嬉瓿稍u估任務(wù),另一方面要解決沒人牽頭做的問題?!邦I(lǐng)導(dǎo)讓你組織”就應(yīng)明確自己有組織工作的職責(zé),“沒人牽頭”,考生就應(yīng)反思自己沒有做好組織協(xié)調(diào)同事的工作。評估工作類似調(diào)研,從對象、方式、內(nèi)容三方面入手即可。

  下午:

  1、 地方政府安排高考狀元游行,以此宣傳,對此你怎么看?

  【解題思路】:此題重點考察的是學(xué)生對社會熱點的分析能力,能否辨證理性的分析問題,能非客觀評價社會形象,是否具備政府思維與發(fā)展眼光。

  2、你是一個單位的業(yè)務(wù)員,群眾找你辦審批業(yè)務(wù),他資料不全,但是他時間緊張,現(xiàn)在不辦理就會影響后面的工作,所以他情緒激烈,強烈要求辦理,對此你怎么辦?

  【解題思路】:此題重點考察的是考生面對突發(fā)情況的應(yīng)急應(yīng)變及處理問題的能力,觀察考生如何忙而不亂,既要體現(xiàn)具有能夠解決實際問題的能力,又要分清怎么處理得恰到好處。

  3、領(lǐng)導(dǎo)讓你安排老同志去療養(yǎng),老同志自認(rèn)為級別高,不守紀(jì)律,不配合你,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理,你怎么辦?

  【解題思路】:此題考察的是考生處理人際關(guān)系的能力,要求學(xué)生在堅持人際關(guān)系原則性的基礎(chǔ)上,靈活全面地處理問題,既要完成好工作,又要注意個人感受。

  4、海關(guān)舉辦法律進校園活動,但臨近年關(guān),同志們的工作都很緊張,領(lǐng)導(dǎo)讓你協(xié)調(diào)人員,你該怎么辦?

  【解題思路】:此題系情景應(yīng)變題型,要求學(xué)生答題時體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃能力,解決問題時,在分清輕重緩急的基礎(chǔ)上力求圓滿,既要體現(xiàn)自己的實際能力,又要求解釋簡明易懂。

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