深圳雇員
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深圳決定啟動雇員制改革，但一直未公布具體方案。與此同時，臨聘人員快速增長、屢禁不止，政府管理職能過度擴張、管理服務(wù)方式滯后日益凸顯，反映出機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行以編制為核心的人員管理模式存在嚴重弊端，已到非改不可的時刻。深圳雇員制執(zhí)行十年后何去何從?困局有待破解。
●雇員制執(zhí)行十年困局未解，臨聘人員快速增長又出新問題
●深圳市編辦稱，根本原因是政府管理、服務(wù)職能不斷擴張
劉興(化名)最近有點不安，他擔(dān)心自己會由有編制的雇員變成臨時工，這一切源于網(wǎng)上最近流傳的關(guān)于深圳雇員制改革的文章。
引發(fā)爭議的兩篇文章，一篇是奧一網(wǎng)等網(wǎng)站《一名深圳雇員寫的信》;一篇是《深圳廢止原有的雇員管理模式雇員變革還與臨聘整合?》。探究的均是實行十年的深圳雇員制，傳遞出“深圳將停招雇員，并轉(zhuǎn)為臨聘人員”的信息。記者調(diào)查得知，深圳雇員制執(zhí)行過程中出現(xiàn)“同工不同酬”、“晉升通道有限”等問題早已引起政府部門重視。為此，深圳決定啟動雇員制改革，但一直未公布具體方案。與此同時，臨聘人員快速增長、屢禁不止，政府管理職能過度擴張、管理服務(wù)方式滯后日益凸顯，反映出機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行以編制為核心的人員管理模式存在嚴重弊端，已到非改不可的時刻。深圳雇員制執(zhí)行十年后何去何從?困局有待破解。
兩篇網(wǎng)文激起千層浪
深圳雇員制已實行10年，在這個節(jié)點傳出雇員改革引發(fā)數(shù)千雇員關(guān)注
今年30歲的劉興已經(jīng)在深圳某機關(guān)辦公室干輔助管理類雇員6年，雖然每月到手工資3300余元，但總算有保障，而且一直期待有機會轉(zhuǎn)為公務(wù)員。但是，網(wǎng)上流傳的這封談及雇員改革的信，讓他憂心忡忡。
信中提到：政府雇員是經(jīng)過嚴格錄取考試進入機關(guān)單位，長期承擔(dān)與公務(wù)員同等甚至更多職責(zé)，按照《公務(wù)員法》精神，通過公開人事招錄考試、占用機關(guān)編制并承擔(dān)公務(wù)員職責(zé)的人員已屬聘任制公務(wù)員范疇，改革不應(yīng)一刀切轉(zhuǎn)化為政府臨時工。同時，信中提出“承認雇員編，雇員占編入編”，“提高工資待遇，改善雇員生存狀況”，“建立雇員職業(yè)發(fā)展渠道”等要求。
其實，此前網(wǎng)上已出現(xiàn)“深圳將廢止現(xiàn)有雇員管理模式，與臨聘整合”的文章。提及編制部門停止審批雇員、臨聘人員員額，收回現(xiàn)有員額;人力資源部門停止組織雇人員基本素質(zhì)測試，不再批復(fù)各單位雇員招聘計劃，廢止《機關(guān)事業(yè)單位普通雇員招聘實施細則》等雇員招聘制度。原有雇員合同期滿后不再續(xù)簽，按規(guī)定給予補償。愿意繼續(xù)留用的予以優(yōu)先考慮，簽訂勞動合同，在核定人員經(jīng)費總額內(nèi)由各單位按統(tǒng)一編外人員管理辦法進行管理。
一封信、一篇文章，激起千層浪。深圳雇員制已經(jīng)實行10年，在這個節(jié)點，傳出深圳將改革雇員制，數(shù)千名雇員去留問題引發(fā)關(guān)注。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：深圳雇員制已經(jīng)實行10年，深圳將改革雇員制，數(shù)千名雇員去留問題引發(fā)關(guān)注，環(huán)球網(wǎng)校將會關(guān)注深圳雇員相關(guān)情況敬請期待！如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校公務(wù)員頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流！
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