2013年國家公務員面試題(四):人際關系題
更新時間:2012-12-06 14:51:49
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你的單位來了個新領導,因不熟悉業(yè)務,導致工作沒有順利開展,你怎么辦?
【參考答案】
當務之急還是要將單位的情況、業(yè)務流程和內容及時向領導匯報,以便領導能及時調整工作方案,亡羊補牢,保證工作接下來能順利開展。具體說來:
首先,我會及時地把單位的基本情況、基本業(yè)務、基本流程、工作重點等情況做成文件,報與新領導。請領導通過文件了解單位的總體情況,做到心中有數(shù)。還可以請領導參觀、走訪各科室,認識各科室成員,或者請領導以檢查工作的方式,到同志們中間,聽取他們對工作的意見和對未來的設想,以盡快熟悉業(yè)務。
其次,建議領導召開部門工作會議,聽取各科室負責人的匯報,在達成共識、群策群力的基礎上,重新布置工作,彌補以前工作的不足。
再次,進行自我反思。“事成于懼而敗于忽”,新領導到了單位沒有把事情做好,主要是我們這些工作人員沒有把前期的準備工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,提高工作效率和質量,提高業(yè)務能力,從而可以提合理化建議。
相信通過我的這幾項措施以及單位其他同事的共同努力,新領導一定會很快地熟悉單位的業(yè)務,達到理想的工作狀態(tài),順利的開展單位工作。
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