推進企業(yè)文化建設 09國家公務員申論范文

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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推進企業(yè)文化建設
　　先進的企業(yè)管理始于先進的企業(yè)理念，先進的企業(yè)理念需要先進的企業(yè)文化作為支撐，這不僅可以從深層次調(diào)動企業(yè)勞動者的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，還可以培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和道德準則，從而增強企業(yè)內(nèi)的凝聚力、向心力。
　　一、堅持黨的領導和正確的政治方向是先進企業(yè)文化建設的根本原則。面對艱巨而繁重的國企改革發(fā)展重任，國有企業(yè)必須堅持黨的領導，必須把建設先進企業(yè)文化與發(fā)揮黨的政治核心作用、加強和改進企業(yè)思想政治工作、加強黨風廉政建設有機結(jié)合起來。為此，必須用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、社會主義的道德規(guī)范教育和塑造職工，使職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使社會主義的意識形態(tài)和價值取向牢固占領國企這個陣地。
　　二、全面提高企業(yè)領導者個人素質(zhì)。企業(yè)領導者既是企業(yè)文化的設計師，又是企業(yè)文化的塑造者，同時也是企業(yè)文化的傳播者、實踐者。企業(yè)領導者的創(chuàng)業(yè)實踐和個人價值是建設先進企業(yè)文化的基礎；他們的身體力行和積極倡導是確定、形成先進企業(yè)文化的重要推動力量；他們的應變意識和能力是豐富、充實、重建先進企業(yè)文化的重要條件。中外企業(yè)文化建設實踐表明，凡是企業(yè)文化建設成功的企業(yè)，其領導既是優(yōu)秀企業(yè)文化的倡導者，又是身體力行的表率。
　　三、尊重職工的主體地位。職工是企業(yè)的主體，他們的群體行為決定企業(yè)整體的精神風貌和文明程度。要尊重職工在企業(yè)文化建設中的主體地位，發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神，在培育和形成先進企業(yè)文化的過程中，保證職工群眾充分參與，發(fā)揚民主，集思廣益，使先進企業(yè)文化的內(nèi)容和細節(jié)得到豐富；要尊重職工在企業(yè)文化實踐中的主體地位，通過廣泛深入的宣傳，使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神在職工身上得到充分體現(xiàn)，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動；要對模范實踐企業(yè)文化的職工給予大力宣傳和表彰，樹立榜樣，典型引導，并根據(jù)客觀形勢的發(fā)展，不斷調(diào)整激勵方法；要重視對職工進行企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的塑造和思想熏陶。
　　四、大力弘揚企業(yè)精神和企業(yè)理念，樹立宏偉目標。企業(yè)文化博大精深，其內(nèi)容豐富多彩，但其最深奧、最具有魅力的內(nèi)容是企業(yè)精神和企業(yè)理念，它們是先進企業(yè)文化的靈魂。這就要求在提煉企業(yè)精神時，要對每個改革發(fā)展時期和過程中形成的不同價值觀進行整合，從正確、全面理解把握和不斷創(chuàng)新先進企業(yè)文化的角度出發(fā)，精心提煉出最適合本企業(yè)改革發(fā)展、最有價值、最有特色的企業(yè)精神，并加以確立和塑造，使之迅速轉(zhuǎn)變成企業(yè)全體職工的共識，化為職工的自覺行動，貫徹到國企生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)中，推動企業(yè)價值與職工價值的共同實現(xiàn)。
　　五、建設學習型企業(yè)，全面提高能力素質(zhì)。學習型企業(yè)的三個特點是：第一，共同愿望，將個人的愿望整合為企業(yè)的共同愿望，將全體職工凝聚在同一旗幟下，形成國企強大的生命力；第二，共同學習，即國企通過整合職工個人的學習，引導職工樹立終生學習的意識，從而形成企業(yè)不懈的前進動力；第三，不斷提高素質(zhì)，不斷創(chuàng)新，不斷加快速度。建設學習型企業(yè)不僅是建設企業(yè)化的需要，更是員工的共同需要，這是企業(yè)文化建設的落腳點。

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